開年之初,新型冠狀病毒肺炎疫情就像飄忽的魅影,展開巨大的黑色翅膀,籠罩在華夏大地,陰翳蔽日。疫情驟然打亂了整個社會按部就班的生產、生活節奏。
毫無疑問,此次疫情就是一只巨大的“黑天鵝”。而對立統一規律告訴我們,每次“黑天鵝”事件出現,總有一個“灰犀牛”危機如影相伴。這就意味著,作為先行者的電力行業,必須挺身而出,率先沖進一線,為化解種種危機先行先試,這既是社會角色定位使然,更是電力央企的職責所在。
于是,庚子復始,電力人留在人們視線中則是一個個偉岸的背影。回首,是一支支奔赴疫情防控前線匆匆遠去的逆行背影;前望,是一隊隊各奔東西馳向建設工地、生產現場黑壓壓的先行背影。當很多人準備逃離疫區時,他們卻義無反顧地相對而行;當多數人尚在守望之中,他們已背起行囊踏上新的征程。
毋庸諱言,此次疫情已經對我國經濟的平穩發展產生了負面影響,但是,保持經濟運行在合理空間是一條不容突破的防線,所以,必須固守底線,背水一戰。
一手抓防控疫情,一手抓經濟運行。兩者不分伯仲,不可偏廢。電力行業是社會經濟發展的“先行官”,目前,正以狹路相逢的勇氣和決勝千里的智慧,邁上了智勇沖關的賽道。
以一斑窺全豹,或許從中能讓我們了解全社會戰“疫”、促穩的壓力和努力,從而,堅定經濟社會穩中提質的決心和信心。
既然不能按下時空倒回的“重啟鍵”,那么,只能迎難而上,直面挑戰。然而,在電力經營整體下滑,以及突如其來的新冠肺炎疫情的雙重壓力下,電力行業今年開局不可謂不難。
眾所周知,兩次一般工商業電價下降10%指令的如期完成,為經濟社會發展穩中求進提供了強勁的動力。但是,電力行業在積極履行社會責任的同時,生產、經營、管理等方面都因之走在了平衡木上,壓力山大,稍有不慎就會跌落谷底。
在這次疫情防控之中,電力行業整體協調,系統作戰。發電企業穩定生產,保障供電;電網企業沖鋒在前,服務一線,抒寫了戰“疫”中可歌可泣的電力篇章。
此外,各地電網企業紛紛出臺降價讓利措施,助力醫療物資生產企業增能擴產,助力全社會復工復產。盡管此舉是央企義不容辭的責任所在,但是,客觀上卻增加了電力行業今年開局的壓力。畢竟電力央企還肩負著國有資產保值增值的重任。
然而,無論開局如何艱難,放在全國經濟社會大背景下考量,作為“先行官”的電力行業,不僅要內修于己,還要外施于人,從而,助力國民經濟平穩發展。
日前,國家發改委發出通知,明確階段性降低企業用電用氣成本,支持企業復工復產、共度難關。實際上,作為產業鏈的前端,降低電價不僅僅是為下游企業輸送“真金白銀”,更為重要的是,有關職能部門希望藉此產生杠桿效應,從而,激活社會經濟發展的更大潛能。
與此同效的還有電力建設項目的開工建設,作為資本密集性、技術密集性、人才密集性的電力產業,重點電力工程建設開工,牽一發而動全身,對上下游經濟的拉動作用十分明顯。
幾乎就在疫情防控進入膠著對壘狀態的同時,包括電網、發電在內的電力央企們,紛紛按下了部分電力工程的快進鍵,以及新立項目的開始鍵,以實際行動彰顯了電力央企促進經濟社會發展的勇氣與擔當。
開局艱難,但是,我們不畏艱難;先行任重,但是,我們不懼道遠。或許我們錯過了春花,但是,定然不會錯過秋月。
毫無疑問,此次疫情就是一只巨大的“黑天鵝”。而對立統一規律告訴我們,每次“黑天鵝”事件出現,總有一個“灰犀牛”危機如影相伴。這就意味著,作為先行者的電力行業,必須挺身而出,率先沖進一線,為化解種種危機先行先試,這既是社會角色定位使然,更是電力央企的職責所在。
于是,庚子復始,電力人留在人們視線中則是一個個偉岸的背影。回首,是一支支奔赴疫情防控前線匆匆遠去的逆行背影;前望,是一隊隊各奔東西馳向建設工地、生產現場黑壓壓的先行背影。當很多人準備逃離疫區時,他們卻義無反顧地相對而行;當多數人尚在守望之中,他們已背起行囊踏上新的征程。
毋庸諱言,此次疫情已經對我國經濟的平穩發展產生了負面影響,但是,保持經濟運行在合理空間是一條不容突破的防線,所以,必須固守底線,背水一戰。
一手抓防控疫情,一手抓經濟運行。兩者不分伯仲,不可偏廢。電力行業是社會經濟發展的“先行官”,目前,正以狹路相逢的勇氣和決勝千里的智慧,邁上了智勇沖關的賽道。
以一斑窺全豹,或許從中能讓我們了解全社會戰“疫”、促穩的壓力和努力,從而,堅定經濟社會穩中提質的決心和信心。
既然不能按下時空倒回的“重啟鍵”,那么,只能迎難而上,直面挑戰。然而,在電力經營整體下滑,以及突如其來的新冠肺炎疫情的雙重壓力下,電力行業今年開局不可謂不難。
眾所周知,兩次一般工商業電價下降10%指令的如期完成,為經濟社會發展穩中求進提供了強勁的動力。但是,電力行業在積極履行社會責任的同時,生產、經營、管理等方面都因之走在了平衡木上,壓力山大,稍有不慎就會跌落谷底。
在這次疫情防控之中,電力行業整體協調,系統作戰。發電企業穩定生產,保障供電;電網企業沖鋒在前,服務一線,抒寫了戰“疫”中可歌可泣的電力篇章。
此外,各地電網企業紛紛出臺降價讓利措施,助力醫療物資生產企業增能擴產,助力全社會復工復產。盡管此舉是央企義不容辭的責任所在,但是,客觀上卻增加了電力行業今年開局的壓力。畢竟電力央企還肩負著國有資產保值增值的重任。
然而,無論開局如何艱難,放在全國經濟社會大背景下考量,作為“先行官”的電力行業,不僅要內修于己,還要外施于人,從而,助力國民經濟平穩發展。
日前,國家發改委發出通知,明確階段性降低企業用電用氣成本,支持企業復工復產、共度難關。實際上,作為產業鏈的前端,降低電價不僅僅是為下游企業輸送“真金白銀”,更為重要的是,有關職能部門希望藉此產生杠桿效應,從而,激活社會經濟發展的更大潛能。
與此同效的還有電力建設項目的開工建設,作為資本密集性、技術密集性、人才密集性的電力產業,重點電力工程建設開工,牽一發而動全身,對上下游經濟的拉動作用十分明顯。
幾乎就在疫情防控進入膠著對壘狀態的同時,包括電網、發電在內的電力央企們,紛紛按下了部分電力工程的快進鍵,以及新立項目的開始鍵,以實際行動彰顯了電力央企促進經濟社會發展的勇氣與擔當。
開局艱難,但是,我們不畏艱難;先行任重,但是,我們不懼道遠。或許我們錯過了春花,但是,定然不會錯過秋月。