山東淄博工信局印發(fā)《2020年度工業(yè)和信息化工作意見》，指出將謀劃未來產(chǎn)業(yè)集群，其中在儲能產(chǎn)業(yè)集群領域，重點推進山東中利儲能科技有限公司光伏儲能控制系統(tǒng)生產(chǎn)制造基地項目，成為國內(nèi)第一家能夠研發(fā)制造儲能一體機、制造集充放電和驅動于一體的控制器的公司。設立山東合泰新能源淄博鋅動力電池研究院，引入國際一流團隊及技術，建設鋅動力電池中試生產(chǎn)線，打造國家級實驗室。推進山東騰暉新能源技術有限公司5GW高效光伏組件生產(chǎn)基地建設項目建設，帶動上游晶體硅太陽能電池的研發(fā)和生產(chǎn)，提升國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，打造全國領先的儲能產(chǎn)業(yè)集群。

關于印發(fā)《2020年度工業(yè)和信息化工作意見》的通知

臨工信字〔2020〕16號

各鎮(zhèn)、街道：

現(xiàn)將《2020年度全區(qū)工業(yè)和信息化工作意見》印發(fā)給你們，請認真抓好落實，共同推進全區(qū)工業(yè)高質量發(fā)展。

臨淄區(qū)工業(yè)和信息化局

2020年3月23日

2020年度全區(qū)工業(yè)和信息化工作意見

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行新發(fā)展理念，以“一、四、八、十二”為工作主線，堅持聚力產(chǎn)業(yè)賦能、深度思考工作、精準制訂措施、創(chuàng)新推進落實，各項工作當旗手、作標桿，擔當作為，提質增效，奮力開創(chuàng)全區(qū)工業(yè)高質量發(fā)展新局面。

主要目標：力爭2020年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%、工業(yè)技術改造投資額增長10 %力爭15%，培育5家智慧工廠和30家智能車間，新增省級以上單項冠軍、隱形冠軍、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè)10家以上，新型工業(yè)化強區(qū)建設走在全市前列。

二、重點工作

（一）聚力穩(wěn)增長，千方百計抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。

一是多維度抓好經(jīng)濟運行。加強規(guī)模以上企業(yè)的調度管理和對重點行業(yè)、重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控，發(fā)展指標分解到月份，到企業(yè)專人跟進、精準施策；健全完善經(jīng)濟運行預警機制，對經(jīng)濟指標進行提前預估、跟蹤，推動工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升，在合理區(qū)間運行。二是切實抓好工業(yè)企業(yè)達產(chǎn)達效。從原材料供應、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)管理、技術攻關、融資需求等全生命周期進行深度分析，提供“管家式”、“保姆型”適時全程跟蹤服務，盡心竭力為民營企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。三是突出解決重點企業(yè)難點問題。對受中美貿(mào)易摩擦等影響較大的重點外貿(mào)企業(yè)，受環(huán)保、化工轉型、疫情等因素制約嚴重的規(guī)模以上企業(yè)，受市場、技術、產(chǎn)品等原因陷入困難的企業(yè)等“三類”企業(yè)進行重點監(jiān)測跟蹤服務。

（二）聚力優(yōu)存量，持之以恒推進傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)技術改造。

根據(jù)市里提出的“做到五個優(yōu)化，努力使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機”的要求，全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術改造重點是“一個引導三個推進”，提升技改投資規(guī)模結構，為實現(xiàn)工業(yè)強區(qū)目標提供新動能。

一是引導企業(yè)家轉變發(fā)展理念。針對部分企業(yè)當前存在的對經(jīng)濟形勢持觀望態(tài)度，不愿投資、不敢投資、不會投資的問題，轉變發(fā)展理念迫在眉睫。積極落實關心關愛企業(yè)家行動計劃，營造學先進、找差距、趕先進、創(chuàng)一流的濃厚發(fā)展氛圍。實施一系列企業(yè)家精準培訓、組織參加論壇展會、對標學習趕超、政策宣讀上門等活動措施，學習先進地區(qū)和優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，開拓發(fā)展思路，轉變發(fā)展觀念，提振企業(yè)發(fā)展信心。堅持政府引導與企業(yè)主導雙向發(fā)力，示范引領與總結推廣點面結合，真正激發(fā)起全區(qū)工業(yè)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展的新熱潮。

