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松下、三星、LG 鋰電三巨頭究竟誰(shuí)能勝出?

   2017-07-26 徐云飛201712790
核心提示:全球新能源汽車(chē)快速發(fā)展,拉動(dòng)鋰電池需求未來(lái)幾年復(fù)合增速40%以上,日韓企業(yè)松下、LG化學(xué)、三星SDI三巨頭霸占全球市場(chǎng)。海外市場(chǎng)
全球新能源汽車(chē)快速發(fā)展,拉動(dòng)鋰電池需求未來(lái)幾年復(fù)合增速40%以上,日韓企業(yè)松下、LG化學(xué)、三星SDI三巨頭霸占全球市場(chǎng)。海外市場(chǎng)受電動(dòng)乘用車(chē)市場(chǎng)的爆發(fā),市場(chǎng)急劇擴(kuò)大,預(yù)期2017年、2018年全球乘用車(chē)動(dòng)力電池出貨量將分別達(dá)到32GWh、60GWh,同比增加45%、94%。松下、LG化學(xué)、三星SDI在海外的市占率高達(dá)76%,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出。
 
從多維度分析來(lái)看,采用主流技術(shù)路線,尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴,利用資金優(yōu)勢(shì)采取低價(jià)策略,長(zhǎng)遠(yuǎn)布局是強(qiáng)者恒強(qiáng)的關(guān)鍵。技術(shù)路線方面:AESC因?yàn)檫x擇了錯(cuò)誤的錳酸鋰路線而逐步被市場(chǎng)淘汰,松下、LG和三星則選擇了高鎳三元路線成為市場(chǎng)的主角;合作伙伴方面:松下深度綁定特斯拉,同時(shí)進(jìn)一步拓展大眾,LG則橫掃全球客戶(hù)包括起亞、日產(chǎn)、通用、雷諾等,是目前儲(chǔ)備客戶(hù)最多的公司,三星步伐稍慢主要客戶(hù)為大眾、寶馬。包裝規(guī)格方面:松下主打圓柱,LG主打軟包,而三星則選擇方形,目前這三種路線各有優(yōu)缺點(diǎn),后期形勢(shì)有待進(jìn)一步考察。
 
為搶占市場(chǎng),LG和三星采用低價(jià)策略導(dǎo)致當(dāng)前均處于虧損狀態(tài),僅松下盈利,但是虧損狀態(tài)有望在未來(lái)兩至三年內(nèi)反轉(zhuǎn)。2016年松下、三星和LG平均售價(jià)為190美元/kwh(約合人民幣1285元),這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)低于同期中國(guó)2000元/kwh的均價(jià),低價(jià)策略帶來(lái)了市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,但是也帶來(lái)了持續(xù)的虧損,預(yù)計(jì)2016年LG和三星虧損金額搞到20億人民幣,僅松下有盈利,未來(lái)隨著成本下降和規(guī)模的增大以及競(jìng)爭(zhēng)格局的穩(wěn)定,扭虧有望兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
 
電池廠商與車(chē)廠合資生產(chǎn)電池系統(tǒng)成為趨勢(shì),中國(guó)電池將于國(guó)際巨頭開(kāi)展直接競(jìng)爭(zhēng)。動(dòng)力電池為新能源汽車(chē)核心零部件,整車(chē)為了保障電池供應(yīng)而電池廠為了鎖定客戶(hù),兩者深度合作將成為趨勢(shì)。中國(guó)電池企業(yè)經(jīng)過(guò)多年培育,技術(shù)已經(jīng)取得長(zhǎng)足發(fā)展,同時(shí)中國(guó)具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),將在中國(guó)和全球同國(guó)際巨頭開(kāi)展直面競(jìng)爭(zhēng)。
 
1.全球動(dòng)力電池高速增長(zhǎng)
 
1.1 國(guó)際動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入行業(yè)成長(zhǎng)期
 
新能源乘用車(chē)領(lǐng)域?qū)⒊蔀閲?guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)發(fā)展支柱,海外市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年積淀,或?qū)⑦~入市場(chǎng)大爆發(fā)時(shí)期。動(dòng)力電池技術(shù)在過(guò)去十年內(nèi)不斷取得突破,新能源汽車(chē)順應(yīng)時(shí)代正式登上歷史舞臺(tái),動(dòng)力電池市場(chǎng)也隨之迎來(lái)發(fā)展。從2013年到2016年,全球動(dòng)力電池出貨量從6.9GWh飛增至43GWh,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)84%,由于中國(guó)政策在初期給予了商用車(chē)較多的政策傾斜,在這個(gè)階段商用車(chē)對(duì)動(dòng)力電池貢獻(xiàn)較大,2016商用車(chē)和乘用車(chē)對(duì)電池的需求各占半壁江山。目前新能源客車(chē)滲透率已經(jīng)較高,2016年后客車(chē)和商用車(chē)動(dòng)力電池市場(chǎng)增速明顯放緩,又此市場(chǎng)主要集中在中國(guó),海外市場(chǎng)尚處于萌芽階段,所以短期內(nèi)增長(zhǎng)空間有限;另一方面,在《電車(chē)全球超級(jí)成長(zhǎng)研究二》中我們做過(guò)分析預(yù)測(cè):全球新能源乘用車(chē)市場(chǎng)前景明朗,未來(lái)幾年將迎來(lái)銷(xiāo)量爆發(fā)時(shí)期,因此短期內(nèi)新能源乘用車(chē)市場(chǎng)將是動(dòng)力電池廠商的重點(diǎn)突破領(lǐng)域,也是本篇報(bào)告的著重點(diǎn)。我們預(yù)期2017年、2018年全球乘用車(chē)動(dòng)力電池出貨量將分別達(dá)到32GWh、60GWh,同比增加45%、94%,其中海外市場(chǎng)由于新能源乘用車(chē)的發(fā)展,或?qū)⑻崆斑M(jìn)入市場(chǎng)大爆發(fā)時(shí)期,我們接下來(lái)的分析也主要圍繞新能源動(dòng)力電池市場(chǎng)展開(kāi)。
 



