1月28日，春節后第一個工作日，中國華電召開新年“第一會”，吹響高質量發展“動員令”。會議要求總部各部門、系統各單位拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰”的姿態，緊盯目標任務，牢牢把握工作主動，全面落實集團公司年度工作會議部署，確保實現“開門紅”。集團公司黨組書記、董事長江毅出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經理葉向東主持會議，公司領導祖斌、邵國勇、王緒祥、李旭紅出席會議。

江毅指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司全力實施“十四五”規劃承上啟下的重要一年，也是集團公司加快建設世界一流能源企業的關鍵之年，做好各項工作意義重大、至關重要。

一是要認真貫徹落實工作會議精神，鉚足干事創業“新干勁”。要堅持開局就是決戰、全程都要沖刺，以更加奮發有為的精神狀態履職盡責，推動公司各項工作在新的一年邁上新臺階、取得新成績?？偛扛鞑块T要緊緊圍繞年度目標，及時、全面、準確下達計劃任務，加強跟蹤督導，高標準、高質量、高效率推進工作。系統各單位要切實壓緊主體責任，壓實各項措施，確保部署要求落實到位。

二是要聚焦重點工作，跑出綠色低碳發展“加速度”。要全面提升能源保供能力，做好2023年電煤中長期合同簽訂，奠定能源保供口糧基礎；持續提高機組頂峰發電能力，保障各類極端天氣下的供電供暖安全。要以高質量發展為首要任務，堅持基地式、規模化開發和集中式、分布式開發并舉，陸上和海上開發并重，加快推進內蒙古、甘肅外送沙戈荒大基地前期工作，謀劃建設大型海上風電基地，確保發展任務務期必成?？偛坑嘘P部門要做好人力資源等各項服務保障工作，形成強大工作合力，確保各項工作可控、在控、受控。

三是要開展一流總部建設，提升企業管控“新效能”。要緊緊圍繞產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的要求，進一步優化“總部抓總、區域做實、基層強基”的三級管控模式，做到各司其責、協同高效、規范有序。總部各部門要把工作的重點聚焦在戰略管控、投資決策、資源配置、風險防控、監督問責、考核激勵上，持續深化“放管服”改革，該放的放下去，該管的要管住，該服務的服務好，以政治更過硬、運轉更順暢、作風更優良、效能更卓越的一流總部，為建設世界一流能源企業提供更有力的支撐。

會議還就提質增效、項目發展、改革創新等有關工作進行了安排部署。集團公司總師、總部各部門負責人等參加會議。