二是推進“五個優(yōu)化”精準落實。圍繞全區(qū)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)化技術工藝、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品質量、產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)濟效益“五個優(yōu)化”為主攻方向，制定出臺《大力推進“五個優(yōu)化” 在優(yōu)存量上當旗手、作標桿工作落實方案》，大力實施“標桿管理”工程，在企業(yè)中廣泛開展“樹標對標奪標”活動，堅定不移加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造。逐一明確每個優(yōu)化對應的骨干企業(yè)、重點項目、對標方向，精準對接企業(yè)技術改造中的實施路徑和保障措施，堅持“一企一策”，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向管理精益化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品高端化、品牌國際化、企業(yè)高效益邁進，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

三是推進重點技改項目盡快投產(chǎn)。計劃實施總投資369億元的70個市、區(qū)級重點技術改造項目，力爭年度技改投資突破百億元。結合各級領導聯(lián)絡服務重點企業(yè)活動，成立項目推進專班，加快齊翔碳四產(chǎn)業(yè)鏈、一諾威聚氨酯、清源芳烴溶劑油技改、鑫泰化工新材料、齊旺達50萬噸苯乙烯、齊都藥業(yè)12億軟袋輸液提升、鵬達環(huán)保新材料循環(huán)再生等轉型升級重點項目落地開工、投產(chǎn)達效。精準調研分析，策劃、儲備一批平臺類、產(chǎn)業(yè)鏈類技改項目，持續(xù)激發(fā)技術改造新活力。

四是推進制造業(yè)智能化改造提升。組織實施智能化改造“六個一工程”，即打造一批智能化改造示范項目、推出一套智能化發(fā)展扶持政策、搭建一個智能化產(chǎn)教融合平臺、組織一次智能化發(fā)展高端論壇、培育一個國家級智能制造示范項目、規(guī)劃一個數(shù)字經(jīng)濟孵化中心，積極爭創(chuàng)全省智能化改造試點示范區(qū)。制定出臺全區(qū)制造業(yè)智能化改造三年優(yōu)化行動，堅持把智能化改造作為傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的技術改造重點，培育專業(yè)智能化服務機構，一對一提供智能化改造設計、診斷、解決方案等全流程服務，開展現(xiàn)場示范觀摩會、融資和智能設備對接洽談、智能化改造高端論壇、政策扶持申報等系列推進計劃，形成“企業(yè)智能化制造、行業(yè)平臺化服務、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸”的多點突破，使石化、塑料、機械等我區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷煥發(fā)新的生機。

（三）聚力提質效，開展“畝產(chǎn)效益”評價改革。

根據(jù)省市統(tǒng)一部署，出臺全區(qū)工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”評價改革實施方案，建立以“畝產(chǎn)論英雄”、“創(chuàng)新論高低”“環(huán)境論好壞”、“安全論存亡”為導向的工業(yè)企業(yè)分類綜合評價體系，制定資源要素差別化配置政策。全力組織、全面實施企業(yè)大數(shù)據(jù)采集、畝均評價系統(tǒng)開發(fā)、資源要素差別化供給政策體系，推動土地指標、環(huán)境容量、水電氣價格、融資成本等各類資源向高效益、高產(chǎn)出、高技術、高成長領域集聚，倒逼低效落后產(chǎn)能改造提升和市場出清，提高全區(qū)企業(yè)資源綜合利用效率。進一步分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和短板，開展建鏈補鏈強鏈，運用大數(shù)據(jù)分析，整合發(fā)展資源要素，積極爭創(chuàng)全省“畝產(chǎn)效益”評價改革示范樣板。

