相關機構分析數據顯示,自“5.31”新政實施以來,中國光伏裝機容量將有所下降,預計2018年全年光伏裝機容量約為88吉瓦。與此同時,政策變化導致光伏價值鏈上的現貨市場價格下降了約30%。
有機構分析師預計,2019年國際市場對光伏的需求將大幅增加,全球太陽能需求將達到112吉瓦。印度和美國市場開始快速增長,同時,2019年全球16個國家的光伏裝機容量將增加1吉瓦以上。
基于季節因素等原因,分析師認為2019年上半年需求仍會疲軟,但下半年光伏市場需求會強勁回升,預計第三季度和第四季度的需求將至少達到32吉瓦,而太陽能行業將回歸更高的繁榮時期。
海外新興市場成布局重點
東方日升(300118)全球市場總監莊英宏在接受記者采訪時表示,目前很多公司都為2019年的再次出發做足了準備。當然,東方日升也不例外,在保證2018年訂單順利完工的前提下,公司已經著手安排2019年的生產計劃。2018年下半年對很多光伏企業來說是一個寒冬,但同時這也是一個機遇。之前東方日升堅持的國內國外市場兩手抓、產品技術質量與服務并肩前進的戰略,在2018年成功展示了它的優勢。經歷了這次“5.31”政策的影響,東方日升會更加深化這個想法,結合“兩新戰略”,在維持現有市場的基礎上不斷開拓新興市場。
莊英宏表示,2019年,東方日升會在維持原有市場的基礎上繼續開拓新興市場及開發“一帶一路”沿線國家市場,其中比較重要的一項是項目電站的開發。
晉能清潔能源科技有限公司總經理楊立友對記者表示,能源結構調整與轉型是全球面臨的共同問題,光伏作為清潔可再生能源,在未來能源結構中占據重要地位。而隨著全球化的加深,光伏產業也成為全球化產業之一。作為大型國有能源集團,晉能集團建立了以清潔能源為主業的產業體系,將中國的光伏制造技術帶向更為廣闊的世界舞臺。針對海外市場,晉能科技自2013年底成立以來,從市場開拓和銷售策略角度開始進行鋪墊,目前已向印度、巴基斯坦、日本、韓國、澳大利亞、墨西哥、烏克蘭、阿根廷等國提供高效的光伏組件。
對于晉能科技而言,海外發展是公司長期戰略重點,目前布局主要集中在“一帶一路”沿線國家,選擇專業客戶進行深入合作,同時密切關注目前有貿易壁壘的重要國外光伏市場,尋找發展機遇。
直面潛在風險與挑戰
前車之鑒。過去幾年,中國光伏產業頻頻遭遇貿易壁壘,對國內企業造成了一定的影響。不過,今年由于國內市場份額的大幅下降,出口成為企業消化產能的重點。那么,在搶占海外市場的過程中,中國光伏企業應如何應對潛在的挑戰與風險?
