9月4日，第十三屆亞洲太陽能光伏創新合作論壇在上海跨國采購會展中心拉開帷幕。近100位國內外專家、企業家及1000名業內精英相聚一堂，共同探討當前光伏行業面臨的困境與未來發展方向。北京能鏈眾合科技有限責任公司創始人兼CEO林樂作區塊鏈與綠色發展報告。

他認為，當前區塊鏈行業處于洗牌、秩序重建階段，綠色能源或是最好的一個切入點和賽道。在光伏領域，區塊鏈可以做的事情很多。對于光伏而言一個最基本的出發點，即光伏行業數字化是一個必然發展趨勢，而光伏未來一定是分布式發展的趨勢，分布式商業架構需要分布式數字化架構支撐它的數字化。同時從聯盟鏈到公有鏈，是光伏可以逐漸使用的區塊鏈技術。

演講人發言實錄如下：

【林樂】：感謝周總，很榮幸有這樣一個機會跟大家分享一下我們對于區塊鏈的理解和探索。我叫林樂，來自能鏈科技，我們另外一個名稱叫能源區塊鏈實驗室。

現在談區塊鏈，總覺得怪怪的，這個行業確實魚龍混雜，也非常的喧囂，因為離錢真的太近了，輪回是這個行業早期非常明顯的特征。當然我們在這個領域一直在探索，也走過很多坑，我們把我們自己的理解和這個領域的一些實踐跟大家分享一下，但這個行業還是處于非常非常早期的行業，經常有人說區塊鏈1.0、2.0，但我們看來區塊鏈的1.0還沒有結束，2.0還沒有到來，2.0的到來是它的商業應用成規模的落地，但現在遠遠沒有到這個階段。

我大概分三部分，先介紹一下區塊鏈本身我們的理解。第二個，我們認為區塊鏈在光伏領域一些應用。第三個，介紹一下能鏈科技。

我們認為整個數字2.0時代已經正式的拉開了序幕了，它從2010年開始伴隨著三個技術的出現，物聯網、人工智能、區塊鏈。我們認為數據或者大數據是這個時代的生產資料，物聯網、人工智能是生產工具，區塊鏈是生產關系，它將重組整個數字世界的協作關系，這是我們對于區塊鏈的第一個理解，重塑2.0時代的生產關系。

它是怎么重塑?它是制造信任的機器，這是2015年《經濟學人》雜志的文章，區塊鏈是制造信任的機器。

我們認為區塊鏈誕生的背景，它是商業演進和技術演化的歷史交匯。人類整個前半段的發展歷程，大概是一個中心化的過程，包括銀行作為支付清結算的中心，微信、支付寶作為信息中心，公司作為一個組織的中心，其實人類前半段一直是中心化的過程，可以有效的提高組織效率和生產力。但在數字時代，中心化的結構影響效率的提升，成本的上升，包括道德風險，包括隱私保護等等，整個數字世界在呼喚全新的組織架構。第二個，硬件方面，隨著半導體技術的進步，分布式計算和分布式存儲的成本大大降低，它降低到一定程度，這個程度讓某些去中心化的架構已經開始成本效應具有經濟性了。第三個，七十年代開始密碼學的朋克運動，讓密碼學從軍方進入到民間，然后2008年的金融危機是非常強的導火索，中本蟲建立了比特幣，而區塊鏈是比特幣的底層技術。我們認為區塊鏈是商業演化和技術演進的時空交匯，它是會必然出現的一個結果。

區塊鏈，我們的第三個理解，它最大的魅力，也是最難的地方在于區塊鏈是讓一家企業或者一家機構在一開始就可以設計一套完整的生態體系，并且讓它落地和執行下來。除了你要掌握信息技術，還要掌握經濟學、政治學等等。一個完整的區塊鏈，包括技術基礎，包括加密算法等等，它的靈魂是經濟機制，它可以讓原來的整個生態體系發生深刻的變革，生產和消費兩端可以共享整個生態的收益，這是一個非常巨大的變革。如果說經濟機制，讓這個生態迅速繁榮的有效手段的話，那么治理機制就是讓這個社區長期健康可持續的繁榮，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就明顯的利益博弈。以太坊是現在非常成功的公有鏈體系，就明顯體系了整個治理機制的博弈，原來的利益格局已經形成了，如何讓既得利益的一方轉向新的利益方，這是機制博弈的問題。所以一個完整的區塊鏈生態體系建設，應該包括這三個層面的東西，我們剛剛跟中國人民大學成立了一個實驗室，就是重點研究經濟機制，還有治理機制，這兩個在美國已經開始形成研究，我們甚至認為經濟機制和治理機制在這兩個領域未來可以誕生諾貝爾獎的地方。