（四）聚力育標桿，做大做強領軍龍頭企業(yè)。

1、著力開展“四強”產(chǎn)業(yè)攀登計劃。一是加強產(chǎn)業(yè)專班建設。明確細化各產(chǎn)業(yè)專班職責，積極推進產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實、重點項目建設、骨干企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)平臺建設、產(chǎn)業(yè)鏈群打造、產(chǎn)業(yè)基金投資、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善，建立專班例會、調度、通報等工作機制。二是加快產(chǎn)業(yè)攀登計劃落地。按照工作項目化、項目清單化、清單數(shù)字化要求，制定各產(chǎn)業(yè)年度工作落實方案、分季度目標清單，落實“一業(yè)一策”，全力推動“四強”產(chǎn)業(yè)占比提高。三是打造重點產(chǎn)業(yè)鏈（群）。圍繞“四強”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和重點產(chǎn)業(yè)鏈條，逐個繪制產(chǎn)業(yè)鏈條圖譜，大力做好補鏈、延鏈、強鏈文章，爭取布局一批龍頭型、基地型重大項目，加快產(chǎn)業(yè)鏈雙向延伸和配套協(xié)作，挖掘延伸潛力、補齊生態(tài)斷點，促進產(chǎn)業(yè)資源橫向集聚和垂直整合，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條和特色產(chǎn)業(yè)集群。四是全力培育標桿旗艦企業(yè)。實施“旗艦”“雛鷹”企業(yè)培育工程，培育領航企業(yè)20家、潛力企業(yè)30家以上，分類制定扶持企業(yè)發(fā)展的精準對策措施。實施企業(yè)跨越發(fā)展計劃，通過自主申報、第三方專家評估、一企一策集中扶持，打造一批沖擊1000億、500億、300億、200億、100億、50億的行業(yè)龍頭企業(yè)，對名單企業(yè)訴求“一對一”督辦解決，力爭年內(nèi)培育主營業(yè)務收入過100億元的龍頭企業(yè)5家。開展單項冠軍、瞪羚、專精特新企業(yè)培育行動，建立“中小企業(yè)專精特新產(chǎn)品（技術）—專精特新示范—瞪羚—獨角獸”企業(yè)金字塔式成長梯隊和“省制造業(yè)單項冠軍—國家制造業(yè)單項冠軍”的企業(yè)培育梯隊，提供針對性輔導和精準化服務，年內(nèi)新增省級以上單項冠軍企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)和專精特新企業(yè)10家以上。

2、著力開展制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升。在2019年國家級單項冠軍企業(yè)突破的基礎上，加大儲備企業(yè)培育力度，以主要經(jīng)濟指標、市場占有率、研發(fā)投入占比等為依據(jù)，按照“一企一策、分類施治”的原則，積極發(fā)揮各級工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會的資源優(yōu)勢，對單項冠軍培育企業(yè)落實一對一精準服務，組織開展技術攻關對接會、人才引進洽談會、政銀企項目融資會系列培育活動，協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展存在的短板瓶頸，瞄準全球同行業(yè)龍頭企業(yè)，不斷改進優(yōu)化，拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快擴大細分領域產(chǎn)品市場占有率規(guī)模。組織承辦好山東省制造業(yè)單項冠軍經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。

（五）聚力增動能，發(fā)力“兩化融合”發(fā)展。

貫徹落實山東省大力推進“現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”、“互聯(lián)網(wǎng)＋先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等推進新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展方面的政策措施，大力推動工業(yè)企業(yè)信息化建設，全年力爭培育5家智慧示范工廠和30個智能車間。推進電子信息產(chǎn)業(yè)和信息服務業(yè)擴大規(guī)模，開展“企業(yè)上云”和兩化融合管理體系貫標，爭取一批省級“企業(yè)上云”標桿、智能制造試點、“人工智能＋”示范、貫標試點、5G試點等試點示范企業(yè)。

（六）聚力擴增量，高點推動產(chǎn)業(yè)集群建設。

一是提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，做大主導產(chǎn)業(yè)。工作重點是“四個一”，即編制一個產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、建立一個集群聯(lián)盟組織、舉辦一場產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端論壇、申報一個國家級制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

1、高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集群。依托齊翔碳四產(chǎn)業(yè)鏈和中化天辰合作建設的己二腈尼龍新材料項目，結合齊魯石化公司投資300多億元的煉化一體化項目，“研究齊魯、服務齊魯、配套齊魯、延伸齊魯”，培育打造千億級高端化工新材料產(chǎn)業(yè)集群。

2、特種油加工產(chǎn)業(yè)集群。主要依托清源集團的500萬噸特種油、鑫泰石化白油基礎潤滑油、齊旺達聯(lián)合芳烴以及齊勝工貿(mào)、銳博化工、勝煉化工等特種油骨干企業(yè)，策劃一批特種油深加工及延伸項目，培育打造千億級特種油加工產(chǎn)業(yè)集群。

二是培育特色產(chǎn)業(yè)集群，增強發(fā)展后勁。工作重點是轉變企業(yè)家發(fā)展思維，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；策劃發(fā)展項目，打造集群規(guī)模和創(chuàng)新優(yōu)勢；打通項目落地路徑，建立要素保障優(yōu)先機制，提升產(chǎn)業(yè)集群的影響力。

