和苗連生私交較好的人,都會親切稱他為“老苗”。在2016年退休之前,他是個掌管著一萬多員工、帶領中國光伏公司舉旗反對歐美國家“雙反”的企業家。
但在更多的時候,他樸實、隨和的性格更符合“老苗”這個帶著中國特有關系稱呼的形象。
江湖已經不是那個江湖。在光伏這個盛產中國首富和中國首負的行業,當施正榮、彭小峰、李河君這些曾經如雷貫耳的名字日漸淡出人們視野時,老苗仿佛依然是這個江湖里流傳著的一個傳說。
他已經離開,卻始終沒有告別。
一
“一、二、三!”
50米開外,老苗笑著朝我們走來,人未到,聲先至。身旁的兩條小哈巴狗一前一后跟著。
老苗年輕時當過兵,打過越戰,對部隊的情愫,也帶到了他一手創辦的英利,也包括這列隊式的吼聲。當他吼完,他旁邊的英利員工沒有任何反應,繼續著自己的工作。他們早已習慣。
這是一場事先約好的會面,老苗讓我們先去辦公室等等他,他還要繼續完成每天一個小時的急走。他的手下說,老苗與其說是走,不如說是在“小跑”,因為每公里他僅用7分鐘。
“你這個速度,我們年輕人都追不上。”我說。
“你們這些懶蛋。”老苗笑嘻嘻地回復。
英利保定總部廠區大門口
每天早上,老苗起床后都會先去門口迎接前來上班的員工。在全國,恐怕很難找到第二家像英利這樣的公司,員工幾乎每天都能見到大老板在門口迎接他們。
老苗的這個習慣堅持了近30年。但英利總部門口的這道“風景線”頗受爭議。批評者認為,老苗是在作秀。其實,除了這個“秀”,“苗式秀”還包括堅持讓員工跑操,每到年底為員工“大鍋燉魚”等。
“你給我秀個幾十年試試看。”老苗點上一根煙,一邊抽一邊說。從屋外到屋內,將近20度的溫差讓老苗的臉紅彤彤。
在英利,所有員工統一稱呼老苗為“領導”。“某某總”可以有很多,但“領導”就只有一個。這個獨特的稱謂,很容易讓人聯想到政府部門內下級對上級的稱呼。
在這次見面之前,我已有三四年沒見過老苗。這幾年,由于公司經營狀況不佳,債務承壓,原本就低調的老苗變得更加低調。
尤其是2016年7月辭任英利集團董事長后,他更是深居簡出,起居室也搬到了廠區內深處的一棟小樓里,過上了種種菜、釣釣魚的退休式生活。
不過,這并不意味圍著老苗對公司和外界發生的事不關心。相反,他依然堅持每天讀書看報的習慣,對宏觀經濟、行業未來趨勢依然有自己獨到的見解。
對于英利的現狀和未來,對光伏行業的看法,以及為何退休,老苗依然像個坦誠的老朋友一樣,言無不盡。
二
在英利新翻修的展覽館內,一進門處有一段話是這么描述的:“裕華路深夜的燈光,1987年1月15日‘英利化妝品經銷部’成立”。下面,則放著一張老苗當年站柜臺的照片。裕華路位于保定古城區,曾是保定繁華的文化中心和商業中心。
彼時的中國,早已掀起了改革開放的浪潮。
在這股浪潮下,王石、柳傳志、魯冠球等人已經開始在中國經濟的發展史上鐫刻上自己的名字,“84派”也成為中國最早的一批企業家。
在保定,退伍后的老苗并不安分。他敏銳的覺察到了時代的變化,女性愛美的天性隨著社會的開放正被解放出來。于是,老苗便將化妝品專營模式首次植入保定,做起了化妝品生意。
他的這種敏銳性在隨后的大部分時間里都被證明極為準確。比如說,早在1993年就開始涉足太陽能行業,1998年成立英利新能源有限公司。
彼時,中國的光伏市場剛剛起步。但歐美國家太陽能市場的蓬勃發展,帶動了一大批中國光伏制造公司的崛起。
在這些公司的名單中,英利、尚德、賽維LDK等公司成為美國資本市場的“寵兒”。施正榮和彭小峰甚至先后榮膺過“首富”稱號,而英利則憑借著贊助世界杯的聲名鵲起,成為中國知名度最高的光伏公司。
直至今日,英利當年贊助世界杯之舉,依然是經典的品牌營銷案例,老苗的跨界玩法,也被后來者不斷模仿。
但盛極必衰。施正榮的尚德帝國轟然坍塌,彭小峰的賽維LDK名存實亡,英利也陷入了債務泥潭。
