2019年是脫貧攻堅戰(zhàn)“啃硬骨頭”的關(guān)鍵年,也是大多數(shù)貧困地區(qū)實現(xiàn)脫貧摘帽的收關(guān)之年。中央900余億元“糧草”先行,利劍出鞘只為打贏這一戰(zhàn),光伏扶貧成為助力脫貧攻堅的“領(lǐng)跑者”與“綠色先鋒”。
然而,據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示,僅60%的村級光伏扶貧電站運行效率處于較好水平,不同電站間的性能水平差異較大。施工質(zhì)量差、設(shè)備效率低、性能不穩(wěn)定、陰影遮擋、清潔保養(yǎng)不到位、維護不安全等問題依然存在,嚴重影響了光伏扶貧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
守質(zhì)量扶貧電站運維是關(guān)鍵
投入少、回報穩(wěn)定、可持續(xù),作為國計民生中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的能源產(chǎn)業(yè),光伏扶貧在精準(zhǔn)扶貧中扮演著獨特而重要的角色,成為能源產(chǎn)業(yè)扶貧中最主要的方式。從陽光充足的大西北到日麗風(fēng)清的海南島,同一片天空下生長出了不同的“扶貧經(jīng)”。對于光伏扶貧而言,電站數(shù)量是脫貧的基礎(chǔ),質(zhì)量才是脫貧的保證,光伏扶貧電站質(zhì)量的好壞關(guān)系著貧困戶收益的多少,而要保證其在25年壽命中順利完成持續(xù)“造血”的使命,運維成為至關(guān)重要的一環(huán)。
截至2017年底,我國光伏扶貧累計建成規(guī)模10.11GW,光伏扶貧產(chǎn)業(yè)快速增長,相比而言,電站的運維能力卻遠遠滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。“目前,扶貧電站裝機規(guī)模較小、運維成本敏感,農(nóng)村電網(wǎng)不穩(wěn)定、設(shè)備故障次數(shù)多,建設(shè)地點分散不利于集中管理,運維人員不專業(yè)等問題突出,后期運維市場不容樂觀。”青島薩納斯新能源科技有限公司(以下簡稱“薩納斯”)總經(jīng)理耿文強說道。事實上,運維并非在發(fā)電收益中“分得一杯羹”,而是為增加電站整體收益作出貢獻。
政策補貼紅利時代已然結(jié)束,平價上網(wǎng)時代即將開啟,在這場“攻堅戰(zhàn)”中,只有注重運維才能打響“持久戰(zhàn)”,取得最終的勝利。據(jù)耿文強介紹,截至今年6月底,薩納斯電站運維增量為770MW,累計運維3GW,其中扶貧電站達100MW。之所以取得如此驕人的成績,薩納斯有自己心得體會,緊抓運維痛點與難點,關(guān)注行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢,始終堅持將先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)運用于電站管控服務(wù),致力于將技術(shù)實力轉(zhuǎn)化為服務(wù)成果,不斷優(yōu)化改進運維工作,創(chuàng)造更多效益。
在具體的運維工作中,薩納斯也有自己的模式,根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件組織三級巡檢:縣級設(shè)立運維中心,配備專門場所和24小時電話咨詢及服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)級設(shè)立運維站點,建立設(shè)備及產(chǎn)品備件檔案庫,對一般故障和緊急故障分設(shè)管理制度,村級則以快速到場巡查為主,并配合設(shè)備二維碼有效檢驗設(shè)備的巡檢頻率,縮短故障排除時間。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,在國家利好政策的刺激下,光伏扶貧指標(biāo)范圍、單戶規(guī)模均將擴大,未來三年光伏扶貧年均裝機規(guī)模將超過12GW左右。扶貧運維市場不斷增值,攻堅脫貧戰(zhàn)能否取得大捷,光伏扶貧起到重要作用。
變手段智能化運維成趨勢
對背負“扶貧”使命的扶貧電站來說,光伏扶貧項目受政府保護、享受補貼、建造成本較低,對運營效能的要求更高,其降本增效的最優(yōu)解決方式即是遠程集中監(jiān)控、智能化運維。
“集中監(jiān)控、智能化運維”已經(jīng)成為實現(xiàn)可持續(xù)“造血”的必要條件。耿文強表示,“村級扶貧電站多且分散,大多面臨“無人”或“少人”的管控狀態(tài),智慧化集控系統(tǒng)是以大數(shù)據(jù)為核心的多元技術(shù)運用。該系統(tǒng)不僅整合了分散的扶貧電站的本地監(jiān)控數(shù)據(jù)、環(huán)境信息、故障信息等信息資源,建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析、運行管理的平臺,而且實現(xiàn)了扶貧電站之間的數(shù)據(jù)交互,遠程進行監(jiān)控管理,從根本上將效率提升了一個級別。”薩納斯根據(jù)實際運維情況,把每一項運維環(huán)節(jié)流程化,盡最大可能方便運維。
