在FIT制度即將迎來結束的2019年，蓄電池廠家與廠商對未來的蓄電池市場抱有較大期待。

2019年年末，FIT賣電到期的住宅用太陽能達56萬件，且從20年開始這個數字將每年以20萬件的數量增加。

作為FIT制度結束后的解決方案之一，自家消費及蓄電池的安裝被看作最有效可靠的解決方案。

FIT制度結束后的賣電單價為每千瓦時8日元，如果把產生的電力用作自家消費換算成賣電價格將變為每千瓦時20日元。

所以從理論上來說，購置蓄電池，自己使用自己產出的電力是最經濟的解決方案。

但與此相對的，一臺蓄電池設備的價格最低在200萬日元左右。

安裝蓄電池即使在使用電力的環節能能更經濟化，考慮到蓄電池設備的投資回報，回收蓄電池的成本需要花較長的時間。

另一方面，從近年的蓄電池販賣量來看，可以發電蓄電池的銷量在穩步上升。

但是仔細研究這些蓄電池的使用場景就不難發現，大多數購置的蓄電池都是作為緊急時電源而使用的。

蓄電池設備未來的價值

業界人士表示，FIT用戶的蓄電池需求或許要在FIT制度結束2～3年后才會體現。

目前迎來FIT制度結束的用戶多半都是10年前購置高價太陽能設備的用戶，這批購買者多半是高齡世代。

想要讓這批購買過高價發電設備的用戶使用貸款重新購入高價蓄電池設備是相對困難的。

蓄電池系統在未來順利得到普及，最重要的是讓其價格得到削減。

目前也確實有一部分用戶正在等蓄電池系統降價。

將來可再生能源和蓄電池系統的組合有望成為調節電力需求的解決方案之一。

當初預計FIT制度結束后電力公司為了與原FIT用戶簽訂買賣電協議會產生激烈的市場爭奪。

在制度結束后預計展開電力回收的階段，出現了單家電力公司出現1萬件契約的情況，但事實上電力公司之間并沒有展開激烈的竟爭。

日本全國FIT討論組表示，可再生能源作為一種電源有很大的意義，但作為FIT制度外的買賣還需要進行普及。

需要讓更多的使用者知道可再生能源及制度結束后賣電的好處。

但另一方面FIT制度結束后的賣電方式對于用戶來說還不是具有吸引力的方式。

另一方面，開始對后FIT電力進行回收的電力公司也在不斷增加，最近的新電力公司還出現了與蓄電池廠家合作，導入蓄電池系統的趨勢。

與蓄電池設備相關的組合及新業務正在不斷出現。

例如日本NTT的地域電力回收單價為7～9日元/kwh，從2019年11月開始，只要安裝了松下的蓄電池及NTT的遠程監控設備，回收單價就變為16日元/kwh。

2020年9月日本出現了數家電力公司表示，以購買當公司蓄電池為提前提，電力回收價格好可以為期一年以40日元/kwh進行回收。

作為這些被回收電力的主要用途，一般來說是販賣給需要的公司。

目前隨著自治體及一般用戶對于可再生能源的需求增加，回收的電力也會流向一般用戶。

同時還出現了多家電力公司合作一起回收可再生能源電力的案件。

這些被聚集起來的可再生能源將會流入日本的公共設施。

積水化工同時推出了搭載太陽能及蓄電池設備的住宅，將運用在日后的建筑建設之中。

這些新住宅將給房屋提供自給自足可再生能源，并且用自帶的蓄電池儲備電力，自動賣出多余的電力。

今后有業內人事表示，需要發展以企業為首的可再生能源消費，向更多的企業導入后FIT的可再生能源。

后FIT同時也將成為電力公司的特色，電力公司將以可再生能源作為自己的競爭力。

蓄電池設備的需求與太陽能設備的數量相掛鉤，而太陽能設備的數量又與是否結束FIT制度相掛鉤。未來與太陽能相關的需求還會上升。