不論是施正榮、彭小峰,還是老苗,他們無一例外的都折戟在多晶硅料上。當年快速擴張下的“競跑”帶來的隱患,隨著硅料市場的急轉直下被成倍放大,還沒反應過來,就已無力回天。
從2011年開始,英利連年虧損。持續虧損下,債務違約隨之而來,沉重的債務負擔將這家曾經的明星公司砸的抬不起頭來。
隨后的幾年,老苗驅車走了幾萬公里,前往公司位于云南、廣東、廣西、山西等幾大生產基地,為員工鼓舞士氣。他帶著兩口大鐵鍋,每到一處,他就親自為當地的員工燉魚燉肉。
老苗像個將軍一樣,試圖帶領他的戰士們重新站起來,但這次面對的困局可能超出了他的預期。
2015年10月,英利子公司保定天威英利新能源有限公司一筆超10億元的債務未能按期足額兌付,步入債務違約。2016年5月,天威英利發行總額14億元的債券也宣告違約。
但相比施正榮和彭小峰而言,老苗仍在苦苦支撐。由他一手帶出來的“徒弟高管”們紛紛留守英利,成為英利支撐至今的關鍵。
“今年(2017年)的狀況還可以,英利集團總體營收比上一年上漲了582%。”苗連生說,“之前有參差不齊,現在各大板塊都賺錢了。”除了光伏板塊,英利集團的其他業務板塊都已恢復了造血功能。
對于外面的種種質疑,他選擇沉默:“沒必要,低調些好。”
三
老苗讓來訪的客人們嘗嘗他自己親手種出來的草莓。這個草莓是他在2016年7月份卸任英利集團董事長之后種的。
“輕松一些了,比去年(2016年)好多了。”老苗說。在這之后,他大概種了3畝草莓。每隔個兩三天,他都會搬個小板凳,去草莓地里挖挖草。
老苗卸任董事長引來了外界對英利的種種猜疑,尤其是針對英利的業績和債務問題。但老苗的回應是,卸任董事長實際上是很多年前就已經計劃好的“退休”。
早在2011年年初,老苗就私下透露,已經為自己制定了“退休計劃”。當時他定下的退休時間是2015年。
那時候,老苗欽點了王向東為首的5名高管作為英利的“特別行動小組”。當時,這五名侯任人除了王向東外,還包括熊景峰、鄭小強、李宗煒、王亦逾。
其中,王向東年齡最大,自2001年之后就一直跟著老苗;而熊景峰和鄭小強則是老苗一手帶起來的徒弟,從大學畢業之后就來到了英利。
李宗煒和王亦逾都曾在普華永道工作,后來被老苗高薪挖來籌備英利上市。在這五人中,唯獨李宗煒在2014年底離職。
此次老苗辭任董事長后,接任的正是王向東。但后來王向東因為身體原因,改由王亦逾出任英利集團董事長。
當年,苗連生還為自己的退休生活做好了打算。退休后有三個要求:第一,不要為基本吃飯的錢發愁,想吃什么就吃什么;第二,住,不需要太大,干凈舒適即可;第三,穿,老家伙又不需要什么名牌,得體就行。
“退休后我也不會閑著,會去干一些自己感興趣的事情,比如說養養豬、種種菜。主要是以勞動為主。”老苗當年說。
如今,老苗正式退休,只不過由于英利的經營狀況不理想,他不得不延遲了一年。“你看王亦逾他們這些年輕人不也干的很好。”老苗說。
不過,盡管已經退休,老苗也可以過上養養豬、種種菜的生活,但他依然在操心英利的未來,如何盡快將英利帶出泥潭,是他每天都在思考的問題。
會面臨近結束,老苗又跑到門前的魚塘釣起了魚。幾分鐘的功夫,他就釣起了一條幾斤重大鯉魚和一條近兩斤重的鯽魚。
魚塘遠處,魚標又被扯動了好幾下,但老苗氣定神閑。他能從魚標動靜的大小,判斷出底下咬鉤的是哪種魚。
而這個魚塘,除了養魚外,魚塘旁邊還養著數量繁多的孔雀、天鵝、鴨子、鵝等,宛如一個家禽養殖場。
今年2月的保定天氣比往年寒冷許多,迫使老苗不得不穿上了襪子,“以前冬天我從來沒穿過襪子,今年是真的冷。”
他看上去,真的老了。
但在更多的時候,他樸實、隨和的性格更符合“老苗”這個帶著中國特有關系稱呼的形象。
江湖已經不是那個江湖。在光伏這個盛產中國首富和中國首負的行業,當施正榮、彭小峰、李河君這些曾經如雷貫耳的名字日漸淡出人們視野時,老苗仿佛依然是這個江湖里流傳著的一個傳說。
他已經離開,卻始終沒有告別。
一
“一、二、三!”