1、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集群。重點發(fā)展齊都藥業(yè)大輸液、原料藥，永聚醫(yī)藥和中南醫(yī)藥高端藥用包裝材料，藍帆醫(yī)療醫(yī)療手套、心臟支架和英科醫(yī)療醫(yī)療手套、醫(yī)用輔材為主的醫(yī)療器械等，積極培育迪森生物醫(yī)藥孵化項目，打造百億級醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集群。

2、稀土新材料產(chǎn)業(yè)集群。借助加華新材料、包鋼靈芝稀土等搬遷改造，提升裝備管理、優(yōu)化技術工藝、完善產(chǎn)品體系、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，保持稀土冶煉分離產(chǎn)能國內(nèi)領先的規(guī)模效應，推動高性能稀土催化材料、高端拋光粉等深加工項目膨脹規(guī)模、形成優(yōu)勢，進一步打造山東省稀土新材料產(chǎn)業(yè)基地，建設國內(nèi)領先的稀土分離和深加工為主要方向的稀土新材料產(chǎn)業(yè)集群。

3、軍民融合產(chǎn)業(yè)集群。在推動齊泉工貿(mào)碳硅新材料項目和齊龍化工液體橡膠擴建兩個軍工項目的基礎上，聯(lián)合引進中科院化學所、航天科技集團、西安交通大學等科研院校集中入駐，籌建“硅碳新材料轉化基地”、“航空航天發(fā)動機復合材料技術中心”等產(chǎn)業(yè)化平臺，從單一的軍工原材料延伸至軍民融合產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，打造軍民融合特色示范集群。

4、石化裝備產(chǎn)業(yè)集群。從三維工程、齊魯石化工程公司為主的石化工程設計企業(yè)，到美陵化工設備、齊魯石化機械廠、長志泵業(yè)、雙涵化工等石化專用設備生產(chǎn)企業(yè)，再到明光石化、凱日焊業(yè)等石化配件企業(yè)，以及歐寶精工、恒立電器等工程維修服務企業(yè)和山東齊陽石化工程有限公司等工程無損檢測企業(yè)，進一步延鏈補鏈強鏈，打造產(chǎn)值百億的石化裝備全產(chǎn)業(yè)鏈集群，促進全區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

三是謀劃未來產(chǎn)業(yè)集群，引領轉型升級。按照“生態(tài)打造、嫁接組合、創(chuàng)新驅動、市場開拓”的原則，從源頭開始布局未來產(chǎn)業(yè)，引進高端新興產(chǎn)業(yè)項目、高層次技術團隊，建立孵化服務平臺，提供發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要的要素、資源、業(yè)態(tài)來保障協(xié)同，沿著產(chǎn)業(yè)鏈條集聚產(chǎn)業(yè)資源。

1、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。依托一清舜泰新能源車、無人車項目，超威集團的新能源電池項目，劉明團隊的激光雷達組裝線、鈑金機器人項目，聯(lián)合香港科技大學、青島科技大學等科研院所成立人工智能產(chǎn)業(yè)研究院，逐步培育打造新能源車、智能機器人等方向的新興產(chǎn)業(yè)集群。

2、半導體新材料產(chǎn)業(yè)集群。依托中電科電子十二所等知名企業(yè)，聯(lián)合國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、中國智能制造2025基金、國家投資公司等基金，培育建設碳化硅、氮化鎵等電子基材項目，加快推進中利騰輝單晶硅太陽能項目落地，計劃用3-5年時間，建立以第三代半導體材料、智能制造核心部件以及5G基站用陶瓷濾波器為主要產(chǎn)品方向的半導體新材料產(chǎn)業(yè)集群。

3、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群。依托愛特云翔大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，培育建設北京——淄博直聯(lián)光纖網(wǎng)絡、孵化器和研發(fā)中心、智能視頻云網(wǎng)融合以及智慧農(nóng)業(yè)院士工作站等項目，導入大數(shù)據(jù)、云計算、內(nèi)容服務等產(chǎn)業(yè)的60余家關聯(lián)企業(yè)，加快培育打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群。

4、儲能產(chǎn)業(yè)集群。重點推進山東中利儲能科技有限公司光伏儲能控制系統(tǒng)生產(chǎn)制造基地項目，成為國內(nèi)第一家能夠研發(fā)制造儲能一體機、制造集充放電和驅動于一體的控制器的公司。設立山東合泰新能源淄博鋅動力電池研究院，引入國際一流團隊及技術，建設鋅動力電池中試生產(chǎn)線，打造國家級實驗室。推進山東騰暉新能源技術有限公司5GW高效光伏組件生產(chǎn)基地建設項目建設，帶動上游晶體硅太陽能電池的研發(fā)和生產(chǎn)，提升國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，打造全國領先的儲能產(chǎn)業(yè)集群。

