儲能的出現(xiàn)是為了解決誰的問題？儲能未來在哪？不同階段儲能面對的矛盾不一樣，要有一直把儲能做下去的前景和激情。對儲能來說，參與比旁觀等待更重要。

日前，在中關村儲能產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟舉辦的一場儲能線上直播活動中，國網(wǎng)河南綜合能源服務有限公司運營總監(jiān)、發(fā)展部主任劉浩提出“儲能‘三觀’”，即歷史觀、大局觀、和角色觀，小編對其中的闡述深表認同，特將發(fā)言整理如下，以饗儲能同仁。

一、歷史觀

一看現(xiàn)在儲能發(fā)展形勢如何？

二要思考建設儲能的出發(fā)點，為誰提供服務？

電網(wǎng)側，提供可靠性、促進新能源消納、移峰填谷、應急功率支撐，電網(wǎng)側儲能發(fā)展固然重要，但不會是唯一的。

電源側：減少棄風棄光，提高旋轉備用功率等。

負荷側：減少能源成本支出，提供用電可靠性等。

從2018年儲能發(fā)展高峰來看，電網(wǎng)側儲能起到了推動者的作用，從電網(wǎng)、電源和負荷側來看的話，儲能究竟解決誰的問題？電網(wǎng)可靠性電網(wǎng)公司獲益點，新能源消納是新能源廠商的，移峰填谷是負荷側產(chǎn)生的。

儲能不是決定性的，但卻是不可或缺的。

從歷史角度來說，從2018年較2017年儲能新增裝機增長464%，這是中關村儲能產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟相關數(shù)據(jù)得到的結果，儲能從小到大這十年中，默默走了十年的第一個奇跡，2018年由于電網(wǎng)側儲能帶來的突然爆發(fā)，大家對電網(wǎng)側儲能不可避免有更多的期望。但是有一點，大家一定要記住，沒有2018年之前這十年的沉淀，沒有不同的廠商，不同的技術，默默的耕耘、默默的堅持下去，就不會有2018年這么爆發(fā)的一個增長，所以我們認為就是因為全國不同的儲能廠商，不同的技術流默默的奉獻者，才有可能帶來2018年這樣的一個增長。同時，也正是因為電網(wǎng)側儲能的一個應用，才給儲能的廠商帶來了希望，帶來了訴求，所以電網(wǎng)之于儲能，很關鍵，承載了太多本不屬于它的角色。

燦爛煙花之后的孤寂

2019年大家過得很難受，因為儲能剎車的問題，電網(wǎng)側儲能承載太多卻飽受爭議。比如說儲能不納入輸配電價成本。曾有觀點就說，電網(wǎng)公司是在產(chǎn)業(yè)投資價值不具備的時候的一種甩鍋方式，想找一個下通渠道，這個我個人是不贊同的。如果它不具備一個產(chǎn)業(yè)投資鏈，那么國家不會扶持它，各個廠商不會堅持它，正是因為電網(wǎng)公司需要去敢于突破，我們做這個的時候，我們印證它具備產(chǎn)業(yè)投資的時候，只不過說，大家需要共同去面對怎么把儲能在受監(jiān)管的條件下，多去參與它，所以說，儲能的發(fā)展，從歷史的發(fā)展來看，離不開你我他，離不開電網(wǎng)，離不開用戶，離不開廠商，也離不開政策制定者和推動政策制定者的廠商們。這是我們對歷史觀的一個理解。

其次，我們認為的一個未來發(fā)展方向：認為儲能在電力系統(tǒng)在電網(wǎng)側、能源側、負荷側融合發(fā)展趨勢。儲能未來的發(fā)展一定是說立足于減輕社會用能成本，提高系統(tǒng)效率，提高安全可靠性，提高經(jīng)濟性，我們從這個角度叫給儲能賦能。

現(xiàn)在給儲能賦能這個概念很火，我們從各個環(huán)節(jié)給儲能體系賦能的時候，體現(xiàn)價值的時候，記住一點，立足于減輕社會用能成本。并不是說，一個廠商，賣了100兆瓦的儲能，就結束了，基于這一點可能不利于儲能健康發(fā)展。

儲能未來在哪呢？一個安全可靠的儲能在監(jiān)管條件下基于輔助服務來融合綜合能源服務，可能是儲能產(chǎn)業(yè)走得更遠的最佳途徑。

二、大局觀

通觀儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的，存在各種矛盾，安全問題，商業(yè)模式不清晰，跨區(qū)交易不暢通；各種現(xiàn)象，不納入有效成本，投資回報期長，市場預期收益未實現(xiàn)；

我們看到各個方面，安全需要應用商、集成商、設備商等，商業(yè)模式方面對儲能賦能，挖掘其價值鏈，跨區(qū)交易和交易平臺股權改革等。

從這幾個角度來說，儲能需要有一個更大的角度來看，我們要透過現(xiàn)象看：

從2017年孱弱到2018年狂熱再到2019年寒冬，我們透過現(xiàn)象看本質，發(fā)展中的問題，是曲線的問題。曲線也就是說，激情和前景要一直存在的，我們一直要有把儲能做下去的前景和激情，可能從前面儲能的應用到安全，找不到運營角度，歷史的發(fā)展告訴我們，不同階段儲能他的矛盾不一樣。可能當前矛盾，就是儲能的安全問題，下面的矛盾呢，是儲能的商業(yè)模式突破的問題，我們要在發(fā)展中解決問題。