50米開外,老苗笑著朝我們走來,人未到,聲先至。身旁的兩條小哈巴狗一前一后跟著。
老苗年輕時當過兵,打過越戰,對部隊的情愫,也帶到了他一手創辦的英利,也包括這列隊式的吼聲。當他吼完,他旁邊的英利員工沒有任何反應,繼續著自己的工作。他們早已習慣。
這是一場事先約好的會面,老苗讓我們先去辦公室等等他,他還要繼續完成每天一個小時的急走。他的手下說,老苗與其說是走,不如說是在“小跑”,因為每公里他僅用7分鐘。
“你這個速度,我們年輕人都追不上。”我說。
“你們這些懶蛋。”老苗笑嘻嘻地回復。
英利保定總部廠區大門口
每天早上,老苗起床后都會先去門口迎接前來上班的員工。在全國,恐怕很難找到第二家像英利這樣的公司,員工幾乎每天都能見到大老板在門口迎接他們。
老苗的這個習慣堅持了近30年。但英利總部門口的這道“風景線”頗受爭議。批評者認為,老苗是在作秀。其實,除了這個“秀”,“苗式秀”還包括堅持讓員工跑操,每到年底為員工“大鍋燉魚”等。
“你給我秀個幾十年試試看。”老苗點上一根煙,一邊抽一邊說。從屋外到屋內,將近20度的溫差讓老苗的臉紅彤彤。
在英利,所有員工統一稱呼老苗為“領導”。“某某總”可以有很多,但“領導”就只有一個。這個獨特的稱謂,很容易讓人聯想到政府部門內下級對上級的稱呼。
在這次見面之前,我已有三四年沒見過老苗。這幾年,由于公司經營狀況不佳,債務承壓,原本就低調的老苗變得更加低調。
尤其是2016年7月辭任英利集團董事長后,他更是深居簡出,起居室也搬到了廠區內深處的一棟小樓里,過上了種種菜、釣釣魚的退休式生活。
不過,這并不意味圍著老苗對公司和外界發生的事不關心。相反,他依然堅持每天讀書看報的習慣,對宏觀經濟、行業未來趨勢依然有自己獨到的見解。
對于英利的現狀和未來,對光伏行業的看法,以及為何退休,老苗依然像個坦誠的老朋友一樣,言無不盡。
二
在英利新翻修的展覽館內,一進門處有一段話是這么描述的:“裕華路深夜的燈光,1987年1月15日‘英利化妝品經銷部’成立”。下面,則放著一張老苗當年站柜臺的照片。裕華路位于保定古城區,曾是保定繁華的文化中心和商業中心。
彼時的中國,早已掀起了改革開放的浪潮。
在這股浪潮下,王石、柳傳志、魯冠球等人已經開始在中國經濟的發展史上鐫刻上自己的名字,“84派”也成為中國最早的一批企業家。
在保定,退伍后的老苗并不安分。他敏銳的覺察到了時代的變化,女性愛美的天性隨著社會的開放正被解放出來。于是,老苗便將化妝品專營模式首次植入保定,做起了化妝品生意。
他的這種敏銳性在隨后的大部分時間里都被證明極為準確。比如說,早在1993年就開始涉足太陽能行業,1998年成立英利新能源有限公司。
彼時,中國的光伏市場剛剛起步。但歐美國家太陽能市場的蓬勃發展,帶動了一大批中國光伏制造公司的崛起。
在這些公司的名單中,英利、尚德、賽維LDK等公司成為美國資本市場的“寵兒”。施正榮和彭小峰甚至先后榮膺過“首富”稱號,而英利則憑借著贊助世界杯的聲名鵲起,成為中國知名度最高的光伏公司。
直至今日,英利當年贊助世界杯之舉,依然是經典的品牌營銷案例,老苗的跨界玩法,也被后來者不斷模仿。
但盛極必衰。施正榮的尚德帝國轟然坍塌,彭小峰的賽維LDK名存實亡,英利也陷入了債務泥潭。
不論是施正榮、彭小峰,還是老苗,他們無一例外的都折戟在多晶硅料上。當年快速擴張下的“競跑”帶來的隱患,隨著硅料市場的急轉直下被成倍放大,還沒反應過來,就已無力回天。
