據了解，本次研討共采訪了全球20多個國家的100余位公用事業公司高管。一切受訪高管人員均參加了本公司有關智能電網的決策，其間71%來自歸納性公用事業組織，29%來自獨立電力公司。
研討中，有58%的受訪公用事業高管以為，到2030年，分布式發電將致使公司收入下滑。埃森哲發現，與歐洲比較，北美和亞太區域的憂慮程度更高，由于歸納型公用事業組織在這些區域較為遍及，而這些組織面臨著售電收入降低和電網運維成本上升的兩層壓力。調研顯現，有59%的受訪高管以為，在分布式發電范疇，給電網接收才干形成最大壓力的將是小型分布式發電的動力“產消合一者”；排在第二位的是大規模太陽能電廠等中高壓互聯分布式發電（28%受訪者認同）。
近六成的受訪高管估計，跟著分布式可再生動力發電的布置，到2020年，他們運營的電網將變得更不安穩，毛病將會添加。59%的受訪者以為，假使預備缺乏，配電網絡對分布式發電的接收容量會在10年內耗盡，公司以后需要追加高昂的本錢投入，方可強化配電網絡，接收新的分布式發電容量。面對這么的顛覆性趨勢，僅有14%的配電公司對其分布式發電網絡的接收才干有明白的預估。
埃森哲大中華區電力職業董事、總經理王靖表明：“跟著民用太陽能等技能快速演進，更經濟、更環保的分布式發電將更受商場期待。光伏與電池儲能、需要呼應等更具經濟效益的動力解決方案相結合，會讓動力用戶具有更大話語權，請求配電公司供給更多不一樣類型的個性化效勞。供給輸配電效勞的公用事業組織不能再‘以不變應萬變’，而有必要選用根據效勞的靈活商業模式，才干拓荒新的收入來歷。”
對于研討發現的疑問，受訪的公用事業公司高管遍及以為，曩昔兩年中，由結合分布式發電帶來的事務應戰敏捷加重。為了應對分布式發電的顛覆性影響，大多數公用事業公司高管估計，將來10年需要在網絡容量規劃、儲能支撐和分布式發電運營等范疇建立起廣泛的才干。
王靖彌補說：“公用事業公司需要采納掩蓋全網絡的方法來結合分布式發電，經過電網擴容獲得收益。成功的關鍵在于，應當在本錢出資、運營優化和運維開支間獲得平衡，一起也需處理好使用布置和出資智能解決方案的監管請求。這類投入不但可削減電網強化的本錢開銷和運營本錢，還能確保牢靠的電力供應。”
埃森哲經過經濟模型測算發現，到2030年，面向客戶的智能電網解決方案可以削減強化小型分布式發電網絡所需的運維投入。以美國和歐洲為例測算，這筆本錢開銷可各削減約30%，即別離節省60億美元和160億歐元。
在更為動態的運營環境中，電網優化技能能降低本錢、提升功率。例如，區位性的鼓勵辦法可以推進出資流向電網中需要較高運維本錢的部分；而當關鍵時刻分布式發電的出力降低時，儲能和需要呼應等效勞則能派上用場。
埃森哲以為，愈加智能化的分布式發電結合，將成為很多配電公司智能電網的根底才干，從而以更經濟的解決方案應對職業最緊迫的應戰。
據了解，埃森哲的年度“數字化電網”旨在評估電網逐步數字化所帶來的影響與機會，該研討每年進行一次，迄今已接連展開四年。
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