2016年，國家工信部和發改委聯合發布了《電動汽車動力蓄電池回收利用技術政策》，政策明確了責任主體，即誰污染誰治理。這也就意味著動力生產企業和汽車制造商在動力鋰電池回收的問題上有著不可推卸的責任。

 

2017年1月，國務院辦公廳發布《生產者責任延伸制度推行方案》，確定對電器電子、汽車、鉛酸蓄電池和包裝物等4類產品實施生產者責任延伸制度，逐步建立全國統一的汽車全生命周期信息管理體系，加強報廢汽車產品回收利用管理。

 

2017年2月初，工信部、商務部、科技部聯合印發《關于加快推進再生資源產業發展的指導意見》，及“開展新能源汽車動力鋰電池回收利用試點，建立完善廢舊動力鋰電池資源化利用標準體系，推進廢舊動力鋰電池梯級利用”。

 

 

工信部數據顯示，2009-2016年上半年累計生產新能源汽車67.4萬輛。不遠的將來，這批新能源汽車的車用動力鋰電池將面臨著“回收”窘態。

 

縱觀我國鋰電池回收現狀，市場上動力鋰電池的回收主體主要有回收小作坊、專業回收公司，缺乏以動力鋰電池生產企業或電動汽車企業為主體的回收體系。同時，國產動力鋰電池型號眾多、電池包結構不統一，組裝工藝和技術千差萬別，拆包過程對生產線的整體技術要求非常高。而市場上的回收企業規模大小不一，工藝設備落后，也無法避免少數不具有回收資格的企業非法從事廢舊動力鋰電池回收。但如果交由依法注冊納稅的正規企業，取得資質并按照國家標準排放，勢必會在回收價格上缺乏競爭力，盡管梯次利用在理論上是一種非常好的方案，但對目前的鋰電池來說卻很難實行。

 

如今，政策的出臺以及新能源汽車產業的發展，一方面對企業提出了強制措施，另一方面也給電池回收市場描繪出了“未來無限好”藍圖。出于多方考慮，一些企業紛紛開始布局。這其中不乏傳統回收企業、冶煉企業、材料企業、電池企業和新能源汽車企業等。然而回收行業有它的行業特性，僅憑借一腔熱血、缺乏技術沉淀，很難做得長遠。

 

 

盡管多方呼吁“回收”，然而實際走訪中，筆者發現很多一線城市的廢品回收站都不收購動力鋰電池。一些收廢品的小販表示：“鉛酸電池我們會弄，直接拆開，里面的鉛極板就能賣錢。鋰電池，我們不知道怎么處理，不收。”

 

市場是敏銳的，廢品站不收動力鋰電池，證明回收這種電池“不賺錢”。像傳統的塑料、紙張、金屬回收，從生產到回收到再利用，早就形成閉環。企業不需要去找，便會“自動送上門”。動力鋰電池回收顯然還達不到傳統材料回收的閉合程度。從利潤角度，以回收處理1噸廢舊磷酸鐵鋰動力鋰電池的成本為8540元為例，再生材料的收益僅為8110元，實際虧損430元。

 

令“回收”陷入如此“尷尬”境況的原因，主要有以下幾方面。

 

首先是理論方面。動力鋰電池是新能源汽車的關鍵核心零部件，其回收處理的技術復雜程度比小型電池要高很多，涉及的專業技術學科也比較廣范，包括化學、材料工程、電化學、機械、車輛等學科，過去回收企業只需要對電池行業有所了解，現在還要了解汽車行業?？蛻舻男枨蟾淖兞?，原來企業沉淀的基礎理論的東西也需要提升。

 

