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12月9日掛牌 籌備組成員即將變身國家管網(wǎng)公司高層

   2019-12-09 能源情報 作者:徐棟章30370
核心提示:明年春來早。就在大家都已經(jīng)多少遺忘了國家管網(wǎng)何時掛牌時,確切的消息來了:國家管網(wǎng)公司將在12月9日掛牌。本文來源:能源情報
明年春來早。就在大家都已經(jīng)多少遺忘了國家管網(wǎng)何時掛牌時,確切的消息來了:國家管網(wǎng)公司將在12月9日掛牌。

本文來源:能源情報 微信公眾號 ID:eipress 作者:徐棟章

這日子距離2019年結(jié)束,只有20天了。趕在了2019年掛牌,也掐著日子沒有拖到2020年。已經(jīng)在新街口附近東方地球物理辦公樓里蟄伏了大半年的籌備組成員們,估計終于要松一口氣了。

今年下半年開始,先是國家管網(wǎng)籌備組的成員,也是未來公司高層領(lǐng)導(dǎo)們來到這兒。此后,從各相關(guān)公司陸續(xù)借調(diào)了職能部門的員工,大約七八十人。隨之就陷入何時掛牌的日子選擇中,直到如今。

這個量級的央企掛牌,是特別重要的事情。預(yù)期將有高層領(lǐng)導(dǎo)到場。所有對于國家管網(wǎng)的關(guān)注都將有答案。

脫離人們的預(yù)期,國家管網(wǎng)北方大部分地區(qū)供暖之后一個月才掛牌。不過這事情,早比晚好,有比無好。定了就實施。

無論如何,掛牌的靴子終于落地。

市場對國家管網(wǎng)公司的看法,紛紛揚揚,對昆侖能源的影響較大。中石油旗下的接收站、管道資產(chǎn)不少在他們名下,貢獻了其很大比例的利潤。每一次傳聞都影響昆侖能源股價跌宕。國家掛牌后,這些事情都是可預(yù)期的,而不是長久的拖延。有明確預(yù)期好過虛無縹緲。還有就是接收站和儲氣庫資產(chǎn)歸屬。

在10月份的中國國際LNG和天然氣峰會暨展覽會上,上海鋼聯(lián)能化副總裁透露出一些細節(jié)。上海鋼聯(lián)通過投資,控股了已有20年歷史的本土咨詢公司隆眾咨詢。她在會議演講中稱,國家管網(wǎng)公司將納入三桶油旗下7座LNG接收站。分別是中石油大連接收站、中石化天津接收站(該接收站去年投運)、另外中海油5座接收站:天津、寧波北侖港、珠海金灣、深圳迭福、廣西防城港接收站。

不過,在這張PPT中,對接收站接收能力、標(biāo)示都不太嚴(yán)謹(jǐn)。信不信由你,不到最后一刻,這都不等于最終版本。已經(jīng)聽到至少3個版本的接收站劃入國家管網(wǎng)的方案了。

現(xiàn)在確定的,肯定有接收站要劃入國家管網(wǎng)。儲氣庫是否要劃入,還未知。儲氣庫投資規(guī)模大、成本高,是典型的長周期、投資密集型重資產(chǎn)。需要更大資源調(diào)配能力才能運營得起來。

當(dāng)斷則斷,后續(xù)資產(chǎn)剝離也會費時良久。開始方向一定要界定清楚。

前期,國家管網(wǎng)公司在管理人員和工作人員就位后,已經(jīng)工作了幾個月。忙著籌備公司,反倒忽略了細節(jié)。國家管網(wǎng)之后,新的標(biāo)準(zhǔn)合同、交易方式等需要明確。估計掛牌后就要陸續(xù)推出,以做好銜接。

雖然公司內(nèi)部保密,但國家管網(wǎng)的標(biāo)志已經(jīng)流傳出來。看樣子已經(jīng)投入使用。12月9日,可以確認下。

回顧下,籌備組的成員即將變身國家管網(wǎng)的高層:

