本次培訓受眾:

明諾總公司董事長、總經理、銷售部全體成員（包括大客戶組、環衛組、電商銷售組、市場推廣組）等共計20余人

為保證培訓質量效果，培訓講師陳老師建議，本次培訓將培訓學員分為A 、B、C、D四個小組，分組方式依照入場順序依次分組，交替課程現場，并對各組表現進行計分記錄。

明諾《戰略銷售流程》培訓會，旨在幫助明諾公司制定全面的銷售機會策略。在需要客戶各級決策者批復的復雜銷售中，希望該計劃可幫我司銷售人員成功地完成銷售。此外，該課程為銷售機會提供了透明度，后期銷售人員可利用課程中的工作路徑制定他們的銷售計劃，提高贏得復雜銷售機會的幾率并將時間精力集中于長期優質客戶上。

課程培訓目的:

1、突破客戶和潛在客戶內部層層關卡。

2、更直觀地掌握重要銷售機會的狀態。

3、為重要的訂單優先分配資源。

4、更準確地預測收益。

5、提高長周期的銷售機會的贏單率。

課程中，大家積極參與發言和并主動提問，公司領導就當前市場發展形勢，對2019年銷售戰略進行了解讀，給大家制定了新的一年銷售目標，并表示公司會給予各市場銷售同事們最大的鼓勵！對此，銷售部同事紛紛表態：將在新的一年將會優化流程，盡最大努力完成銷售工作！

經過這兩天雖簡短卻內容豐富的培訓，各銷售人員正以嶄新面貌踏上各自的區域市場，開啟正式的服務工作。2020年，明諾銷售部在堅實的基礎之上，進行專業能力的提升，將不斷開發新的市場領域，探索增長新動力，實現2020年戰略銷售目標！

我們也無比歡迎各位新老客戶親臨垂詢，各銷售經理的電話24小時暢通，歡迎“來擾”。