二是動力鋰電池本身。回收企業收到的電池包括各種形態、尺寸、規格、封裝形式、設計工藝和串并聯成組形式，以及多樣化服役時間、應用車型和使用工況等諸多因素，使得拆解時涉及到多種封裝夾具，企業很難實現大規模批量化拆解，也給“梯次利用”帶來很大困難。同時動力鋰電池拆解還會涉及到重金屬、有機電解液等，這又會涉及環保方面問題，對動力鋰電池回收再利用而言，每個環節都至關重要。電池系統設計完全不同使得無法采用同一套拆解流水線適合所有的電池包和模組，導致電池拆解時極為不便。國內大多依靠人工拆解，工人的技能水平直接影響著電池回收過程效率。同時由于電池包本身具有高能量，可能會出現短路、漏液等情況，進而造成起火或爆炸，導致人員傷亡和財產損失。

 

三是梯次利用方面。退役的動力鋰電池，仍保持70%-80%的初始能量，如果直接拆解回收，會造成浪費。因此，目前理想的狀況是先將退役電池進行梯次利用，比如制成供家庭、移動電源、后備電源、應急電源等儲能設備。淘汰后再進行資源化回收利用。但實際操作中，要求電池成組后的外形、安裝、動力接口、信號接口以及各種協議、電壓等級等都必須統一起來。由于退役電池一致性差，品質不高，缺乏安全性和穩定性，在技術成熟前，尚不適宜梯次利用。

 

四是技術方面。從廢舊鋰電池中直接回收正極材料、負極材料、電解液、隔膜等高附加值的中間品商業化難度很大。而且在拆解過程中，不同類型電池制造和設計工藝的復雜性、串并聯成組形式、服役和使用時間、應用車型和使用工況的多樣性都會影響拆解復雜程度和安全性等。原來的傳統濕法冶煉和手工拆解技術解決不了動力鋰電池復雜的結構所帶來的環保問題和安全問題，此外還有材料的定向合成問題。

 

五是商業模式的構建。動力鋰電池回收體系比較復雜，涉及的汽車廠、電池廠等相關方比較多，且不同汽車廠家的動力鋰電池結構差異較大，材料體系和應用載體也不同，其生命周期截止模式也不一樣，加之鈷鎳鋰等戰略資源的國際化杠桿作用，使得動力鋰電池回收難以“如法炮制”其他回收模式。想要建立一個完善的回收體系，急需汽車企業、動力鋰電池企業、回收企業，以及政府部門的相互協作。

 

 

動力鋰電回收行業還需要相關政策加緊出臺，從國家層面制定動力鋰電池回收獎懲措施。盡管在環保這個基本國策的前提下，沒有哪個企業敢觸高壓線，哪怕只是應付監管將廢舊電池在倉庫堆放起來，也能避免在無監管狀態下的大規模二次污染。但在現階段，針對政策的不同執行情況，還需通過財稅等多樣性的獎懲措施來推動動力鋰電回收工作的開展。

 

此外，著力動力鋰電池的回收再利用工作，需要進一步完善動力鋰電池的標準化，并加大落實力度，還需完整記錄動力鋰電池在服役期間的運行數據。梯次利用的廠家可以根據這些數據，建立電池模組的壽命模型。

 

只有不停鉆研技術，提高金屬冶煉效率及降低成本，才有可能建立新的商業運營模式，為動力鋰電池回收行業創造利潤。對于動力鋰電池的梯次利用衍生產品，客戶在知情的情況下，會對產品的性能、壽命、可靠性、安全性等心存疑慮，產品的推廣會存在一定的阻礙。在產品的推廣和應用方面，要充分考慮客戶的現狀和訴求，多種商業運作方式相結合，在充分幫助客戶獲利的基礎上，獲得自己的利益。可充分借鑒其他行業的一些成功經驗，如分期付款、分時租賃、盈利后結算、托管運營、甚至免費供貨等后續增值服務，探索梯次利用方面的有效商業模式。

 

目前國內汽車動力鋰電池回收產業的運營模式總體還處于摸索階段，需要產業上下游一起成立產業聯盟，建立健康的產業鏈，尋找可行的盈利點。未來隨著產業規模的擴大、行業標準和法律法規的逐步健全，回收渠道和回收成本則將成為該產業競爭的核心。