籌備組 組長:張偉

副組長和成員:中石油副總經(jīng)理侯啟軍、姜昌亮,中石化副總經(jīng)理劉中云、中石化財務(wù)總監(jiān)王德華、中海油副總經(jīng)理李輝、中海煉化董事長何仲文

不過經(jīng)多方核實,這份名單沒有包括籌備組中來自政府部門的人員。但來自政府部門的人員并沒有確切的名單。公司下屬具體部門人員,按理說已經(jīng)到位。

張偉現(xiàn)年51歲,2018年12月從中化總經(jīng)理調(diào)任中石油董事、總經(jīng)理、黨組副書記,是最年輕的央企總經(jīng)理。今年6月,被聘任為中國石油天然氣股份公司副董事長。在此之前,他曾在中國中化集團工作了20多年。

張偉1995年5月加入中化。其不來自傳統(tǒng)的石油院校,畢業(yè)于清華大學(xué)生化化工專業(yè)碩士研究生,后獲中歐國際工商學(xué)院EMBA碩士,高級經(jīng)濟師。

張偉出任國家管網(wǎng)公司董事長,雖說目前是兼任。卻短期內(nèi)實現(xiàn)了總經(jīng)理到董事長的躍升,按照配置,國家管網(wǎng)公司地位重要,也屬于國資委監(jiān)管的副部級央企。半年之內(nèi)實現(xiàn)了從中化到掌管規(guī)模近3萬億的中石油,再到油氣體制改革關(guān)鍵的國家管網(wǎng)董事長,升遷速度很快。

侯啟軍在石油天然氣行業(yè)擁有超過逾30年的工作經(jīng)驗,曾分管中石油管道業(yè)務(wù)。公開資料顯示,2011年9月,侯啟軍任中國石油天然氣與管道分公司黨委書記、副總經(jīng)理,2011年11月兼任股份公司天然氣銷售分公司副總經(jīng)理,2012年3月兼任北京油氣調(diào)控中心主任、黨委副書記。由于天然氣管網(wǎng)主要由中石油經(jīng)營,北京油氣調(diào)控中心幾乎等同于國調(diào)。

侯啟軍有在上游歷練的經(jīng)驗,2002年到2004年,他先后在大慶油田和吉林油田擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。2017年3月,其開始擔(dān)任中石油副總經(jīng)理,2017年4月到2018年4月兼任中石油股份公司勘探與生產(chǎn)分公司總經(jīng)理。

來自中石油的姜昌亮今年54歲,長期在管道公司領(lǐng)域。曾先后在中石油西氣東輸管道分公司、中石油東南亞管道分公司、天然氣與管道分公司、中石油管道分公司等單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位,前后歷時23年。

來自中石化的兩位。中石化副總經(jīng)理劉中云曾在中石化下屬勝利油田、中國石化國際石油勘探開發(fā)有限公司、中國石化西北油田分公司等公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

王德華長期就職于中國石化財務(wù)崗位。2001年1月起任中國石化財務(wù)部副主任;2016年8月起任中國石化財務(wù)部主任,兼任中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司副董事長,同年9月起任中國石化財務(wù)總監(jiān)。

相比中石油,中石化的兩位人員沒有管網(wǎng)和天然領(lǐng)域工作經(jīng)驗。中石化的天然氣管道大致占國內(nèi)天然氣管道里程15%左右。運營著青島、天津、北海三座LNG接收站。

中海油在進口LNG領(lǐng)域占有主導(dǎo)地位。籌備組有兩人來自中海油。

中海油副總經(jīng)理李輝現(xiàn)年56歲,曾在長于貿(mào)易的中國五礦工作10多年。2000年1月至2010年4月,其任職于原中國化工進出口總公司,2003年10月更名為中國中化集團公司。2009年9月,他擔(dān)任中國中化集團副總裁兼中化石油勘探開發(fā)有限公司總經(jīng)理。中化在石油領(lǐng)域積極精進,在海外布局頗多,被稱為四家小巨頭之一。中化貿(mào)易起家,在物流貿(mào)易領(lǐng)域頗具優(yōu)勢。