 
根據(jù)行業(yè)生命周期理論,動(dòng)力電池行業(yè)即將步入行業(yè)成長(zhǎng)期。行業(yè)生命發(fā)展周期主要包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、高峰期、衰退期等四個(gè)階段。如何區(qū)分這四個(gè)階段主要從市場(chǎng)增長(zhǎng)率、技術(shù)路線、進(jìn)出入壁壘及市場(chǎng)格局等方面分析。從市場(chǎng)增長(zhǎng)率來(lái)看,未來(lái)幾年國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)已成為市場(chǎng)公認(rèn)的看法。從技術(shù)角度來(lái)看,目前動(dòng)力電池發(fā)展路線基本已得到確定,三元材料為主流正極路線,石墨為主流負(fù)極路線,硅碳材料將成為未來(lái)負(fù)極發(fā)展方向。從進(jìn)出入壁壘來(lái)看,當(dāng)前動(dòng)力電池市場(chǎng)的進(jìn)出入壁壘較高,包括較高的技術(shù)壁壘和資金壁壘。從市場(chǎng)格局來(lái)看,目前國(guó)際動(dòng)力電池的競(jìng)爭(zhēng)格局已逐漸明朗,日韓企業(yè)占據(jù)主要國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)各廠商為占領(lǐng)市場(chǎng),全球布局生產(chǎn)基地,采用低價(jià)策略占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。其次市場(chǎng)上動(dòng)力電池的品種也較多,眾多電池廠商的產(chǎn)品也各有不同,產(chǎn)品形式、種類(lèi)豐富。綜上所述,動(dòng)力電池行業(yè)即將步入行業(yè)成長(zhǎng)期。
 
 
行業(yè)發(fā)展至成長(zhǎng)期階段時(shí)最具投資價(jià)值,而想要抓住動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期的機(jī)會(huì),研究國(guó)際動(dòng)力電池廠商必不可少。如何抓住動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期的機(jī)會(huì)成為當(dāng)前市場(chǎng)的主要問(wèn)題。雖然近年國(guó)內(nèi)政府推出眾多新能源政策,積極鼓勵(lì)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池廠商離國(guó)際廠商仍有不小的差距,國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也主要依賴(lài)由政府政策引導(dǎo)的新能源汽車(chē)市場(chǎng),相比較之下,國(guó)外動(dòng)力電池市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)更為成熟,所以想要抓住未來(lái)動(dòng)力電池成長(zhǎng)期的機(jī)會(huì),研究國(guó)際動(dòng)力電池廠商的發(fā)展必不可少。
 
1.2.  日韓廠商逐步成長(zhǎng)為國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)主角
 
由于國(guó)內(nèi)廠商技術(shù)和中國(guó)政府政策的原因,國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)交集不多,相應(yīng)的配套尚不多。由于國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池廠商在高補(bǔ)貼的政策下發(fā)展,雖然成長(zhǎng)速度較快,但是技術(shù)還是落后于國(guó)外先進(jìn)廠商,在沒(méi)有高額補(bǔ)貼的國(guó)際市場(chǎng)中尚未有與國(guó)際廠商競(jìng)爭(zhēng)的能力,當(dāng)前有且僅有CATL對(duì)寶馬有少量供貨。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)尚未正式進(jìn)入國(guó)際供應(yīng)鏈。同時(shí)由于政府政策原因,眾多國(guó)際電池廠商并未進(jìn)入《汽車(chē)動(dòng)力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)目錄,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)廠商若使用目錄名單外廠商的電池將喪失高額政府補(bǔ)貼,政策使得國(guó)際廠商在中國(guó)的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。
 
日韓廠商領(lǐng)導(dǎo)國(guó)際動(dòng)力電池發(fā)展,松下、LG化學(xué)、三星SDI、AESC四家公司占據(jù)主要市場(chǎng)份額。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)上主流的廠家有松下、LG化學(xué)、AESC、三星SDI等公司,主要集中在日本和韓國(guó)。四家公司占據(jù)國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)的主要部分,其中松下作為特斯拉最主要的動(dòng)力電池供應(yīng)商,在收購(gòu)三洋后,憑借特斯拉的發(fā)展穩(wěn)居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位,近三年市場(chǎng)份額穩(wěn)定在30%以上。LG化學(xué)和三星SDI則是后起之秀,憑借先進(jìn)技術(shù)和低價(jià)策略迅速打開(kāi)市場(chǎng),增速較快。AESC為日產(chǎn)和NEC合資打造的動(dòng)力電池企業(yè),曾憑借日產(chǎn)純電動(dòng)車(chē)Leaf的暢銷(xiāo)占據(jù)市場(chǎng)主要份額,但由于電池路線選擇錯(cuò)誤,2016年被日產(chǎn)拋棄,目前發(fā)展形勢(shì)不明朗。除上述四家公司之外,國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)還有SK、LEJ、PEVE等尚處于起步階段的動(dòng)力電池公司。 
 



 
 
根據(jù)波特五力模型分析,松下、LG化學(xué)、三星SDI在國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α2ㄌ匚辶δP蛷墓?yīng)商議價(jià)能力、客戶(hù)議價(jià)能力、替代品的威脅、既有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅五個(gè)方面來(lái)分析廠商的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α>C合分析,當(dāng)前松下、LG化學(xué)、三星SDI是目前市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力電池廠商,而當(dāng)前仍有不小市場(chǎng)份額的AESC,由于正極路線選擇錯(cuò)誤,面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。使用波特五力模型可以給我們展現(xiàn)部分,想要探究國(guó)際廠商的發(fā)展歷程。
 
 
2.全方位解讀日韓動(dòng)力電池廠商
 
2.1.  歷史發(fā)展——研發(fā)實(shí)力與合作伙伴是成功關(guān)鍵
 
松下——動(dòng)力電池行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。繼90年代初索尼量產(chǎn)鋰離子電池之后,松下于1994年也開(kāi)始研發(fā)可充電鋰離子電池,到1998年松下開(kāi)始量產(chǎn)筆記本電腦專(zhuān)用的圓柱形鋰離子電池,為此松下建成了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的鋰離子電池生產(chǎn)線。2008年,松下宣布收購(gòu)三洋電機(jī),一躍成為全球最大的鋰電池供應(yīng)商。同年,松下與特斯拉首次展開(kāi)合作,特斯拉首款車(chē)型Roadster便是采用松下18650鈷酸鋰電池,自此松下一直作為特斯拉最主要的動(dòng)力電池供應(yīng)商(其余僅LG化學(xué)提供Roadster更換電池)。2014年,松下宣布與特斯拉合資共建超級(jí)電池工廠Gigafactory,兩者關(guān)系更進(jìn)一步。乘著特斯拉發(fā)展的東風(fēng),松下近年來(lái)穩(wěn)居動(dòng)力電池廠商頭把交椅。
 