舉例而言,8月31日,廣東陽山智慧化集控扶貧項目正式上線運行,該系統(tǒng)將幫助分布于陽山縣約23個、累計超過43MW的不同類型扶貧電站提供科學(xué)化、數(shù)字化的運營管控,提升扶貧電站的運營效能。
事實上,智能化已成整個光伏行業(yè)的必然趨勢。2018年4月19日,六部委聯(lián)合發(fā)布《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》,提出推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與光伏產(chǎn)業(yè)深度融合。耿文強認為,智能光伏的提出將大幅降低光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,從而加快平價上網(wǎng)進程。在以創(chuàng)新為動力的光伏產(chǎn)業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)光伏產(chǎn)業(yè)進入智能化時代,而實現(xiàn)核心技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,又可為行業(yè)提供源源不斷的動力。
而“531新政”后,光伏行業(yè)發(fā)展增速放緩,提高存量電站的收益正凸顯運維服務(wù)的市場價值,運維企業(yè)之間展開了新的激烈角逐,降本增效成為業(yè)內(nèi)共識,這對運維的精細化、智能化要求無疑將會進一步提高。
“我們現(xiàn)在推崇的智能運維,絕不僅僅是簡單的軟硬件結(jié)合的集控設(shè)備,智能設(shè)備的更新?lián)Q代是光伏智能運維升級的前提”,耿文強補充道,“互聯(lián)平臺的作用是聯(lián)結(jié)并高效,基于多年經(jīng)驗,智能化必須與實際電站運營工作相結(jié)合,否則只能是’繡花枕頭’,這也是薩納斯的獨特優(yōu)勢所在。”
據(jù)悉,截至目前,薩納斯已為覆蓋全國5省、超百座光伏扶貧電站提供了遠程集控及運營管控服務(wù),2019年將達1GW,未來將通過集控系統(tǒng)與智能化體系更好的服務(wù)于電站運維。
光伏行業(yè)洗牌向后市場蔓延,越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向運維市場,秣馬厲兵、砥礪前行,只有深耕行業(yè)、拓寬思維、深入智能,光伏扶貧千億市場背后的電站運維才能爆發(fā)出強大的生命力。
然而,據(jù)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示,僅60%的村級光伏扶貧電站運行效率處于較好水平,不同電站間的性能水平差異較大。施工質(zhì)量差、設(shè)備效率低、性能不穩(wěn)定、陰影遮擋、清潔保養(yǎng)不到位、維護不安全等問題依然存在,嚴重影響了光伏扶貧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
守質(zhì)量扶貧電站運維是關(guān)鍵
投入少、回報穩(wěn)定、可持續(xù),作為國計民生中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的能源產(chǎn)業(yè),光伏扶貧在精準(zhǔn)扶貧中扮演著獨特而重要的角色,成為能源產(chǎn)業(yè)扶貧中最主要的方式。從陽光充足的大西北到日麗風(fēng)清的海南島,同一片天空下生長出了不同的“扶貧經(jīng)”。對于光伏扶貧而言,電站數(shù)量是脫貧的基礎(chǔ),質(zhì)量才是脫貧的保證,光伏扶貧電站質(zhì)量的好壞關(guān)系著貧困戶收益的多少,而要保證其在25年壽命中順利完成持續(xù)“造血”的使命,運維成為至關(guān)重要的一環(huán)。
截至2017年底,我國光伏扶貧累計建成規(guī)模10.11GW,光伏扶貧產(chǎn)業(yè)快速增長,相比而言,電站的運維能力卻遠遠滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。“目前,扶貧電站裝機規(guī)模較小、運維成本敏感,農(nóng)村電網(wǎng)不穩(wěn)定、設(shè)備故障次數(shù)多,建設(shè)地點分散不利于集中管理,運維人員不專業(yè)等問題突出,后期運維市場不容樂觀。”青島薩納斯新能源科技有限公司(以下簡稱“薩納斯”)總經(jīng)理耿文強說道。事實上,運維并非在發(fā)電收益中“分得一杯羹”,而是為增加電站整體收益作出貢獻。
