聯合動力

2020

工作啟動會

1月6日，聯合動力在北京本部三樓多功能廳召開2020年工作啟動會。公司董事長褚景春出席會議并講話，公司總經理申艷杰主持會議，公司領導朱海濤、馬紅英、張忠書、李文通、袁凌、馮立方、毛經宇參加會議。

總結 2019年工作


褚景春指出，剛剛過去的2019年，是很不平凡的一年，在挑戰面前，聯合動力全體干部員工堅定信心，采取積極有效應對措施，推動各項工作取得積極進展。一是經營成果實現預期目標，確保了公司生產經營平穩有序；二是安全管控更加嚴格，為企業穩定發展保駕護航；三是生產能力持續提升，多措并舉克服行業搶裝潮影響；四是市場目標基本完成，支撐企業可持續發展；五是試驗風場建設取得突破，查干花項目按照預期目標實現全部并網；六是科技研發成果顯著，承擔的18項科技創新項目順利通過驗收，新機型按計劃有序投放市場；七是質量服務持續加強，全年機組故障率0.008次/臺天，實現連續7年持續降低；八是企業改革不斷深入，“雙百行動”綜合改革蓄勢待發。

研判當前形勢




褚景春指出，做好當前的工作，要把握三個問題，第一，我們現在“在哪里”？經過12年發展，聯合動力已經成為集團公司科技創新的重要力量，成為集團風電高質量發展的重要支撐，成為集團公司改革探索的試驗田。第二，我們要“去哪里”？2019年，集團公司確立了“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略，聯合動力未來定位于集團公司主要的科技創新陣地之一，融入集團創建世界一流企業的大局，支撐集團風電高質量發展。第三，我們離目標“有多遠”？未來要實現更高質量、更有效益、更可持續的發展，我們不僅要總體概念上判斷，更要從具體指標上分析判斷。

謀劃2020年重點工作


褚景春強調，2020年將是我國風電整機制造業經受考驗的一年。聯合動力2020年工作主題是：發展提質、動力提檔、落實提效。圍繞2020年工作主題和目標任務，重點做好十個方面工作：一是加大市場開拓力度；二是強化生產供貨保障；三是加強價值鏈全過程成本管控；四是優化產業結構；五是堅持科技創新；六是狠抓質量控制；七是提升服務水平；八是深化企業改革；九是抓實安全管控；十是加強黨的領導。

2020工作要求


申艷杰在主持會議時，對2020工作提出要求。他指出，一是正確認識當前面臨的困難，堅定未來發展的信心；二是提高競爭意識，狠下苦功從開源與節流雙向發力；三是增強發展自信，加大科技創新的力度；四是深化機制改革，立足長遠構建一流人才隊伍；五是培育企業文化，形成企業發展的強大合力。

加強黨建工作


朱海濤就全面加強黨的建設，深化企業改革，建設智慧企業提出了具體要求。他指出，一是要加強黨對企業的領導，結合企業實際，創建特色黨委；二是黨建工作融入中心工作，形成黨建與經營工作融匯共抓局面，推動公司高質量發展；三是深化企業改革，建立市場化經營機制，激發企業內生動力；四是謀劃智慧企業建設，加大資源投入，全面提高管控效能。

公司領導馬紅英、張忠書、李文通、袁凌、馮立方、毛經宇結合分工布置了2020年工作。

會上，計劃經營部通報2019年經營指標完成情況，市場開發中心、供應鏈管理部、生產部以及思達公司、保定公司、連云港公司、赤峰公司匯報了2020年工作保障措施。

公司中層副職及以上人員，子公司黨政一把手參加了會議。