LG化學(xué)——動(dòng)力電池領(lǐng)域的后起之秀。LG化學(xué)1998年正式開(kāi)始研發(fā)鋰離子電池,1999年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。雖發(fā)展時(shí)間晚于日本廠商,但公司是韓國(guó)最大、世界一流的化學(xué)公司,憑借數(shù)十年材料生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),迅速在鋰離子電池領(lǐng)域取得突破。2009年,LG化學(xué)與韓國(guó)現(xiàn)代起亞合作,首次將自家生產(chǎn)的鋰離子電池應(yīng)用于商用混合動(dòng)力車(chē)。自此正式進(jìn)入動(dòng)力電池市場(chǎng),先后和通用、雷諾、福特、大眾等國(guó)際定將廠商展開(kāi)合作,其中雷諾Zoe和雪佛蘭Volt的暢銷(xiāo)更是幫助公司動(dòng)力電池市場(chǎng)份額提升到全球頂尖水平。目前全球二十大汽車(chē)品牌有超過(guò)十個(gè)和LG化學(xué)在動(dòng)力電池方面有合作,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/div>
 
三星SDI——擁有雄厚實(shí)力的國(guó)際動(dòng)力電池企業(yè)。2000年,三星SDI開(kāi)始進(jìn)軍動(dòng)力電池領(lǐng)域。2008年,三星SDI和博世合資成立了動(dòng)力電池公司SB Limotive,寶馬09年推出的純電動(dòng)汽車(chē)Megacity便使用SB Limotive生產(chǎn)的動(dòng)力電池,該車(chē)的為寶馬i3的原型,推出后廣受歡迎,為三星SDI打開(kāi)了動(dòng)力電池市場(chǎng)。2013年,與寶馬公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。2015年,全資收購(gòu)MSBS,MSBS在電池組項(xiàng)目領(lǐng)域處于國(guó)際領(lǐng)先地位。自此三星SDI構(gòu)建起從電池單元到電池組完整的業(yè)務(wù)體系。2016年,三星note7發(fā)生電池爆炸事件引起世界關(guān)注,而其電池正是由三星SDI生產(chǎn)制造,三星SDI因此在消費(fèi)鋰離子電池領(lǐng)域失去眾多訂單,但對(duì)動(dòng)力電池業(yè)務(wù)影響不大。
 
AESC——路線錯(cuò)誤,面臨被淘汰風(fēng)險(xiǎn)。AESC于2007年由日產(chǎn)和NEC合資建成,其成立之初便劍指動(dòng)力電池市場(chǎng)。2010年開(kāi)始量產(chǎn)EV用鋰離子電池,同年上市的日產(chǎn)Leaf便是使用的AESC研發(fā)的動(dòng)力電池。由于日產(chǎn)Leaf推出后廣受市場(chǎng)歡迎,AESC借此迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。然而好景不長(zhǎng),由于電池路線選擇問(wèn)題,AESC動(dòng)力電池已無(wú)當(dāng)年競(jìng)爭(zhēng)力,2015年日產(chǎn)宣布在電池業(yè)務(wù)方面開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng),向LG化學(xué)采購(gòu)電池,這對(duì)AESC是不小的打擊。2016年,日產(chǎn)宣布欲出售AESC 51%的股權(quán),退出動(dòng)力電池領(lǐng)域。至此AESC正式被日產(chǎn)所放棄,目前AESC發(fā)展形勢(shì)仍不明朗。 
 
 
小結(jié):雄厚的研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力和優(yōu)秀的合作伙伴是動(dòng)力電池廠商發(fā)展的關(guān)鍵。日韓動(dòng)力電池廠商大多在消費(fèi)類(lèi)鋰離子電池領(lǐng)域耕耘多年而后轉(zhuǎn)型到動(dòng)力電池的研發(fā)生產(chǎn)。松下、LG化學(xué)、三星SDI均是全球消費(fèi)類(lèi)鋰離子電池龍頭企業(yè),在鋰離子電池研發(fā)生產(chǎn)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。AESC則直接繼承日產(chǎn)和NEC技術(shù)資源,僅在三年內(nèi)便可量產(chǎn)動(dòng)力電池,獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。此外,對(duì)比四家企業(yè)發(fā)展歷史,可以發(fā)現(xiàn)尋找優(yōu)秀的整車(chē)廠商作為合作伙伴是發(fā)展歷程中的重要節(jié)點(diǎn),合作伙伴推出的車(chē)型一旦暢銷(xiāo)動(dòng)力電池企業(yè)便可迅速發(fā)展起來(lái),同時(shí)合作也是決定電池廠商未來(lái)發(fā)展前景的重要因素,AESC被日產(chǎn)拋棄后前路渺茫。
 
2.2.  技術(shù)路線——正極材料關(guān)乎命運(yùn),圓柱和軟包更具潛力
 
松下動(dòng)力電池走高鎳三元路線,圓柱形電池能量密度世界領(lǐng)先。目前松下絕大部分動(dòng)力電池供給特斯拉Model S和Model X使用,電池型號(hào)為18650圓柱形,最新一代18650電池正極采用NCA材料,負(fù)極使用硅碳復(fù)合材料,單體能量密度可達(dá)250Wh/kg,而即將上市的Model 3使用的21700圓柱形電池單體能量密度更是提高到340 Wh/kg,是目前市面上單體能量密度最高的電池。除圓柱形外松下也計(jì)劃制造方形電池以滿(mǎn)足其他客戶(hù)需求。
 
自來(lái)水哲學(xué)賦予松下技術(shù)領(lǐng)先的基因,與特斯拉合作給松下帶來(lái)不斷地技術(shù)創(chuàng)新。從松下近百年發(fā)展歷程來(lái)看,技術(shù)領(lǐng)先是松下最大特點(diǎn),往往索尼等公司推出新產(chǎn)品后,松下憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力,快速跟進(jìn),以?xún)?yōu)質(zhì)又廉價(jià)的產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)(自來(lái)水哲學(xué))。索尼首創(chuàng)的18650電池,一致性好,能量密度高,生產(chǎn)效率高,最初應(yīng)用于DV、筆記本等電子產(chǎn)品。松下跟進(jìn)后將18650電池發(fā)揚(yáng)光大,與特斯拉合作首次將其使用在電動(dòng)車(chē)上。但自來(lái)水哲學(xué)帶來(lái)的缺點(diǎn)就是缺乏創(chuàng)新精神,使用NCA正極、硅碳負(fù)極、18650向21700轉(zhuǎn)變等技術(shù)革新都是與特斯拉合作之后推出,極具創(chuàng)新能力的特斯拉給松下帶來(lái)不斷技術(shù)革新的可能。
 
