印度的可再生能源發電計劃之一是:到2022年屋頂光伏發電達到40GW。以該國目前的安裝量,離這一目標似乎遙不可及。除此之外,屋頂光伏結合儲能雖然能給家庭帶來更多的清潔電力,但其投資是印度普通家庭承擔不了的,這些都是發展光伏儲能的阻礙。
為實現40 GW的發電目標,屋頂部分的裝機容量必須每年翻一番,但這一點也很難做到。對絕大多數客戶來說,太陽能的高昂前期成本是主要的障礙,雖然有大量的金融工具來支持太陽能電廠的發展,但這并不可供屋頂太陽能客戶使用,大多數房主和中小微企業不得不依靠自己的資金來建立一個太陽能系統。
此外,在人均收入較高和電網電價較高的州,消費者有能力自行購買屋頂太陽能,而在人均收入較低和電網電價較低的州,消費者一沒有足夠的經濟實力,二電價較低不需要額外發電,因此是否安裝屋頂太陽能則會嚴重依賴政府補貼。但是在印度,不同邦之間的電網電價差別很大。例如,馬哈拉施特拉邦的電力價格可以是錫金邦的2倍,這又使得各州對太陽能采取的措施又不同。以上種種因素導致70%的潛在客戶推遲或不安裝屋頂太陽能發電。印度屋頂光伏儲能市場發展之路
目前在印度,屋頂光伏儲能市場正處于萌芽階段。這主要是因為該國大部分地區現在很少或根本沒有斷電,因此,對儲能的依賴性很低(這一點和中國的情況十分相似)。另外,儲能可能會使屋頂太陽能系統的成本增加一倍,這使得這一選擇從經濟上來看不那么有吸引力。然而,隨著太陽能發電能力的逐年增加,供應或發電與需求之間出現了不匹配。太陽能發電時間大概從早上8點到下午5點,而能源消耗是全天的,很多時候還可能在晚上達到用電高峰。因此,在平衡供需缺口方面,公用事業和個人規模的儲能都至關重要。解決現有的儲能需求需要我們向以鋰為基礎的或更先進的儲能方式轉型,并與當地制造業合作,滿足未來需求。在未來,社區太陽能或許是一個新興的市場,社區可以使用屋頂太陽能和儲能以獨立管理其能源供應和需求,這一方法能讓大部分人口都能獲得可再生能源。同為發展中國家,中國與印度應當相互借鑒,找到適合彼此的太陽能與儲能發展之路。
為實現40 GW的發電目標,屋頂部分的裝機容量必須每年翻一番,但這一點也很難做到。對絕大多數客戶來說,太陽能的高昂前期成本是主要的障礙,雖然有大量的金融工具來支持太陽能電廠的發展,但這并不可供屋頂太陽能客戶使用,大多數房主和中小微企業不得不依靠自己的資金來建立一個太陽能系統。
此外,在人均收入較高和電網電價較高的州,消費者有能力自行購買屋頂太陽能,而在人均收入較低和電網電價較低的州,消費者一沒有足夠的經濟實力,二電價較低不需要額外發電,因此是否安裝屋頂太陽能則會嚴重依賴政府補貼。但是在印度,不同邦之間的電網電價差別很大。例如,馬哈拉施特拉邦的電力價格可以是錫金邦的2倍,這又使得各州對太陽能采取的措施又不同。以上種種因素導致70%的潛在客戶推遲或不安裝屋頂太陽能發電。印度屋頂光伏儲能市場發展之路
目前在印度,屋頂光伏儲能市場正處于萌芽階段。這主要是因為該國大部分地區現在很少或根本沒有斷電,因此,對儲能的依賴性很低(這一點和中國的情況十分相似)。另外,儲能可能會使屋頂太陽能系統的成本增加一倍,這使得這一選擇從經濟上來看不那么有吸引力。然而,隨著太陽能發電能力的逐年增加,供應或發電與需求之間出現了不匹配。太陽能發電時間大概從早上8點到下午5點,而能源消耗是全天的,很多時候還可能在晚上達到用電高峰。因此,在平衡供需缺口方面,公用事業和個人規模的儲能都至關重要。解決現有的儲能需求需要我們向以鋰為基礎的或更先進的儲能方式轉型,并與當地制造業合作,滿足未來需求。在未來,社區太陽能或許是一個新興的市場,社區可以使用屋頂太陽能和儲能以獨立管理其能源供應和需求,這一方法能讓大部分人口都能獲得可再生能源。同為發展中國家,中國與印度應當相互借鑒,找到適合彼此的太陽能與儲能發展之路。