首富變老賴又有了新主人公

從首富到“老賴”再到通緝犯，經歷這樣跌宕的路徑需要多久?也許曾經的江西首富的故事會告訴你，用不了多久!

這不，蘇州公安局就向國際刑警組織申請了紅色通緝令，通緝的對象就是前江西首富——彭小峰。

彭小峰何許人也?他曾經率領他的賽維LDK在赴美上市創下了中國企業IPO的最大規模。也因此位列福布斯中國富豪榜第六和新能源富豪榜第一，當時的身價是30億美元。他也曾在短短兩年時間內組建“綠能寶”，用他們公司對外宣傳的口號來說叫做“讓太陽為我們打工”。

與此同時，他也創下了史上富豪隕落最快的記錄。現在他逃亡海外，經歷令人唏噓。

彭小峰的發家史

彭小峰的人生用“豪賭”形容一點都不過分。1975年，彭小峰生在江西吉安。父母經營著一家服裝店，3歲起就被父母帶到店里，從那時他就學會了給顧客找零錢。

上學以后，給客戶找零錢的經歷使他學習非常好。數學經常考滿分，中學畢業時，他甚至以全縣第一名的中考成績成了狀元。但他并沒有憑借優異的成績走上高中、大學的傳統路徑，而是去了一家中專學校。原因僅僅是因為中專不用自己掏學費。

畢業后，彭小峰通過炒外匯賺到了人生的第一桶金2萬元。靠著自己外貿局的工作背景，再加上可以流利的使用英語，彭小峰拿著這2萬塊錢，到蘇州租下一個鋪面，做起了外貿生意。

短短幾年中，由于“沒有中間商賺差價”，彭小峰就賺了100萬。而恰在此時，彭小峰靈敏的商業嗅覺發揮了出來。他突然看到報紙上有一則新聞寫著：歐洲正準備修改交通法，反光背心將作為汽車隨車標準配備。

彭小峰想到：歐洲有6億人口，如果每輛車都配備好反光背心，那該是多大的市場!

他就開始大量的采購反光背心，進行囤積。第二年，歐洲很多國家開始修改交通規則，隨后市場需求迅速增加，由于前期囤積的貨源充足，彭小峰的反光背心一下就占據了歐洲市場30%的份額。僅僅一年時間，他的公司營業額就達到了10億。

彭小峰的商業模式在此時開始形成：依靠著靈敏的商業嗅覺提前行動，在市場發展起來時，賺取豐厚利潤;等市場下行時，早已賺的盆滿缽滿的彭小峰已經布局下一個產業。

接下來，彭小峰布局的就是這個讓他成為首富的太陽能項目。這家公司曾經是整個亞洲最大的太陽能多晶硅片供應商。

布局多晶硅也要得益于他靈敏的商業嗅覺。他發現：歐洲各國在那些年相繼推出了鼓勵使用光伏設備發電的政策。在這些政策的影響下，歐洲開始大規模采購中國的光伏發電設備。

彭小峰就和他老家江西新余市委書記一起商量，兩人一拍即合決定在江西成立賽維LDK公司，專門生產多晶硅。

這一年是2005年。那時，生產多晶硅是一本萬利的生意，多晶硅價格從2003年的40美元一頓一路飆漲，最高價格甚至達到了400多美元。如此暴利下，投產一年就可以收回成本。

2007年6月，賽維LDK在紐交所上市，受到了資本市場的熱烈追捧，峰值時，這家公司的市值達到了102億美元，伴隨著的就是彭小峰個人身價的暴漲。

敗局來的太快

但是好景不長，就在彭小峰大舉擴張投產新項目之時，金融危機也隨之而來。項目開工時，多晶硅的價格處于高位;等到投產時，多晶硅的價格已經跌到了40美元，價格一下就跌去9成。

隨之而來的，就是這家公司纏身的債務。到2012年底，這家公司已經負債200億，負債率突破了100%，被法院宣布破產。

此時的彭小峰，雖然壓力重重，但也沒有消沉。憑借他練就的商業嗅覺，他又發現了一個可能“井噴”的產業。如果提前進入，依然可以賺的盆滿缽滿。這次，他把目光轉向了P2P。

他的P2P項目叫做“綠能寶”。這個設計出的模式是通過吸收個人投資買來光伏發電設備，租給光伏電站，通過光伏電站發電賺到的利潤，返還給投資者。

接著他花費巨資進行廣告宣傳，邀請明星進行代言。同時吸納投資者參與的資金。但這筆生意同樣不順利，2017年公司就陷入了兌付危機，本來承諾半年之內償還本金及收益，但到了兌付期投資人根本拿不到錢。

這個項目被人懷疑是用來轉移資產的套路。他一面在內地吸收投資，一面又在香港設立辦事處，將資金轉移到香港，再從香港挪騰到世界各地。

此外，綠能寶的一款產品年化收益率達到了36%，用大拇指想想發電賺的錢怎么能達到這么高的利潤。

背運接踵而來，因為欠債過多，彭小峰多次被列為“老賴”。在這樣的情況下，他竟然一走了之寄居海外。而等待他的，將是紅色通緝令的抓捕。

失敗的密碼

短短二十年的時間，彭小峰就完成了幾萬塊起家，沖上人生巔峰，又跌落谷底的跌宕人生。而這其中的奧秘，恐怕就是他“投機”的本性導致的。

他喜歡投機，投的是世界各國政策的機。而政策性機會的特點是短期見效快，同時失效期也非常快。利用這種機會，通過“短線”盈利存在可能，但是如果將這種思維放在投資實體中，風險就會非常之大。

比如他瞅準了“反光背心”，憑借資金優勢進行囤積，當利潤達到頂端，他退出這個行業時，只需要一年時間。整個完成銷售、退出的過程不過一年時間。而他在做光伏產業時，僅投資建廠房就要耗費幾年時間，當他準備投產時，政策紅利期已經過去。

此外，彭小峰還錯在了一味向政府主導的產業政策靠攏。而這樣的產業政策往往會導致產能過剩。比如在光伏領域，前些年國家對這個行業每年的補貼達到了200億。

不僅我們國家是這樣，全世界其它國家的光伏產業同樣嚴重依賴國家補貼。在巨額的補貼之下，產能過剩就成了必然的結果。我們之前提到的新能源電動車也是同樣的情況。所以有人說：“政策支持哪個行業，哪個行業也就離死不遠了。”

彭小峰的敗局同樣是被歐美不斷發起的“反侵銷”調查所玩死的。要知道，中國的光伏設備幾乎完全依賴出口，比如太陽能電池份額的98%就用于出口。一旦這些國家背信棄義，發現他們自己的產品從價格上競爭不過我們，那么“反侵銷”就極有可能成為壓倒駱駝的最后一根稻草。

比如2012年5月，美國就宣布對我國光伏產品征收31%~249%的高額關稅，歐洲緊接著加入，甚至連印度也加入其中。就是在這種高額關稅的影響下，我們國家的光伏產業陷入了“對內賣不掉，對外罰死你”的境地。

而彭小峰和他的江西賽維，就從那時候起走上的敗局之路。