 
LG化學(xué)是公認(rèn)的全球軟包龍頭企業(yè),正極主要走三元路線。LG化學(xué)動(dòng)力電池正極材料主要是三元NCM,是正極材料國(guó)際主流路線。在電池包裝方面,LG化學(xué)采用疊片式軟包設(shè)計(jì),是海內(nèi)外公認(rèn)的軟包龍頭企業(yè)。這種電池設(shè)計(jì)靈活,散熱性能好,脹氣后會(huì)鼓開(kāi),安全性能也較好,無(wú)圓柱形電池和方形電池的厚殼,理論上能量密度也更高,但軟包電池對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求高,當(dāng)前鋁塑膜價(jià)格也較貴。 
 
LG化學(xué)是唯一以化學(xué)品和材料為基礎(chǔ)的電池公司,在價(jià)格和品質(zhì)方面具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。LG化學(xué)部分三元材料自給自足,同時(shí)公司研發(fā)出隔膜陶瓷涂布技術(shù),獲市場(chǎng)認(rèn)可,先后轉(zhuǎn)讓給日本宇部和中國(guó)星源材質(zhì)等知名隔膜企業(yè)。LG化學(xué)在軟包電池領(lǐng)域耕耘已久,為充分利用電子設(shè)備內(nèi)部空間,設(shè)計(jì)出世界首例階梯式軟包電池和六角形軟包電池。而不同的車(chē)型對(duì)動(dòng)力電池形狀大小有不同需求,為拓展市場(chǎng),滿(mǎn)足更多客戶(hù)需求,LG化學(xué)在動(dòng)力電池領(lǐng)域選擇了軟包。此外,LG化學(xué)本身具有大量化學(xué)材料的產(chǎn)品線,在開(kāi)發(fā)鋰電池的時(shí)候具有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì),可將自身先進(jìn)材料技術(shù)第一時(shí)間導(dǎo)入到其產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中,在提高品質(zhì)的同時(shí)又可以通過(guò)規(guī)模化生產(chǎn)有效降低成本。
 


三星SDI動(dòng)力電池正極使用三元材料,封裝形式以方形為主,同時(shí)積極跟進(jìn)21700電池的生產(chǎn)。三星SDI動(dòng)力電池正極材料采用三元NCM和NCA材料,除松下外三星SDI是最主要的NCA動(dòng)力電池生產(chǎn)廠家,其N(xiāo)CA供貨商為韓國(guó)公司ECOPRO,電池主要封裝形式為方形電池。方形電池優(yōu)點(diǎn)在于能夠生產(chǎn)大容量單體電池,對(duì)BMS及PACK設(shè)計(jì)要求較低,但存在一致性較差,型號(hào)規(guī)格不統(tǒng)一、能量密度較低等缺點(diǎn),相比較下來(lái)軟包和圓柱形電池更有發(fā)展?jié)摿Α檫M(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),隨特斯拉發(fā)布21700圓柱形電池,三星也在跟進(jìn)計(jì)劃推出相同型號(hào)電池。
 
巨大的內(nèi)部需求使得三星SDI未能積極跟隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),動(dòng)力電池發(fā)展步伐落后松下和LG化學(xué)。當(dāng)前全球小型電池市占排名中,三星SDI以超20%市占率獨(dú)占鰲頭,其余松下、LG化學(xué)、ATL市占率均在10%~15%左右,主要原因除具有雄厚技術(shù)實(shí)力外,還有三星集團(tuán)內(nèi)部的巨大需求基本由三星SDI消化。大量?jī)?nèi)需成就了三星SDI小型鋰電池領(lǐng)頭羊地位,但同時(shí)使得公司在技術(shù)發(fā)展上未能及時(shí)跟隨市場(chǎng),動(dòng)力電池產(chǎn)品在發(fā)展初期未能受到重視。雖然近幾年積極跟進(jìn)動(dòng)力電池項(xiàng)目,但目前公司NCM和NCA產(chǎn)品分別較LG化學(xué)和松下有不小差距。
 
 
AESC動(dòng)力電池采用軟包設(shè)計(jì),正極材料走錳酸鋰路線,面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)主流路線是往高鎳三元材料發(fā)展,而AESC是業(yè)內(nèi)少有的以錳酸鋰為正極材料的動(dòng)力電池企業(yè)。錳酸鋰雖價(jià)格較為便宜,但是能量密度低,循環(huán)性能差,相比較磷酸鐵鋰和三元材料沒(méi)有突出優(yōu)點(diǎn),正因?yàn)檎龢O路線選擇錳酸鋰導(dǎo)致AESC面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。雖有嘗試轉(zhuǎn)型到三元材料路線,但由于發(fā)展落后于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,產(chǎn)品尚不具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前AESC的轉(zhuǎn)讓正在商討中,未來(lái)AESC往哪個(gè)方向發(fā)展尚未得到定論。
 
AESC技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,但依賴(lài)于日產(chǎn)穩(wěn)定的需求,不改變正極材料路線,堅(jiān)持錳酸鋰,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再。AESC動(dòng)力電池采用軟包設(shè)計(jì),日產(chǎn)Leaf作為首款搭載AESC動(dòng)力電池的車(chē)型,一經(jīng)推出便廣受市場(chǎng)歡迎,反應(yīng)出AESC過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力。最初選擇錳酸鋰作為正極路線是因?yàn)楫?dāng)時(shí)錳酸鋰電池生產(chǎn)工藝成熟,成本低廉,安全性高,是動(dòng)力電池較優(yōu)的選擇。但隨動(dòng)力電池技術(shù)的飛速發(fā)展,三元材料的生產(chǎn)工藝和安全問(wèn)題逐步解決,開(kāi)始成為市場(chǎng)主流。錳酸鋰路線被淘汰只是早晚的問(wèn)題,而AESC因?yàn)檫^(guò)度依賴(lài)日產(chǎn),不跟隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)改變正極材料路線,堅(jiān)持錳酸鋰,終于原來(lái)積累下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失,2016年被日產(chǎn)正式拋棄。
 