（七）聚力塑環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)家創(chuàng)業(yè)氛圍和對標提升行動。

全面落實全市確定的關心關愛企業(yè)家工作措施，提升企業(yè)家社會地位。一方面，積極落實企業(yè)精準培訓計劃，圍繞培養(yǎng)具有全球戰(zhàn)略眼光、品牌建設意識、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，年內(nèi)組織300家企業(yè)參與各級專題培訓，并向企業(yè)基層一線員工延伸。另一方面，深入實施企業(yè)標桿管理計劃，開展“樹標對標奪標”活動，在重點化工企業(yè)對標齊翔的基礎上，2020年在全區(qū)所有工業(yè)企業(yè)啟動標桿管理，推動企業(yè)系統(tǒng)學習標準化現(xiàn)場管理的途徑、方法、措施，形成現(xiàn)狀分析、對標比較、持續(xù)改進的閉環(huán)管理模式，促進從安全、環(huán)保、技術、能耗、畝均效益等方面全方位提高，實現(xiàn)企業(yè)管理水平質的提升。

（八）聚力釋動力，加快企業(yè)技術創(chuàng)新和研發(fā)設計。

一是在2019年實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)泰山領軍人才“零”的突破基礎上，支持齊翔、清源、鑫泰等骨干化工企業(yè)和山東理工大學“千人計劃”王鳴教授的科研團隊合作，在廢潤滑油再生、加氫技術方面尋求研發(fā)突破和成果轉化，繼續(xù)爭創(chuàng)泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才。二是持續(xù)做好山東省企業(yè)技術創(chuàng)新項目申報，支持更多的企業(yè)開展技術創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化轉化，享受研發(fā)費用加計扣除等扶持政策，引導企業(yè)向人才密集型、技術創(chuàng)新型加速升級。三是大力引導企業(yè)開展工業(yè)設計。以裝備制造、廚房設備等作為工業(yè)設計的重點發(fā)展領域，結合省市工業(yè)設計中心、工業(yè)設計公共服務平臺等，做好我區(qū)工業(yè)設計項目的申報和培育，全面提升企業(yè)工業(yè)設計水平，提高企業(yè)產(chǎn)品附加值。四是引導中小企業(yè)走專精特新道路，不斷提高中小企業(yè)科技創(chuàng)新水平，積極培育“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。

（九）聚力調結構，堅定不移抓好“兩區(qū)”內(nèi)企業(yè)關停拆除搬遷和建材企業(yè)綜合整治。

1、全力推進“兩區(qū)”內(nèi)企業(yè)關停拆除和整合搬遷。統(tǒng)籌組織鎮(zhèn)、街道制定“一企一策”拆除方案，倒排工期推進，確保嚴格按照時間節(jié)點完成“兩區(qū)”內(nèi)企業(yè)關停拆除搬遷清理任務。對整合搬遷方案通過審核的企業(yè)協(xié)調自然資源、行政審批等部門加快推進整合搬遷所需土地指標、項目建設審批手續(xù)等事項，盡快推進企業(yè)具備搬遷開工條件。積極對接推進工業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)特色小鎮(zhèn)建設，加快搬遷企業(yè)廠房租賃、施工建設等事項，推動入園項目早開工、快建設、按時搬遷落地。

2、扎實開展建材企業(yè)綜合整治。在鞏固環(huán)境空氣質量改善成果的基礎上，通過“三個一批”治理、對標提升、清潔生產(chǎn)等措施，組織企業(yè)對照“一企一策”培育提升方案，扎實開展自我整頓、自我規(guī)范、自我提升，促使企業(yè)提質增效、降耗減排。2020年上半年，對全區(qū)建材企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核，重點審核企業(yè)主要污染物和特征污染物產(chǎn)生環(huán)節(jié)、污染治理設施的運營管理、在線監(jiān)控設施安裝聯(lián)網(wǎng)等，促進企業(yè)減少污染物的產(chǎn)生和排放，全面完成全區(qū)空氣質量改善目標。

（十）聚力抓整改，全面完成中央環(huán)保督察、省環(huán)保督察、省委巡視、省審計交辦突出問題的整改落實。