微信客服
微信公眾號
由理想照進現實，能源互聯網項目正在開啟落地新進程。近日，作為國家能源局公布的首批55個能源互聯網示范項目之一的長興新能源小鎮“源網荷儲售”一體化能源互聯網示范項目正式啟動。該項目計劃總投資2.9億元，建成后將使電力儲能占當地最大負荷比例從當前1%左右提高到10%以上，新能源裝機容量與負荷容量占比從當前6%提高到30%以上，園區實現100%集中供熱，園區冷負荷實現50%以上集中供應，用戶側能源綜合成本下降5%—10%。
加碼區域能源互聯網建設
據悉，南瑞電力設計有限公司（下稱設計公司）為長興國家能源互聯網示范項目建設提供初期規劃、方案制定、技術咨詢、頂層設計等全方位支撐。
“項目規劃建設分布式光伏發電、儲能、冷熱能源站、電動汽車充電設施等多種高可靠靈活性資源，通過自動需求響應機制，對靈活性資源進行商品化改造，建設虛擬電廠運行服務平臺。”設計公司副總經理朱斌告訴記者，“通過‘1個平臺+5個子項’一體化融合建設，構建各類數據、服務融合集成的能源互聯網，實現能源智慧運營。該項目目前處于可研階段，預計將于2020年建成。”
能源互聯網代表了能源未來發展趨勢，也是設計公司重點發展的業務領域。設計公司副總經理濮衛興在接受記者采訪時表示，“從去年開始，我們緊跟能源發展新形勢，將業務重點放在區域能源互聯網、電能替代等新興業務領域的拓展上。”
之所以調整重心、業務轉型，在朱斌、濮衛興看來，一是當前能源形勢正在發生變革——能源由集中式向分布式發展，儲能技術發展迅速，電能替代漸受重視。二是聚焦新興業務領域也與設計公司“差異化發展策略”高度契合。所謂“差異化”是指有別于其他各區域、省電力設計院發力傳統輸變電領域的業務，設計公司則是重點開拓新興領域,“隨著新電改的推進，微電網、智慧園區、能源小鎮、智慧城市等領域將是我們重點關注和開拓的市場，通過差異化道路，來提升和發展設計咨詢能力。”
此外，在聚力微電網、能源互聯網、智慧園區等新興領域，設計公司擁有先天優勢。濮衛興解釋說：“作為國家電網公司的直屬企業，南瑞集團擁有電氣設備全產業鏈，很多產品、設備和系統都與上述領域息息相關，設計公司對政策和技術的理解更為透徹。”
另據了解，規劃中的長興新能源小鎮項目，將采用南瑞集團研發的虛擬電廠綜合云管理平臺。“這一平臺，此前我們也做了很多探索，將采取先進的能效管理技術，實現從發電側到用戶側的多環節能源優化利用，促進資源的合理配置和高效利用，有效改善園區內部的供能可靠性，提高能源利用效率。”濮衛興進一步表示。
除能源互聯網示范項目外，設計公司也在積極關注增量配電網、多能互補集成優化以及新能源微電網等新興示范項目。“我們關注這些項目的市場前景，先把技術和人才儲備做好，市場拓展也就不用愁了。”濮衛興說。
發力電能替代、清潔能源
霧霾肆虐的背景下，電能替代吹響了藍天保衛戰的號角，設計公司也將電能替代作為一項重點任務，圍繞居民采暖、生產制造、交通運輸和電力供應與消費四個重點領域，提供電采暖、充電基礎設施、港口岸電等電能替代整體解決方案和技術咨詢。
濮衛興舉例，“在新疆地區，我們利用風電、光伏發電來供暖。新疆棄風嚴重，將風電用于采暖，既保證了風電企業不損失，又讓熱力公司收益，最終為用戶降低了電采暖成本。在這其中，我們通過商業模式的創新，做到了系統優化，資源調配。”據了解，基于這一模式的創新實踐，設計公司正在棄風、棄光嚴重的“三北”地區推廣。
而在光伏領域，設計公司除參與國家電網公司的光伏扶貧項目、履行社會責任外，也在積極爭取南部和中東部地區的分布式光伏項目。“通過分布式光伏進一步延伸到相關領域，如增量配電網、智慧園區等。”濮衛興有著更為長遠的打算。
創新是企業發展生命力，設計公司的差異化發展同樣離不開商業模式的創新。“除EPC（工程總承包）、EMC（合同能源管理）、BOT（建設運營轉讓）、BT（建設移交）、PPP（公私合營）模式外，也在根據項目情況和從資本角度來考慮發展融資或帶資+EPC模式。”濮衛興稱。
另據濮衛興介紹，“新疆業務是拓展的重中之重，在中哈邊界的伊犁商業貿易園區，我們在積極推進項目合作，將以此為試點向國外輻射。”在“一帶一路”戰略引領下，設計公司也在密切跟蹤中亞地區相關業務，爭取早日走出國門。
0 條