小結(jié):正極路線的選擇關(guān)乎企業(yè)命運(yùn),發(fā)展路線必須要跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)。當(dāng)前三元材料是市場(chǎng)發(fā)展主流,高鎳三元材料更是未來(lái)發(fā)展方向。AESC選擇的錳酸鋰材料在當(dāng)時(shí)比較合適的,但后續(xù)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),AESC未能及時(shí)改變路線,導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)不在。關(guān)于動(dòng)力電池封裝形式,從目前市場(chǎng)產(chǎn)品觀察,方形、圓柱形、軟包均有不小市場(chǎng),但通過(guò)比較三種封裝形式的優(yōu)缺點(diǎn),圓柱形和軟包電池更具發(fā)展前景。動(dòng)力電池是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),雖然當(dāng)前技術(shù)路線已大體確定,但仍有較多問(wèn)題尚未解決,動(dòng)力電池企業(yè)若想在未來(lái)發(fā)展中領(lǐng)先對(duì)手,技術(shù)將起到?jīng)Q定性作用。
 
2.3.  銷(xiāo)售情況——采用低價(jià)策略打開(kāi)市場(chǎng),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
 
松下是特斯拉最主要?jiǎng)恿﹄姵毓?yīng)商,出貨量穩(wěn)居行業(yè)首位,未來(lái)將持續(xù)保持高速增長(zhǎng)。自從2012年特斯拉Model S和2015年Model X上市以來(lái),兩款車(chē)型一直受到市場(chǎng)追捧,松下為其電池唯一供應(yīng)商,出貨量一直保持高速增長(zhǎng)狀態(tài)。2016年動(dòng)力電池出貨量6.7GWh,其中約6GWh供貨給特斯拉。隨今年8月份Model 3出廠,產(chǎn)能逐步釋放,松下動(dòng)力電池將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)狀態(tài),預(yù)期今年動(dòng)力電池出貨量將達(dá)到10GWh。 
 
 
 
LG化學(xué)動(dòng)力電池銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng),發(fā)展?jié)摿^大,今年銷(xiāo)量將明顯增加。LG化學(xué)動(dòng)力電池出貨量從2014年到2016年穩(wěn)步提升,增速穩(wěn)定,但總量不大。過(guò)去兩年LG化學(xué)的動(dòng)力電池客戶(hù)均處發(fā)展起步階段,車(chē)型較少銷(xiāo)量不高,因此LG化學(xué)出貨量也未出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。今年新上市的熱門(mén)車(chē)型雪佛蘭Bolt和經(jīng)典暢銷(xiāo)車(chē)型日產(chǎn)Leaf、雷諾Zoe等純電動(dòng)車(chē)均采用LG化學(xué)提供的動(dòng)力電池,我們預(yù)測(cè)今年LG化學(xué)出貨量將大幅增長(zhǎng)至4GWh左右。
 
 
三星SDI近年來(lái)動(dòng)力電池銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速,預(yù)期銷(xiāo)量有望超過(guò)2GWh。從2014年到2016年,三星SDI動(dòng)力電池出貨量總量較小,但一直處于高速增長(zhǎng)狀態(tài),主要是公司最大客戶(hù)寶馬,近三年內(nèi)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域發(fā)展迅速,帶動(dòng)了動(dòng)力電池出貨量。2017年,寶馬新能源車(chē)銷(xiāo)量將保持高速增長(zhǎng),同時(shí)公司也在積極拓展新客戶(hù),預(yù)測(cè)今年三星SDI動(dòng)力電池出貨量將到達(dá)2GWh。
 

主要出貨量依靠日產(chǎn)Leaf消化,目前新款Leaf改用LG化學(xué)動(dòng)力電池,2017年銷(xiāo)量有可能大幅減少。AESC動(dòng)力電池出貨量在日產(chǎn)Leaf上市后,一度保持高速增長(zhǎng)狀態(tài),但近兩年由于續(xù)航問(wèn)題,日產(chǎn)Leaf銷(xiāo)量下降,同時(shí)AESC出貨量全靠Leaf消化,所以近兩年AESC電池出貨量相比較2014年下降明顯。隨著去年日產(chǎn)宣布放棄AESC,2016款Leaf改用LG化學(xué)提供的動(dòng)力電池,AESC今年電池出貨量可能大幅減少。
 
 
小結(jié):2017年,除AESC外,松下、LG化學(xué)、三星SDI動(dòng)力電池出貨量將持續(xù)高速增長(zhǎng),但從目前來(lái)看銷(xiāo)量的增長(zhǎng)并沒(méi)有帶來(lái)盈利。綜合各方面信息,我們估計(jì)三家公司2016年動(dòng)力電池平均銷(xiāo)售價(jià)格大約為每千瓦時(shí)190美元(約合人民幣1285元),與2016年國(guó)內(nèi)每千瓦2000元以上的價(jià)格相比,此價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。但低價(jià)策略帶來(lái)的不僅僅是不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)份額,還有持續(xù)的虧損,除松下由于市場(chǎng)份額較高,當(dāng)前動(dòng)力電池業(yè)務(wù)處在小有盈利狀態(tài),LG化學(xué)和三星SDI動(dòng)力電池業(yè)務(wù)已連續(xù)虧損多年,估計(jì)2016年兩家動(dòng)力電池業(yè)務(wù)分別有超20億人民幣虧損。但站在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這就是LG化學(xué)和三星SDI選擇的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)較低的價(jià)格提前占領(lǐng)市場(chǎng),擠壓當(dāng)前對(duì)手生存空間,憑借背后集團(tuán)強(qiáng)大資金實(shí)力維持業(yè)務(wù)發(fā)展。未來(lái)隨正極材料向更高能量密度和更低成本的高鎳三元發(fā)展,市場(chǎng)需求爆發(fā)式增長(zhǎng),動(dòng)力電池的盈利前景廣闊。
 
2.4.  工廠布局——積極布局全球生產(chǎn)基地,提前占領(lǐng)市場(chǎng)
 
松下動(dòng)力電池工廠主要分布在日本、美國(guó)、中國(guó)。從工廠布局來(lái)看,中國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)是松下發(fā)展的重心。松下目前松下動(dòng)力電池工廠主要分布在日本、美國(guó)和中國(guó)。日本工廠是目前的生產(chǎn)大本營(yíng),Model 3和Model X的電池均在日本工廠生產(chǎn)。美國(guó)工廠為與特斯拉合資50億美元的Gigafactory,松下出資額約占30%。當(dāng)前該工廠在邊投產(chǎn)邊建造的過(guò)程中, Model 3的動(dòng)力電池便是在這個(gè)工廠內(nèi)完成,根據(jù)特斯拉計(jì)劃,2018年Gigafactory的產(chǎn)能將達(dá)到35GWh,可供50萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)使用。松下在中國(guó)工廠包括大連和蘇州兩個(gè)工廠,兩者均為中國(guó)市場(chǎng)而建。大連工廠生產(chǎn)方形電池,計(jì)劃完全建成后電池產(chǎn)能可供20萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)使用,目前一期工程已投產(chǎn)。蘇州工廠為松下與蘇州捷新的合資工廠,生產(chǎn)18650圓柱形電池,預(yù)期今年下半年投產(chǎn),預(yù)計(jì)2017年產(chǎn)能可達(dá)1億支。
 