從2011年開始,英利連年虧損。持續虧損下,債務違約隨之而來,沉重的債務負擔將這家曾經的明星公司砸的抬不起頭來。
隨后的幾年,老苗驅車走了幾萬公里,前往公司位于云南、廣東、廣西、山西等幾大生產基地,為員工鼓舞士氣。他帶著兩口大鐵鍋,每到一處,他就親自為當地的員工燉魚燉肉。
老苗像個將軍一樣,試圖帶領他的戰士們重新站起來,但這次面對的困局可能超出了他的預期。
2015年10月,英利子公司保定天威英利新能源有限公司一筆超10億元的債務未能按期足額兌付,步入債務違約。2016年5月,天威英利發行總額14億元的債券也宣告違約。
但相比施正榮和彭小峰而言,老苗仍在苦苦支撐。由他一手帶出來的“徒弟高管”們紛紛留守英利,成為英利支撐至今的關鍵。
“今年(2017年)的狀況還可以,英利集團總體營收比上一年上漲了582%。”苗連生說,“之前有參差不齊,現在各大板塊都賺錢了。”除了光伏板塊,英利集團的其他業務板塊都已恢復了造血功能。
對于外面的種種質疑,他選擇沉默:“沒必要,低調些好。”
三
老苗讓來訪的客人們嘗嘗他自己親手種出來的草莓。這個草莓是他在2016年7月份卸任英利集團董事長之后種的。
“輕松一些了,比去年(2016年)好多了。”老苗說。在這之后,他大概種了3畝草莓。每隔個兩三天,他都會搬個小板凳,去草莓地里挖挖草。
老苗卸任董事長引來了外界對英利的種種猜疑,尤其是針對英利的業績和債務問題。但老苗的回應是,卸任董事長實際上是很多年前就已經計劃好的“退休”。
早在2011年年初,老苗就私下透露,已經為自己制定了“退休計劃”。當時他定下的退休時間是2015年。
那時候,老苗欽點了王向東為首的5名高管作為英利的“特別行動小組”。當時,這五名侯任人除了王向東外,還包括熊景峰、鄭小強、李宗煒、王亦逾。
其中,王向東年齡最大,自2001年之后就一直跟著老苗;而熊景峰和鄭小強則是老苗一手帶起來的徒弟,從大學畢業之后就來到了英利。
李宗煒和王亦逾都曾在普華永道工作,后來被老苗高薪挖來籌備英利上市。在這五人中,唯獨李宗煒在2014年底離職。
此次老苗辭任董事長后,接任的正是王向東。但后來王向東因為身體原因,改由王亦逾出任英利集團董事長。
當年,苗連生還為自己的退休生活做好了打算。退休后有三個要求:第一,不要為基本吃飯的錢發愁,想吃什么就吃什么;第二,住,不需要太大,干凈舒適即可;第三,穿,老家伙又不需要什么名牌,得體就行。
“退休后我也不會閑著,會去干一些自己感興趣的事情,比如說養養豬、種種菜。主要是以勞動為主。”老苗當年說。
如今,老苗正式退休,只不過由于英利的經營狀況不理想,他不得不延遲了一年。“你看王亦逾他們這些年輕人不也干的很好。”老苗說。
不過,盡管已經退休,老苗也可以過上養養豬、種種菜的生活,但他依然在操心英利的未來,如何盡快將英利帶出泥潭,是他每天都在思考的問題。
會面臨近結束,老苗又跑到門前的魚塘釣起了魚。幾分鐘的功夫,他就釣起了一條幾斤重大鯉魚和一條近兩斤重的鯽魚。
魚塘遠處,魚標又被扯動了好幾下,但老苗氣定神閑。他能從魚標動靜的大小,判斷出底下咬鉤的是哪種魚。
而這個魚塘,除了養魚外,魚塘旁邊還養著數量繁多的孔雀、天鵝、鴨子、鵝等,宛如一個家禽養殖場。
今年2月的保定天氣比往年寒冷許多,迫使老苗不得不穿上了襪子,“以前冬天我從來沒穿過襪子,今年是真的冷。”
他看上去,真的老了。