我們對區塊鏈行業有幾個思考，第一個區塊鏈不是萬能的，它需要有效的場景和合理的配合，舉個例子，原來深圳證券交易所有兩個團隊做區塊鏈，一個做二級市場交易的區塊鏈改造，這個團隊早就沒有了，因為二級市場交易體系本來就是中心化的。另外一個股權平臺正在用區塊鏈改造，低頻交易等等，基礎設施不完善。區塊鏈解決的是信任問題，從物理世界到數字世界還需要物聯網等技術的配合。

區塊鏈是大數據時代的經濟基礎，我們一直在談大數據經濟，就像當年商業社會之所以繁榮有一個基礎的東西在于我們對于財產所有權明確的保護，這個才導致了整個商業世界的繁榮。我們一直在談大數據時代的繁榮，要對數據所有權明確的歸屬，而區塊能夠實現它，區塊鏈是大數據的經濟基礎。

聯盟鏈是革新，是按照傳統的玩法做局部的效率的提高，特別是在金融領域。公有鏈是一套完整的顛覆，包括了整個生態的三個構成，對現代所有的玩法顛覆性的革新。

我們認為資產的形態會發生比較深刻的變化，我們認為資產的形態目前來看有三個階段的變化，第一個資產的權益化，是資產在物理的確權，它不能分割，不具備很強的流動性，不具備很強的融資能力。另外一個是證券化，資產在金融權限的確權。第三個資產的數字化或者區塊鏈化，是資產在數字式的確權，同時加上智能合約，這個資產本身就是智能的資產。當然這三個形態，資產的固態、液態和氣態，而區塊鏈真正讓資產細化。

組織便捷越發模糊，從九十年代互聯網誕生了之后，特別是90后或者00后的很多小朋友，基本上不隸屬于某家公司或者某家機構，淘寶、嘀嘀打車等等。而區塊鏈是非常有效的分配和激勵體系，它會進一步加劇這個進程，以后組織架構會越來越模糊。中心化和分布式的架構，我們認為會長期并存，就像AI未來會顛覆世界一樣的，但很多事情對人很簡單，但對機器很多。中心化和去中心化也是一樣的，只是去中心化可使用的場景會越來越多。

我們認為區塊鏈的生命力在于廣泛的商業應用落地和社會效益的提高，在其普世價值能為大眾感知，這才是區塊鏈走向未來的途徑。這個行業經歷了一個非常深度的輪回，目前行業在洗牌和秩序重建的過程中，真正做事的企業會起來。第二個行業拐點什么時候到來?在互聯網世界，人是互聯網唯一的流量，但在區塊鏈世界，它的流量包括兩個，一個是人，一個是物，物是實體世界的資產。在中國互聯網的用戶大概是10個億，區塊鏈的用戶不足800萬，而資產真正在物理世界的，在上鏈的更是微乎其微。真正區塊鏈拐點要到來，需要區塊鏈的用戶真正要到互聯網用戶的5%到10%，接近1個億的用戶，這是一個指標。第二個，單一資產上鏈的映射可能做到1%到5%，比如說光伏資產的上鏈1%到5%。所以人、物上鏈比例分別為10%、5%。先垂直再通用，我們認為在全世界通往公有鏈的道路上，會率先出現垂直行業的公有鏈，未來二十年前會有一個通用的公有鏈。綠色，可能是一個最好的切入點和賽道。綠色從七十年代開始，逐漸形成了共識，綠色是一個全球范圍內我們認為跨種族、跨文化、跨國界最大的一個共識，而且這個共識范圍非常廣。但因為環境是大家一起的，空氣是大家一起的，整個綠色行業的發展缺少最最重要的一個東西，就是激勵體系和激勵機制，而區塊鏈通過它的有效分配和激勵之體制，完全有可能讓綠色整個激勵體系快速形成。這是我們對區塊鏈行業當前的理解和它最好的一個切入點。

