毫無疑問,任何可再生能源項目都有風險,但新興市場中的情況可能更加嚴峻。這些風險包括:政策變化、電力承銷商拒不支付、購電協議無法最終簽訂、貨幣波動、利率上升、土地所有權變化及限電嚴重等。盡管目前市場中存在多種工具,但并沒有萬能解決方案,有時可能也沒有必要采用工具。
在電力領域中,“政治風險保險”比“局部風險或信用擔保”更為常見,但這些工具對可再生能源的作用相對有限,主要原因包括成本太高、申請流程復雜、偏向大型項目、覆蓋范圍有限、對可用的工具缺乏了解、處理時間長,及審核標準嚴苛等。
“主權擔保”似乎是應對承銷商風險的避險神藥,但這種擔保的效力與政府的資產負債表息息相關,坦桑尼亞就是一個例子。開發商可能會獲得“局部風險擔保”,但只有債權人可以成為受益人,且承銷商必須為國有公司。
目前,全球一些大型公司使用的貨幣對沖工具并不相同:意大利國家電力公司(Enel)更傾向于遠期合同;阿特斯太陽能公司(Canadian Solar)則在使用一些更靈活但也更昂貴的選擇;如果沒有可用的工具或對沖成本過高,法國電力集團(EDF)則會繼續持有外匯頭寸,并通過靈敏度計算來監控此類頭寸的風險。
開發商可以通過聘請當地合作伙伴、參與社區計劃及開展嚴格的盡職調查,降低土地所有權方面的風險。有時,開發商自身很難緩解相關風險,而政府可以通過以美元支付關稅(如智利)或使用固定匯率(如加納、約旦),協助開發商控制貨幣波動。
一組數據
25.6分
新興市場的平均政策風險評分為25.6分,而發達國家的水平為77分
46種
過去5年中,在全球50種波動最大的貨幣中,其中46種來自新興市場。