6月10日,東方集團與三門峽市達成合作協議,共投資100億元建設10GW太陽能光伏組件項目,消息傳來,驚起業內一片嘩然,幾乎沒有人相信東方希望的投資會止步于10GW。
猛龍過江,光伏產業目前還算穩健的產業格局或許又要平添風雨。
劉家兄弟是最早的大陸首富,早在八十年代時便享譽商界,是名副其實的改革先鋒,國內四十歲以上的企業家,有相當一部分是被劉家兄弟所激勵才進行創業,他們的故事曾激勵整整一代人。
二十一世紀后,劉家四兄弟中劉永行和劉永好知名度相對更大,2001年和2008年時劉永行兩度成為大陸首富,因為東方新希望大多資產未上市,其個人財富的數值沒有一個較為精準的統計,但卻依然始終是大陸富豪榜上的常客。
第一代首富極致的成本管控有多可怕?
與其他首富相比,劉永行的錢不像是賺出來的,更像省出來的,其成本控制能力讓對手往往不寒而栗,早在四位兄弟賺第一桶金養鵪鶉時,他們就發明了一套“生態循環養殖法”:用鵪鶉糞養豬,豬糞養魚,魚糞養鵪鶉。
從養殖轉行到了飼料之后,希望集團的對手是正大,當時的90年代初是一個屬于廣告的瘋狂時代,而當年全國最火爆的電視節目就叫做“正大綜藝”,在那個所有企業家都在花大價錢去電視臺打廣告的時代,劉家兄弟卻下笨功夫,將廣告做到千家萬戶的豬圈上。
四兄弟分家之后,劉永行的主要精力放在了重化工上,期間也曾與弟弟劉永好一起做過地產、金融,甚至還一度成為民生銀行的大股東,但最終大部分還是被放棄了,理由是他認為這些行業不踏實。
放棄蒸蒸日上的地產和金融,轉而投身產能過剩的電解鋁,這或許讓人有些難以理解,但即使是在全行業90%都在賠錢的時候依然可以每年盈利200億,這同樣得益于他出色的成本控制能力,他的鋁的生產成本要遠遠比別人低。
他的成本是這樣降下來的:先建熱電廠,發出來的電一部分用來做電解鋁,剩下的電和發電產生的蒸汽用來做氨基酸,再用氨基酸生產豬飼料。
這還只是大方向上的成本控制能力,具體到細節上,劉永行甚至會將成本管控精確到每一噸水、每一度電、每一份工業用料,甚至會事無巨細的規定每一家公司用幾把掃帚。
殺入光伏領域,東方希望在成本管控上的優勢
在大手筆進入下游之前,東方希望在多晶硅上的投入已經有三年了多了,根據東方證券的研報統計,其市占率從2017年的1%已經上升到了8%,2019年12月12日東方希望在新疆建設的12萬噸世界單套產能最大的多晶硅項目一期3萬噸投產,產能進一步擴張,東方證券預測2021年其市占率將達到13%左右。
劉永行之所以敢于后發,或許是因為其有著先至的底氣,而這份底氣就來自于他們的成本控制,據說東方希望的目標是將硅料的生產成本控制在25元/kg甚至以下,而目前,即使是西部地區的新建產能成本也普遍在40元/kg左右,東部地區部分老舊產能成本甚至達到70元/kg以上,近乎是東方希望的三倍。
東方希望發電用的煤都是用皮帶直接從礦區運到電廠的,多晶硅用電與電解鋁和工業硅用電相同,前端料和后端廢料與其他化工產業相結合,綜合利用率也更高。
19年年底的硅料投產,標志著東方希望在多晶硅行業的道路已經走通,進入2020年,東方希望馬不停蹄的將大軍殺向下游。
3月2日,東方希望與云南麗江“云簽約”,投資至少500億,建設氯堿化工循環產業鏈、光伏新材料循環經濟、綠色農業種養一體化等3大項目。
4月26日,東方希望與廣西北海市簽約,投資1535億;其中包含著30GW/年光伏材料產業鏈項目,總投資210億。
6月10日,與河南三門峽市達成合作協議:東方希望在三門峽市澠池縣投資10GW光伏組件項目,總投資100億。
當然,上游多晶硅產業本身就有著一定的大化工屬性,作為國內的重化工巨頭,東方希望將之與自己其他產業整合,成本更低也是應有之意,但是光伏下游產業是技術密集型的精密制造行業,東方希望屬于真正的跨行,組合效應是否還能如此明顯恐怕還是未知的。
當然,深耕于重化工行業多年的劉永行,這次涉足光伏這一精密制造業,跨度確實是有些大了,對于光伏制造產業來說,控成本也并不是唯一目標,尤其是近年來,硅片、電池片、甚至組件的技術迭代速度極快,這就要求企業必須擁有快速響應和快速研發的相關能力,這都是重化工領域所不具備的。
不是猛龍不過江,江水必然被其攪得天翻地覆,未來的光伏產業格局到底該如何重塑,江水中的河蛟要如何應對?
