國家能源局最新發布了6月份全國戶用光伏安裝情況，數據顯示，2020年6月，新納入國家財政補貼規模戶用光伏項目總裝機容量為76.75萬千瓦；截至6月底，全國累計納入2020年國家財政補貼規模戶用光伏項目裝機容量為203.93萬千瓦，環比增長28.7%，戶用光伏市場持續回暖。

隨著市場的趨熱，各路資本競相搶灘戶用市場，特別是國有資本的進入，象征意味更為明顯，表明了國家在能源戰略的層面上是看好并支持整個行業發展的，未來行業一定前景廣闊。 資本賦能帶來的“模式創新”層出不窮，一方面大大推動了行業的發展，給老百姓帶去了實惠，但與此同時，資本參與“戶用模式創新”有幾個傾向值得引起行業警惕。首先是金融分期的期限越拉越長，短的八年、長的達到十五年，這直接導致金融成本大大增加。其次，為快速“跑馬圈地”、占領市場，很多企業加速推進金融服務，而事關產品本身的產業服務和消費服務不能同步保障到位。此外，模式創新產生新的金融風險點，比如經銷商變相持有電站資產，事實上，很多經銷商對電站投資的風險識別能力和抗風險能力有限，最終導致客戶、經銷商身心俱疲。

浙江碳銀互聯網科技有限公司創始人 CEO俞兆洪在參加“2020分布式光伏河北發展論壇”時表示，任何行業如果沒有金融資本的進入是無法得到長足發展的，但是，資本與產業的結合需要正確的引導和正確的心態去對待。 隨著平價和各種資本進入分布式戶用光伏領域，光伏人在模式選擇和模式創新時，更應注重光伏產品的用戶價值實現。戶用光伏的價值是增收與扶貧，靈活創造環境，滿足農業用電，最終達到開辟農業新路徑、建設美麗新農村的國家戰略。這就要求企業在產品品質、電站收益、售后運維、資金安全等層面，為用戶提供更精細、更科學、更合理的解決方案。同時，光伏貸的期限不應一味求長，還應考慮用戶的貸款成本和實際收益，只有這樣才能達到最佳的用戶體驗感和需求。

俞兆洪同時也表示，在前端火爆開發的背后，目前戶用光伏項目最大的風險是在后端運維上，如果做不好運維，未來的壓力將非常大。金融資本進入產業領域，一定要產融結合，如果沒有產業服務配套保障，金融服務可能引發巨大風險。