 
LG化學(xué)動(dòng)力電池工廠主要分布在中國(guó)、美國(guó)、歐洲和韓國(guó),從工廠分布來(lái)看,全球最重要的動(dòng)力電池市場(chǎng),LG均有布局。為了拉近市場(chǎng)距離,降低企業(yè)成本,LG化學(xué)在全球布局四個(gè)動(dòng)力電池生產(chǎn)基地,分別在中國(guó)南京,韓國(guó)吳倉(cāng),美國(guó)霍蘭德,波蘭弗羅茨瓦夫,其中中國(guó)南京工廠產(chǎn)能最大,波蘭產(chǎn)能次之。根據(jù)LG化學(xué)動(dòng)力電池產(chǎn)能的規(guī)劃,2016年公司動(dòng)力電池產(chǎn)能滿(mǎn)足全球5萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)需求,到2020年公司產(chǎn)能可滿(mǎn)足20萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)需求。
 
 
三星SDI動(dòng)力電池工廠主要分布在中國(guó)、歐洲和韓國(guó),從工廠分布來(lái)看,三星SDI側(cè)重于中國(guó)和歐洲市場(chǎng)的發(fā)展。三星SDI動(dòng)力電池生產(chǎn)基地主要分布在韓國(guó)蔚山、中國(guó)西安和匈牙利格德,其中韓國(guó)蔚山的工廠投產(chǎn)最早,當(dāng)前主要為寶馬I3和I8提供動(dòng)力電池。西安工廠三星環(huán)新是有三星SDI和安慶環(huán)新的合資動(dòng)力電池生產(chǎn)基地,當(dāng)前年產(chǎn)能可滿(mǎn)足4萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)車(chē)的需求。匈牙利的電池工廠當(dāng)前已經(jīng)建設(shè)完工,但正式投產(chǎn)需要到2018年第二季度,預(yù)計(jì)年產(chǎn)能可滿(mǎn)足5萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)車(chē)的需求。 
 

AESC為日產(chǎn)控股公司,旨在滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部需求,前期未有海外計(jì)劃,當(dāng)前只在日本有生產(chǎn)基地。由于AESC建立的使命便是為日產(chǎn)提供動(dòng)力電池,這便注定著AESC不會(huì)主動(dòng)跟隨市場(chǎng)的主流發(fā)展。在AESC動(dòng)力電池技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先,日產(chǎn)Leaf銷(xiāo)量喜人的時(shí)候,日產(chǎn)是不會(huì)允許AESC為其他廠商大規(guī)模提供動(dòng)力電池,擠占自己市場(chǎng)份額的。最終導(dǎo)致AESC與市場(chǎng)脫節(jié),沒(méi)能走出國(guó)門(mén),在海外建設(shè)電池生產(chǎn)基地拓展業(yè)務(wù)。
 
 
小結(jié):中國(guó)市場(chǎng)乃國(guó)際動(dòng)力電池廠商發(fā)展絕對(duì)重心,松下、LG化學(xué)、三星SDI在中國(guó)布局已久,未來(lái)政策壁壘大幅降低后,中國(guó)國(guó)內(nèi)廠商必將與這三家廠商在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)直接展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。除中國(guó)外,松下更傾向于美國(guó)市場(chǎng),三星更傾向于歐洲市場(chǎng),而LG化學(xué)則美國(guó)和歐洲均有布局,這也可以從當(dāng)前各家的主要合作伙伴得出,松下與特斯拉,三星SDI與寶馬,LG化學(xué)與通用、雷諾。僅從布局角度來(lái)看,LG化學(xué)的布局更具發(fā)展?jié)摿Α?/div>
 
2.5.  材料供應(yīng)商——國(guó)際化材料供應(yīng)鏈利于降低成本
 
松下電池原材料主要來(lái)自日本國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,中國(guó)廠商在未來(lái)有望進(jìn)入供應(yīng)鏈。松下電池上游的供應(yīng)商主要來(lái)自日本廠商,同時(shí)中國(guó)企業(yè)也有小部分供貨。其中供貨給特斯拉的NCA電池,正極全部來(lái)自住友金屬,負(fù)極主要來(lái)自日立,同時(shí)中國(guó)廠商貝特瑞提供部分硅碳負(fù)極材料,隔膜全部由住友化學(xué)提供,電解液由三菱提供。在供應(yīng)商的選擇上,松下傾向于日本國(guó)內(nèi)公司,這是因?yàn)閷?duì)電池性能的追求,日本廠商技術(shù)更為成熟和先進(jìn),不過(guò)也可以看到有中國(guó)廠商逐步進(jìn)入供應(yīng)鏈之中,未來(lái)隨中國(guó)廠商技術(shù)和工藝的成熟,憑借成本優(yōu)勢(shì),將占據(jù)更多的份額。
 
LG化學(xué)電池原材料部分自產(chǎn),同時(shí)積極引入國(guó)外優(yōu)秀供應(yīng)商,降低電池成本。LG化學(xué)憑借先進(jìn)的材料研發(fā)和分析能力,LG化學(xué)自產(chǎn)部分正極和電解液。另一方面,公司也積極引入優(yōu)秀的國(guó)外供應(yīng)商,與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,保證穩(wěn)定的品質(zhì)和供應(yīng),同時(shí)盡量降低成本,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。LG化學(xué)正極供應(yīng)商主要為L(zhǎng)&F、優(yōu)美科、日亞化學(xué)等,主要負(fù)極供應(yīng)商為三菱化學(xué)、日立化學(xué)、貝特瑞等,主要隔膜供應(yīng)商為東麗、SK等,主要電解液供應(yīng)商為江蘇國(guó)泰。 
 