2010年4月至2017年11月,李輝調(diào)任中海油副總經(jīng)理;2013年11月至2018年3月,任中海石油化工進出口有限公司董事長;2015年12月至2018年3月,任中海石油氣電集團有限責(zé)任公司董事長;2017年11月,任中海油集團副總經(jīng)理、黨組成員。中海油氣電集團負責(zé)LNG進口、貿(mào)易、接收站運營和天然氣發(fā)電。

何仲文現(xiàn)年52歲,中海油煉化公司董事長、總經(jīng)理,2001年加入中海油,長期供職于煉化板塊。海油的煉化板塊是其謀劃的登陸業(yè)務(wù)之一。

因此,三桶油接下來將面臨新的人事變動。這兩日,已經(jīng)有中石油副總經(jīng)理劉宏斌調(diào)任中石化副總經(jīng)理,中海油副總經(jīng)理呂波即將調(diào)任中石油集團任副總經(jīng)理。這是后話了,新一輪人事調(diào)整不可避免。

LOGO是公司的標(biāo)志,非常重要。但是,掛牌只是開始。涉及的資產(chǎn)剝離,規(guī)模大,還涉及上市主體,更顯復(fù)雜。接收站和儲氣庫可以通過投資情況折算成新公司的資產(chǎn)比例。如果已經(jīng)談妥,公布當(dāng)然無妨。如果沒公布,說明還有些分歧。從以往案例看,不是一定要公布。如果股比公布,則意味著大局已定。然后,文件中有省網(wǎng)公司資產(chǎn)注入的說法。三桶油持有的省網(wǎng)公司股份將納入國家管網(wǎng),問題是三桶油股份納入后,省網(wǎng)公司的改變隨之而來,省網(wǎng)公司可能會觀望,從而也影響到省網(wǎng)的新增投資。

現(xiàn)在有些省網(wǎng)特別強勢,比如浙江省網(wǎng)、河北省網(wǎng)、山西、陜西省網(wǎng)等。省網(wǎng)公司都在當(dāng)?shù)赝七M管銷分離改革,與此同時有些省網(wǎng)組成上下游一體化的公司,比如陜西燃氣和延長的重組,山西的重組。這為國家管網(wǎng)以后進一步的動作,留下了懸念。

不少聲音建議,國家管網(wǎng)將省網(wǎng)直接融合進來。目前為止,沒有關(guān)于儲氣庫是否納入國家管網(wǎng)的消息。納入的接收站,也有不同版本,當(dāng)下管網(wǎng)格局中,中石油是大頭,中石化次之,中海油資產(chǎn)最少,需要納入接收站才能獲得股份。所以各種版本中,中海油納入的接收站都是最多的。部分接收站,還有海油之外的股東,也要處理這部分股份。都將是復(fù)雜的過程。中海油接收站納入到國家管網(wǎng)后,主要的經(jīng)營主體中海油氣電集團將受到影響。中海油氣電集團旗下尚有不小規(guī)模的氣電資產(chǎn)。中石油更不要說,管道資產(chǎn)龐大復(fù)雜,涉及的公司面也廣。資產(chǎn)梳理會很費時。肯定會對相關(guān)公司造成影響。

12月2日,中俄東線開始供氣,5年時間從50億方達到滿負荷380億方的輸氣量。對國內(nèi)天然氣市場、國際天然氣市場都有很大的影響。

也因為準(zhǔn)備時間長,天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的公司都在積極謀劃布局,中石油去年重組天然氣業(yè)務(wù)板塊,下游燃氣買買買。中石化也在下游躍躍欲試,中海油受到國家管網(wǎng)影響,也要迎來調(diào)整。燃氣公司也是積極應(yīng)對,或進或退。

此時,既然管網(wǎng)改革方向已定,更需要堅決往前。推動真正的X+1+X市場化前景。

 
 
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