對此,莊英宏表示,首先,公司要注重產品技術這一項。東方日升一直致力于研發低本高效的產品技術,從源頭上節省產品的成本。目前公司370瓦PERC雙面雙玻組件已經具備了量產產能,是業內首個實現量產的高效雙面370瓦的領跑者項目組件產品。從公司近幾年的年報中也可以看出,東方日升每年在研發上投入的費用都呈上漲趨勢。
其次,在進入海外市場之前,要先對當地市場進行調研,有了足夠的了解后,再指定相關市場方案,這樣才能最大程度避免損失。2019年,東方日升依然會圍繞“兩新戰略”,持續發力新能源和新材料兩大領域,形成“電池組件、儲能、新材料”的一體兩翼業務格局。
楊立友則認為,就整體而言,目前我國光伏產業在制造和應用方面都在全球占主導地位。受2018年中國市場需求增速放緩影響,企業在走向海外市場的過程中,應該充分了解并遵守目標市場的法律法規和商業規則,規避法律、商務等風險;同時不斷提高研發能力和制造水平,憑借中國智造的核心競爭力立足海外市場,避免重蹈低價競爭引發貿易爭端的覆轍。
有機構分析師預計,2019年國際市場對光伏的需求將大幅增加,全球太陽能需求將達到112吉瓦。印度和美國市場開始快速增長,同時,2019年全球16個國家的光伏裝機容量將增加1吉瓦以上。
基于季節因素等原因,分析師認為2019年上半年需求仍會疲軟,但下半年光伏市場需求會強勁回升,預計第三季度和第四季度的需求將至少達到32吉瓦,而太陽能行業將回歸更高的繁榮時期。
海外新興市場成布局重點
東方日升(300118)全球市場總監莊英宏在接受記者采訪時表示,目前很多公司都為2019年的再次出發做足了準備。當然,東方日升也不例外,在保證2018年訂單順利完工的前提下,公司已經著手安排2019年的生產計劃。2018年下半年對很多光伏企業來說是一個寒冬,但同時這也是一個機遇。之前東方日升堅持的國內國外市場兩手抓、產品技術質量與服務并肩前進的戰略,在2018年成功展示了它的優勢。經歷了這次“5.31”政策的影響,東方日升會更加深化這個想法,結合“兩新戰略”,在維持現有市場的基礎上不斷開拓新興市場。
莊英宏表示,2019年,東方日升會在維持原有市場的基礎上繼續開拓新興市場及開發“一帶一路”沿線國家市場,其中比較重要的一項是項目電站的開發。
晉能清潔能源科技有限公司總經理楊立友對記者表示,能源結構調整與轉型是全球面臨的共同問題,光伏作為清潔可再生能源,在未來能源結構中占據重要地位。而隨著全球化的加深,光伏產業也成為全球化產業之一。作為大型國有能源集團,晉能集團建立了以清潔能源為主業的產業體系,將中國的光伏制造技術帶向更為廣闊的世界舞臺。針對海外市場,晉能科技自2013年底成立以來,從市場開拓和銷售策略角度開始進行鋪墊,目前已向印度、巴基斯坦、日本、韓國、澳大利亞、墨西哥、烏克蘭、阿根廷等國提供高效的光伏組件。
對于晉能科技而言,海外發展是公司長期戰略重點,目前布局主要集中在“一帶一路”沿線國家,選擇專業客戶進行深入合作,同時密切關注目前有貿易壁壘的重要國外光伏市場,尋找發展機遇。
直面潛在風險與挑戰
前車之鑒。過去幾年,中國光伏產業頻頻遭遇貿易壁壘,對國內企業造成了一定的影響。不過,今年由于國內市場份額的大幅下降,出口成為企業消化產能的重點。那么,在搶占海外市場的過程中,中國光伏企業應如何應對潛在的挑戰與風險?
對此,莊英宏表示,首先,公司要注重產品技術這一項。東方日升一直致力于研發低本高效的產品技術,從源頭上節省產品的成本。目前公司370瓦PERC雙面雙玻組件已經具備了量產產能,是業內首個實現量產的高效雙面370瓦的領跑者項目組件產品。從公司近幾年的年報中也可以看出,東方日升每年在研發上投入的費用都呈上漲趨勢。
其次,在進入海外市場之前,要先對當地市場進行調研,有了足夠的了解后,再指定相關市場方案,這樣才能最大程度避免損失。2019年,東方日升依然會圍繞“兩新戰略”,持續發力新能源和新材料兩大領域,形成“電池組件、儲能、新材料”的一體兩翼業務格局。
楊立友則認為,就整體而言,目前我國光伏產業在制造和應用方面都在全球占主導地位。受2018年中國市場需求增速放緩影響,企業在走向海外市場的過程中,應該充分了解并遵守目標市場的法律法規和商業規則,規避法律、商務等風險;同時不斷提高研發能力和制造水平,憑借中國智造的核心競爭力立足海外市場,避免重蹈低價競爭引發貿易爭端的覆轍。