對于光伏這一塊不太成熟，其實在光伏這一塊區塊鏈可以做的事情非常多。我們認為一個最基本的出發點，光伏行業的數字化肯定是一個必然的趨勢，產業的數字化都是一個必然趨勢。但光伏未來一定是分布式發展的趨勢，分布式的商業架構需要分布式的數字化架構支撐它的數字化。同時從聯盟鏈到公有鏈，是光伏可以逐漸使用的區塊鏈技術。第二個維度，從光伏的各個環節，我認為最先介入的可能是金融服務，這是剛需，也是相對市場化的地方。當然電力交易是一個非常不市場化的地方，在國外已經出現了一些案例，但在國內要做這件事情其實很難。但這是一個循序漸進的過程。金融這一塊，整個全世界范圍內金融的一個過程應該是產業提供經營生產數據，金融機構零用這些經營生產數據設計并發行金融產品募集資金反哺給行業。所有的金融中介都在解決的一個問題就是降低信息不對稱的程度，把現實世界的資產真實的反映給資金市場或者資本市場，但所有靠人做的這件事情都是非常耗時耗力的。比如說資產證券化是非常好的手段，但中間有一些問題，每個資產證券化需要盡調，如果分布式光伏，一個電站要打包100個的話，這時候需要借助機器的手段去實現。我們認為基于資產的融資會是新能源資金密集型行業的融資方式，但其實有很多融資品類，包括融資租賃，資產證券化，電站的大宗交易，還有碳資產的開發，這是綠色激勵，這些都是圍繞資產，資產的上鏈可以解決防篡改，降低信息不對稱的程度，把物理可靠的信息反饋給金融市場。第二個，通過智能合約，可以實現流程的自動化執行，大大降低流程的成本，同時通過智能合約可以實現流程的強制執行，大大防止違約的風險和流程的錯誤，這是我們認為區塊鏈在金融特別是基于資產，我們認為股權這一塊，目前不太適合用區塊鏈改造，但資產這一塊非常適合用區塊鏈改造的。

電力交易這一塊，國外有一些探索，但還是停留在案例階段，像澳洲、美國，但單純停留在示范的階段。其實在中國做這件事情真的是難上加難。要在中國做電力的交易，用區塊鏈改造，我覺得這還是一個比較漫長的道路。

最后介紹一下我們能鏈科技。我們能鏈科技，當年我從深交所出來的時候，我在深交所的時候一直服務于新能源、電動汽車、節能環保領域。我們創業板也誕生了很多很好的中國能源企業，包括陽光電源。有兩個大的背景促使我當年出來創業，一個是數字化遷徙數字2.0時代，而區塊鏈是數字2.0時代的底層，區塊鏈是價值互聯的一個底層架構。第二個綠色發展，綠色是一個最大的共識，它的落地需要一套完善的激勵體系，讓大家愿意為這個大家一起的事情做貢獻。所以無論是數字化遷徙還是綠色化發展，區塊鏈都是一個底層架構，我們用綠色激活共識，賦能實體經濟。我們是全球第一家專注在綠色數字經濟提供區塊鏈的公司，賦能數字經濟和可持續發展，開發了全球首家綠色資產區塊鏈登記平臺，我們是綠色帳本全球唯一綠色行業成員，央行綠金委唯一金融科技創業企業成員，深圳綠金委發起及秘書長單位等等。我們希望通過物聯網和區塊鏈去聯結整個綠色樓宇世界和數字世界，開發各種各樣的應用，降低物理世界的成本。這是我們的業務體系和業務架構，第一層是我們的IT基礎設施，通過這兩年的研究和積累，我們擁有了聯盟鏈和公有鏈的開發能力。我們聯盟連做了一個綠色資產的上鏈平臺，開放著整個金融體系。公有鏈上面有首款應用DAPP魔綠。這是我們首個綠色資產信息登記平臺，這是我們2017年在拉斯維加斯全球發布的一款產品，我們把產業和金融信息鏈條打通，原先我們直接想做電站的數字化，當然整個中國金融體系包括投行、融資、租賃、資本市場等等看到這個平臺以后，覺得這個可以大大降低他們的盡調和管理的成本。我們希望這個平臺以后可以做大宗的資產交易，做資產證券化融資租賃，同時聯合國登記的我們這個產品基于區塊鏈的碳市場開發平臺。

其實很多商業應用不是具備區塊鏈開發能力，我們給他一個模塊直接調用，我們分裝了很多中間模塊，讓商業企業可以很方便的開發他們的應用，同時上面我們做兩塊應用，一塊是魔綠，一塊是金融，我們會有很大的一部分搬到公有鏈上面來。其實單個電站本身可以發TOKEN的，這個可以取代投行。這一塊的業務以后直接跑在區塊鏈上，直接變成區塊鏈的一個智能合約。我們原來幫金融中介提高效率，為什么我們不可以直接取代金融中介，讓資金和資產直接連接起來，電站可以直接發TOKEN，通過智能合約的方式去分配這個電站未來的現金流。

我們另外一款應用叫魔綠，把個人所有的綠色行為定量化，并且創造了有效的激勵體系。其實綠色是一個紐帶，每個商業應用里面都有綠色行為，我們希望把所有的綠色行為串聯起來。

這是我們大致的情況，我們希望以區塊鏈的共識激活綠色共識。

謝謝大家。

(根據現場速記整理，未經嘉賓審閱)