三星SDI電池積極發(fā)展原材料供應(yīng)商,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商眾多,有利于降低電池成本,保持競(jìng)爭(zhēng)力。三星供貨商結(jié)構(gòu)與LG化學(xué)類(lèi)似,自產(chǎn)部分正極,其余材料均采用外部供應(yīng)商供貨。供應(yīng)商來(lái)源較廣,主要分布在中日韓三國(guó),有利于保持材料品質(zhì),降低成本。主要正極供應(yīng)商包括優(yōu)美科、L&F、ECOPRO,主要負(fù)極供應(yīng)商貝特瑞、日立化學(xué),主要隔膜供應(yīng)商旭化成,主要電解液供應(yīng)商為新宙邦、三菱化學(xué)。 
 
AESC上游原材料供貨商主要來(lái)自日本。AESC與松下類(lèi)似,基本采用日本本國(guó)廠商供貨,正極材料錳酸鋰主要供貨商為三井冶金,三元材料為優(yōu)美科,負(fù)極供應(yīng)商為日立化學(xué),隔膜供應(yīng)商為旭化成和宇部,電解液供應(yīng)商為三菱化學(xué)。AESC的供應(yīng)鏈中并沒(méi)有出現(xiàn)中國(guó)廠商。
 

 
小結(jié):日本電池廠商更傾向于本國(guó)材料廠商,而韓國(guó)電池廠商供應(yīng)鏈已實(shí)現(xiàn)全面國(guó)際化,充分引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極采用中國(guó)優(yōu)秀材料廠商供貨,韓國(guó)電池廠商的材料成本比日本廠商更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總體上來(lái)看,日韓材料廠商仍為當(dāng)前國(guó)際供應(yīng)鏈主流,同時(shí)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)正在逐步進(jìn)入供應(yīng)鏈。這是因?yàn)楫?dāng)前日韓廠商起步較早,技術(shù)領(lǐng)先中國(guó),但隨材料技術(shù)路線的確定和中國(guó)廠商技術(shù)的突破,在未來(lái)中國(guó)材料廠商憑借較高的性?xún)r(jià)比,有望成為國(guó)際供應(yīng)鏈主流廠家。
 
2.6.  整車(chē)客戶(hù)——電池廠商與整車(chē)企業(yè)互相依賴(lài)
 
松下的整車(chē)客戶(hù)主要為特斯拉,其余還有大眾、福特等諸多廠商。松下動(dòng)力電池的客戶(hù)歐美均有分布,集中在美國(guó)。動(dòng)力電池主要客戶(hù)為特斯拉,2016年動(dòng)力電池7.3GWh的出貨量中6.2GWh供給特斯拉,同時(shí)特斯拉也多次宣稱(chēng)松下是Model 3的唯一電池供應(yīng)商,未來(lái)憑借Model 3的熱銷(xiāo),松下的市場(chǎng)份額將進(jìn)一步穩(wěn)定。在與特斯拉取得良好的合作之外,松下還是大眾集團(tuán)和福特2016年最大的動(dòng)力電池供貨商,大眾集團(tuán)旗下品牌大眾、奧迪、保時(shí)捷等多款新能源車(chē)型和福特最暢銷(xiāo)的C-MAX、Fusion等均使用松下動(dòng)力電池。同時(shí),松下還在積極擴(kuò)展市場(chǎng),為戴勒姆、日產(chǎn)和諸多中國(guó)廠商提供動(dòng)力電池。
 
 
LG化學(xué)擁有全球最多的客戶(hù)數(shù)量,主要下游廠商包括現(xiàn)代、通用、雷諾、日產(chǎn)等。目前全球20大汽車(chē)品牌中超十家與LG化學(xué)在動(dòng)力電池方面展開(kāi)合作,其合作伙伴包括通用、福特、三菱、雷諾、現(xiàn)代、沃爾沃、大眾、奧迪、戴勒姆、上汽、一汽等全球知名廠商。LG化學(xué)主要為現(xiàn)代、通用、雷諾提供動(dòng)力電池,2016年三家合計(jì)占出貨量80%以上,代表車(chē)型包括雪佛蘭Bolt和雷諾Zoe,隨著日產(chǎn)Leaf開(kāi)始采用LG化學(xué)的動(dòng)力電池,日產(chǎn)今年將會(huì)成為L(zhǎng)G化學(xué)主要客戶(hù)之一。 
 
 
三星SDI動(dòng)力電池客戶(hù)主要為寶馬、大眾。目前三星的動(dòng)力電池市場(chǎng)主要集中在歐洲,主要客戶(hù)為寶馬和大眾,其中寶馬是公司最大的客戶(hù),公司動(dòng)力電池的增長(zhǎng)也主要源于寶馬公司,代表車(chē)型為寶馬i3、寶馬i8。2016年公司給寶馬出貨量占總量70%以上,大眾占20%。其余客戶(hù)還有戴勒姆、菲亞特等公司,但量都不大。
 
 
AESC在2016年主要的客戶(hù)為日產(chǎn),未來(lái)可能轉(zhuǎn)型到中國(guó)客車(chē)領(lǐng)域。AESC往年最大的客戶(hù)就是日產(chǎn),但由于新款Leaf改用LG化學(xué)電池后,AESC在乘用車(chē)領(lǐng)域很難有所作為。不過(guò)有消息稱(chēng)AESC將被中國(guó)金沙江資本收購(gòu),具體事項(xiàng)正在洽談中,同時(shí)根據(jù)中國(guó)工信部發(fā)布的第五批和第六批新能源汽車(chē)推薦目錄,常隆客車(chē)采用AESC提供的動(dòng)力電池出現(xiàn)在目錄之中,從目前發(fā)展情況來(lái)看,未來(lái)AESC有可能轉(zhuǎn)型到中國(guó)客車(chē)領(lǐng)域。
 
 
小結(jié):動(dòng)力電池企業(yè)和整車(chē)廠商互相綁定已成發(fā)展潮流。于動(dòng)力電池企業(yè)來(lái)說(shuō),整車(chē)廠商的銷(xiāo)量表現(xiàn)直接影響自身動(dòng)力電池業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,新能源汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)已不可阻擋,傳統(tǒng)整車(chē)廠商在此領(lǐng)域成長(zhǎng)空間巨大,所以當(dāng)前盡可能多的綁定整車(chē)廠商與自己合作,未來(lái)盈利的空間也越高。于整車(chē)廠商來(lái)說(shuō),動(dòng)力電池乃新能源汽車(chē)核心部件,其研發(fā)壁壘高認(rèn)證時(shí)間長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)只能從外部采購(gòu),而優(yōu)秀的品質(zhì)、充足的產(chǎn)量、低廉的價(jià)格是挑選合作伙伴時(shí)首先需要考慮的問(wèn)題,當(dāng)前國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)上松下、LG化學(xué)、三星SDI是最好的選擇。
 