猛龍過江,光伏產業目前還算穩健的產業格局或許又要平添風雨。
劉家兄弟是最早的大陸首富,早在八十年代時便享譽商界,是名副其實的改革先鋒,國內四十歲以上的企業家,有相當一部分是被劉家兄弟所激勵才進行創業,他們的故事曾激勵整整一代人。
二十一世紀后,劉家四兄弟中劉永行和劉永好知名度相對更大,2001年和2008年時劉永行兩度成為大陸首富,因為東方新希望大多資產未上市,其個人財富的數值沒有一個較為精準的統計,但卻依然始終是大陸富豪榜上的常客。
第一代首富極致的成本管控有多可怕?
與其他首富相比,劉永行的錢不像是賺出來的,更像省出來的,其成本控制能力讓對手往往不寒而栗,早在四位兄弟賺第一桶金養鵪鶉時,他們就發明了一套“生態循環養殖法”:用鵪鶉糞養豬,豬糞養魚,魚糞養鵪鶉。
從養殖轉行到了飼料之后,希望集團的對手是正大,當時的90年代初是一個屬于廣告的瘋狂時代,而當年全國最火爆的電視節目就叫做“正大綜藝”,在那個所有企業家都在花大價錢去電視臺打廣告的時代,劉家兄弟卻下笨功夫,將廣告做到千家萬戶的豬圈上。
四兄弟分家之后,劉永行的主要精力放在了重化工上,期間也曾與弟弟劉永好一起做過地產、金融,甚至還一度成為民生銀行的大股東,但最終大部分還是被放棄了,理由是他認為這些行業不踏實。
放棄蒸蒸日上的地產和金融,轉而投身產能過剩的電解鋁,這或許讓人有些難以理解,但即使是在全行業90%都在賠錢的時候依然可以每年盈利200億,這同樣得益于他出色的成本控制能力,他的鋁的生產成本要遠遠比別人低。
他的成本是這樣降下來的:先建熱電廠,發出來的電一部分用來做電解鋁,剩下的電和發電產生的蒸汽用來做氨基酸,再用氨基酸生產豬飼料。
這還只是大方向上的成本控制能力,具體到細節上,劉永行甚至會將成本管控精確到每一噸水、每一度電、每一份工業用料,甚至會事無巨細的規定每一家公司用幾把掃帚。
殺入光伏領域,東方希望在成本管控上的優勢
在大手筆進入下游之前,東方希望在多晶硅上的投入已經有三年了多了,根據東方證券的研報統計,其市占率從2017年的1%已經上升到了8%,2019年12月12日東方希望在新疆建設的12萬噸世界單套產能最大的多晶硅項目一期3萬噸投產,產能進一步擴張,東方證券預測2021年其市占率將達到13%左右。
劉永行之所以敢于后發,或許是因為其有著先至的底氣,而這份底氣就來自于他們的成本控制,據說東方希望的目標是將硅料的生產成本控制在25元/kg甚至以下,而目前,即使是西部地區的新建產能成本也普遍在40元/kg左右,東部地區部分老舊產能成本甚至達到70元/kg以上,近乎是東方希望的三倍。
東方希望發電用的煤都是用皮帶直接從礦區運到電廠的,多晶硅用電與電解鋁和工業硅用電相同,前端料和后端廢料與其他化工產業相結合,綜合利用率也更高。
19年年底的硅料投產,標志著東方希望在多晶硅行業的道路已經走通,進入2020年,東方希望馬不停蹄的將大軍殺向下游。
3月2日,東方希望與云南麗江“云簽約”,投資至少500億,建設氯堿化工循環產業鏈、光伏新材料循環經濟、綠色農業種養一體化等3大項目。
4月26日,東方希望與廣西北海市簽約,投資1535億;其中包含著30GW/年光伏材料產業鏈項目,總投資210億。
6月10日,與河南三門峽市達成合作協議:東方希望在三門峽市澠池縣投資10GW光伏組件項目,總投資100億。
當然,上游多晶硅產業本身就有著一定的大化工屬性,作為國內的重化工巨頭,東方希望將之與自己其他產業整合,成本更低也是應有之意,但是光伏下游產業是技術密集型的精密制造行業,東方希望屬于真正的跨行,組合效應是否還能如此明顯恐怕還是未知的。
當然,深耕于重化工行業多年的劉永行,這次涉足光伏這一精密制造業,跨度確實是有些大了,對于光伏制造產業來說,控成本也并不是唯一目標,尤其是近年來,硅片、電池片、甚至組件的技術迭代速度極快,這就要求企業必須擁有快速響應和快速研發的相關能力,這都是重化工領域所不具備的。
不是猛龍不過江,江水必然被其攪得天翻地覆,未來的光伏產業格局到底該如何重塑,江水中的河蛟要如何應對?