政策補貼紅利時代已然結(jié)束,平價上網(wǎng)時代即將開啟,在這場“攻堅戰(zhàn)”中,只有注重運維才能打響“持久戰(zhàn)”,取得最終的勝利。據(jù)耿文強介紹,截至今年6月底,薩納斯電站運維增量為770MW,累計運維3GW,其中扶貧電站達100MW。之所以取得如此驕人的成績,薩納斯有自己心得體會,緊抓運維痛點與難點,關(guān)注行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢,始終堅持將先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)運用于電站管控服務(wù),致力于將技術(shù)實力轉(zhuǎn)化為服務(wù)成果,不斷優(yōu)化改進運維工作,創(chuàng)造更多效益。
在具體的運維工作中,薩納斯也有自己的模式,根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件組織三級巡檢:縣級設(shè)立運維中心,配備專門場所和24小時電話咨詢及服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)級設(shè)立運維站點,建立設(shè)備及產(chǎn)品備件檔案庫,對一般故障和緊急故障分設(shè)管理制度,村級則以快速到場巡查為主,并配合設(shè)備二維碼有效檢驗設(shè)備的巡檢頻率,縮短故障排除時間。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,在國家利好政策的刺激下,光伏扶貧指標(biāo)范圍、單戶規(guī)模均將擴大,未來三年光伏扶貧年均裝機規(guī)模將超過12GW左右。扶貧運維市場不斷增值,攻堅脫貧戰(zhàn)能否取得大捷,光伏扶貧起到重要作用。
變手段智能化運維成趨勢
對背負“扶貧”使命的扶貧電站來說,光伏扶貧項目受政府保護、享受補貼、建造成本較低,對運營效能的要求更高,其降本增效的最優(yōu)解決方式即是遠程集中監(jiān)控、智能化運維。
“集中監(jiān)控、智能化運維”已經(jīng)成為實現(xiàn)可持續(xù)“造血”的必要條件。耿文強表示,“村級扶貧電站多且分散,大多面臨“無人”或“少人”的管控狀態(tài),智慧化集控系統(tǒng)是以大數(shù)據(jù)為核心的多元技術(shù)運用。該系統(tǒng)不僅整合了分散的扶貧電站的本地監(jiān)控數(shù)據(jù)、環(huán)境信息、故障信息等信息資源,建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析、運行管理的平臺,而且實現(xiàn)了扶貧電站之間的數(shù)據(jù)交互,遠程進行監(jiān)控管理,從根本上將效率提升了一個級別。”薩納斯根據(jù)實際運維情況,把每一項運維環(huán)節(jié)流程化,盡最大可能方便運維。
舉例而言,8月31日,廣東陽山智慧化集控扶貧項目正式上線運行,該系統(tǒng)將幫助分布于陽山縣約23個、累計超過43MW的不同類型扶貧電站提供科學(xué)化、數(shù)字化的運營管控,提升扶貧電站的運營效能。
事實上,智能化已成整個光伏行業(yè)的必然趨勢。2018年4月19日,六部委聯(lián)合發(fā)布《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》,提出推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與光伏產(chǎn)業(yè)深度融合。耿文強認為,智能光伏的提出將大幅降低光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,從而加快平價上網(wǎng)進程。在以創(chuàng)新為動力的光伏產(chǎn)業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)光伏產(chǎn)業(yè)進入智能化時代,而實現(xiàn)核心技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,又可為行業(yè)提供源源不斷的動力。
而“531新政”后,光伏行業(yè)發(fā)展增速放緩,提高存量電站的收益正凸顯運維服務(wù)的市場價值,運維企業(yè)之間展開了新的激烈角逐,降本增效成為業(yè)內(nèi)共識,這對運維的精細化、智能化要求無疑將會進一步提高。
“我們現(xiàn)在推崇的智能運維,絕不僅僅是簡單的軟硬件結(jié)合的集控設(shè)備,智能設(shè)備的更新?lián)Q代是光伏智能運維升級的前提”,耿文強補充道,“互聯(lián)平臺的作用是聯(lián)結(jié)并高效,基于多年經(jīng)驗,智能化必須與實際電站運營工作相結(jié)合,否則只能是’繡花枕頭’,這也是薩納斯的獨特優(yōu)勢所在。”
據(jù)悉,截至目前,薩納斯已為覆蓋全國5省、超百座光伏扶貧電站提供了遠程集控及運營管控服務(wù),2019年將達1GW,未來將通過集控系統(tǒng)與智能化體系更好的服務(wù)于電站運維。
光伏行業(yè)洗牌向后市場蔓延,越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向運維市場,秣馬厲兵、砥礪前行,只有深耕行業(yè)、拓寬思維、深入智能,光伏扶貧千億市場背后的電站運維才能爆發(fā)出強大的生命力。