3.曲折前行的動(dòng)力電池廠商
 
3.1.   虧損狀態(tài)或?qū)⒃趦芍寥旰笈まD(zhuǎn)
 
多重原因?qū)е聡?guó)際廠商短期持續(xù)虧損。隨動(dòng)力電池市場(chǎng)前景明朗,銷(xiāo)量保持高速增長(zhǎng)狀態(tài),但另一方面來(lái)看,當(dāng)前動(dòng)力電池廠商的盈虧情況卻不怎么樂(lè)觀。除市場(chǎng)龍頭松下在動(dòng)力電池業(yè)務(wù)上有盈利之外,其余均處于持續(xù)虧損之中。這其中有幾個(gè)原因,一是當(dāng)前動(dòng)力電池市場(chǎng)處于起步階段,整體市場(chǎng)較小,而動(dòng)力電池研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)且投資大,各大公司均在全球主要市場(chǎng)新建工廠,以應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的需求。二是為搶占市場(chǎng)份額,包括LG化學(xué)、三星SDI公司在內(nèi)均采取低價(jià)策略。憑借自身財(cái)力,維持動(dòng)力電池業(yè)務(wù),提前搶占市場(chǎng),淘汰對(duì)手。三是無(wú)法完全進(jìn)入中國(guó)這個(gè)最大的市場(chǎng)發(fā)展。因?yàn)橹袊?guó)政策原因,雖然松下、三星SDI、LG化學(xué)等公司在中國(guó)均有動(dòng)力電池工廠,但整車(chē)廠商迫于補(bǔ)貼原因,只能夠選擇中國(guó)國(guó)內(nèi)廠商,使得國(guó)外廠商空有產(chǎn)能卻沒(méi)有銷(xiāo)量。 
 
虧損有望在兩至三年后扭轉(zhuǎn)。松下、LG化學(xué)、三星SDI目前動(dòng)力電池成本和價(jià)格相差不大,而松下能夠盈利的原因主要在于市場(chǎng)份額的領(lǐng)先,當(dāng)前動(dòng)力電池業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入在20億美元左右,動(dòng)力電池出貨量7.3GWh。根據(jù)我們估計(jì),兩年后LG化學(xué)的動(dòng)力電池出貨量有望超過(guò)7GWh,營(yíng)業(yè)收入也在20億美元左右,雖動(dòng)力電池價(jià)格較現(xiàn)在可能會(huì)有20%左右的下降,但成本從當(dāng)前的NCM 111到未來(lái)的NCM 523和NCM 622會(huì)有10%以上的降幅,同時(shí)固定成本也被進(jìn)一步攤薄,在市場(chǎng)不繼續(xù)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的的前提下有較大希望實(shí)現(xiàn)盈利。三星SDI可能需要三年左右的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)盈利。
 
3.2. 與整車(chē)廠商合資生產(chǎn)電池成發(fā)展潮流
 
雙方當(dāng)前處于互相依賴(lài)狀態(tài),動(dòng)力電池廠商在積極拓展市場(chǎng),廠商也在積極尋求性?xún)r(jià)比更高的電池。電池廠商需要借助整車(chē)廠商打開(kāi)市場(chǎng),提前占據(jù)市場(chǎng)有利位置,擴(kuò)大生產(chǎn)降低成本,所以某些動(dòng)力電池企業(yè)不惜虧本也要簽署供貨合同。對(duì)于整車(chē)廠商來(lái)說(shuō),當(dāng)前動(dòng)力電池成本占整車(chē)成本過(guò)高,同時(shí)還決定著車(chē)輛的續(xù)航里程,所以需要采用性能更好,成本更低的電池,而自產(chǎn)電池短時(shí)間內(nèi)不具有競(jìng)爭(zhēng)力,故此只能夠借助外部廠商將過(guò)高電池成本降下來(lái),為自己新能源車(chē)打開(kāi)市場(chǎng)。 
 
動(dòng)力電池是新能源汽車(chē)核心命脈,又動(dòng)力電池行業(yè)壁壘較高,為防止命脈完全被別人掌控,整車(chē)廠商與電池廠商合資生產(chǎn)動(dòng)力電池成發(fā)展潮流。電池是新能源汽車(chē)最重要的核心件,即便當(dāng)前有良好的合作,但未來(lái)若太過(guò)于依賴(lài)一家企業(yè),導(dǎo)致命脈被別人把握是不可接受的。所以往往一家企業(yè)會(huì)選擇培養(yǎng)多家供應(yīng)商,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)目前整車(chē)企業(yè)即便在有良好供應(yīng)商的情況下,還是會(huì)積極尋求電池自產(chǎn)的方案,但限于技術(shù)壁壘的原因,與動(dòng)力廠商合資建立公司或工廠成為潮流。目前Gigafactory、AESC、PEVE、LEJ等動(dòng)力電池工廠或公司便是廠商實(shí)現(xiàn)電池自產(chǎn)的產(chǎn)物。 
 
3.3.  未來(lái)將與中國(guó)廠商在全球化市場(chǎng)中直接競(jìng)爭(zhēng)
 
隨政策力度下降,中國(guó)市場(chǎng)將與國(guó)際市場(chǎng)直接接軌;隨技術(shù)突破,中國(guó)廠商也將參與到國(guó)際供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)之中。前面我們提到,當(dāng)前中國(guó)廠商無(wú)法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),而國(guó)際廠商也無(wú)法完全打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),但這種情況預(yù)期不久就會(huì)打破。首先動(dòng)力電池的發(fā)展路線已確定下來(lái)。堅(jiān)持磷酸鐵鋰擁有核心技術(shù)的A123已被中國(guó)公司收購(gòu)和堅(jiān)持錳酸鋰的AESC也被日產(chǎn)拋棄,最后留下來(lái)的全是走三元路線的企業(yè)。整體發(fā)展方向已確定好,中國(guó)電池企業(yè)在受到國(guó)家大力扶持的情況下,有希望未來(lái)幾年實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,像原來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)一樣逐步進(jìn)入國(guó)際供應(yīng)鏈。同時(shí)隨著補(bǔ)貼的大幅滑坡,國(guó)際廠商的動(dòng)力電池憑借優(yōu)異的性能和低廉的價(jià)格,在中國(guó)市場(chǎng)也會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,到時(shí)候中國(guó)廠商將直面國(guó)際廠商激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
 
 
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