儲能發(fā)展可以通過下面一張圖來看：


在2018年之前，或者說我們在爆發(fā)之前，尤其是在2017年-2018年，電網(wǎng)儲能建設之后，大家抱有一種樂觀興奮的態(tài)度，甚至很激動，所以表現(xiàn)為對電網(wǎng)儲能業(yè)務沒問題，我對這項投資信心十足，就是這樣一個非理性的亢奮狀態(tài)。隨著2018年的發(fā)展，無論是河南的江蘇的湖南的浙江，在安全性出現(xiàn)問題之后，無論是發(fā)展者，投資者，運維者，出現(xiàn)了不安的情況下，甚至出現(xiàn)了否認的觀點，那么現(xiàn)在儲能不是一個好的產(chǎn)業(yè)，不是一個是個投資的產(chǎn)業(yè)，大家變得很恐懼，現(xiàn)在很多儲能投資者也感到很痛苦，我不知道這個狀況再繼續(xù)走下去，還有多少人能堅持下去。我認為它體現(xiàn)為一個長線投資的一個狀態(tài)，可能在這個地點的時候有的企業(yè)會放棄，那么我認為在通過沮喪和絕望過后，希望會有的，通過安全解決，我們放心了，通過商業(yè)模式解決我們帶來樂觀的收益，我們認為未來是樂觀的，所以需要大家有激情突破商業(yè)模式，共謀未來，我們儲能未來的發(fā)展一定是有的。

通觀儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，我認為一定會有一個擔當者。擔當者是什么呢？恰恰就是國家電網(wǎng)公司。

新上任的國網(wǎng)董事長毛偉明個有這樣的想法：大力實施綜合能源服務產(chǎn)業(yè)和儲能產(chǎn)業(yè)專項方案。推進綜合能源服務業(yè)務，和儲能等新業(yè)務快速發(fā)展，要積極研究探索儲能發(fā)展路徑和模式，結合特高壓建設和新能源消納需求，形成一套成熟的技術和商業(yè)模式，未來實現(xiàn)儲能與電網(wǎng)平衡發(fā)展，這就是國網(wǎng)公司的全局和定位。

這也是從歷史觀、大局觀來說，國網(wǎng)公司又做了擔當者的角色。我們想通過中國能源技術的發(fā)展提高儲能協(xié)調發(fā)展，未來要實現(xiàn)儲能與電網(wǎng)平衡發(fā)展，通過這么一種定位和大局觀，未來我相信儲能的前景依舊很燦爛。

我們一直還相信電網(wǎng)對儲能是一個承上啟下的角色，不妨對電網(wǎng)放大角色，只要能夠納入統(tǒng)一調度的，那么都可以是電網(wǎng)側儲能，那么未來電源側到用戶側到電網(wǎng)側，那么這都是電網(wǎng)側儲能，在這個情況下，大家都是參與者，大家都是其中的重要角色。

三、角色觀

參與比旁觀等待重要。

1、我們不僅要冷靜分析各種發(fā)展現(xiàn)象，還要把自己擺進去，在企業(yè)同儲能行業(yè)關系中看問題，比如說我們要弄清楚在儲能產(chǎn)業(yè)格局中，儲能設備供應商，集成商，運營商的地位和作用。期望在任何一個環(huán)節(jié)，我們都需要供應商，集成商，運營商共同參與。供應商，集成商，運營商，大家作為一個共同風險承擔者，才能作為一個共同利益的承擔者，不能夠旁觀。

就像我們之前提到的，容量租賃和電量租賃，那么我把價值體現(xiàn)出來，你有價值了，我通過價值，給你分享，沒有價值了，那么對不起，我沒有太多的責任給你分享，所以供應商，集成商，運營商大家都在環(huán)節(jié)中共同承擔風險的時候，或者說，這三家能夠形成一個共同的合資公司，我找到供應商，找到集成商，運營商，合力供應的時候才會從各個層面上把儲能的產(chǎn)業(yè)做好，這個是第一個，參與比旁觀重要。

2、制定建議儲能發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策，尤其是現(xiàn)在商業(yè)化運營和輔助服務市場的問題，現(xiàn)在國家也在爭取輔助服務落地的問題，國家在出臺輔助服務政策，各個省也在出臺輔助服務政策。

技術層面上具備條件了，那么核心一點，政策利好的時候，儲能的大道就來了。所以當一定產(chǎn)業(yè)政策具備條件的時候，儲能商業(yè)化模式就能走出來，我們認為，單一商業(yè)模式是解決不了問題的，一定要多種化商業(yè)模式，比如說有負荷調節(jié)的，新能源旋轉備用的，棄風棄光消納的，提升供電可靠性的，這些在我們電力輔助服務下找到多種商業(yè)模式，才有可能是我們未來突破的市場。

3、設備商和投資商應該以一種恰當?shù)慕巧矸莨餐瑓⑴c項目，你中有我，我中有你，去共同謀劃儲能的產(chǎn)業(yè)生存圈，形成利益共同體，共建共享共贏儲能生態(tài)圈。