綜合能源服務這一新概念正在革新全球能源行業，電氣公司作為能源電力產業鏈的關鍵玩家，亦是綜合能源服務市場的重要參與者。在國際電氣公司中，以施耐德、西門子為代表的電氣巨頭對這一市場的理解和布局如何呢？

施耐德：數字化轉型推動綜合能源發展

施耐德認為，數字化創新將加速推動能源低碳化轉型，大幅提升一次能源中電氣化的比重，加速中國可再生能源消納和綜合能源服務產業的發展。綜合能源通過能源技術與信息技術融合，能源供給與消費進行聯動響應，尋求技術突破與模式綜合推進，實現能源綜合利用和梯級推動，提高能源使用效率，通過數字化轉型來提升能效管理水平，降低用電企業的綜合用能成本。

綜合能源服務的數字化轉型要考慮兩個層面：橫向綜合行業應用和縱向全生命周期。綜合能源服務包括電、氣、熱、冷等能源子系統，涉及不同的技術和應用場景，之前各子系統運行和管理相對獨立，但綜合能源服務業務要求規劃設計、多能運維，那么這就需要結合每個子系統和行業場景的需求來綜合考慮。

全生命周期則要求服務到客戶的“最后一公里”，緊密跟蹤能源服務項目，摸清客戶真實需求和痛點，了解當地用能情況、用能結構和特點，提供真正切實可行的數字化用能解決方案。面向不同細分行業的，不同領域的綜合能源服務需求，如何將能源使用數據轉化成綜合能源的核心生產力，如何真正實現能源數字轉型，有效促進供需雙方在平臺上形成聯動，相互促進，不斷總結，迭代創新，核心是充分應用互聯網+大數據在綜合能源服務平臺化的優勢。

在具體的業務布局上，施耐德電氣微網運營平臺搭載聯合AutoGrid研發的EMA微網運營顧問軟件，可以提供能量調度SaaS服務，令風電、光伏，燃氣等可再生能源耦合用戶負荷特性就近利用合理高效。施耐德電氣為國家電網連島區域綜合能源服務示范島項目提供并實施了以智能環網柜-Smart PremSet為核心的智能化戶外環網箱解決方案，助力國網連云港供電公司打造“五高一尖端”的全電氣化能源服務示范島項目。

西門子：提供全生命周期的綜合能源服務

西門子認為，綜合能源服務是一個萬億級的市場，不同的企業在該領域有適合自身發展的路線。西門子是為客戶提供全生命周期的綜合能源服務。西門子在綜合能源服務領域形成了完善的全生命周期的產品線，在項目的前期階段可以提供方案的咨詢服務，在項目的實施階段可以提供方案的工程咨詢，在項目的運營階段可以提供項目的優化運行控制。”

為此，西門子推出了“一個服務”和“一個平臺”。一個服務是西門子綜合能源系統規劃仿真服務，基于標準工業模型庫和參數可定制化模型，在項目規劃設計階段對投研設計進行優化；一個平臺是西門子數字化綜合能源管控平臺，通過機理和數據模型實現系統數字化重構，在項目投入運行階段進行運行策略的優化。

西門子(中國)有限公司智慧能源事業部高級技術經理黃翔介紹稱，“西門子數字化綜合能源管控平臺最大的優點，也是相對于大多數國內廠家最大的區別在于平臺更側重基礎層的搭建，更專注于平臺底層構造的研發和模型的搭建。在底層模型搭建完成，夯實基礎后再進行應用層的設計，在夯實基礎數據的前提下，擴展應用會更為得心應手，也更為合理，對客戶的應用及展現也更為自然。”

黃翔還表示，“西門子將把綜合能源服務打造成一項數字化產業，目前在智能基礎設施領域，西門子一直致力于分布式能源系統的數字化轉型。同時，西門子也將在智能樓宇，智慧園區等更多場景，推廣數字化應用技術，探索一條綜合能源服務數字化應用之路。未來，西門子將繼續采取國內、國外市場并駕齊驅的發展策略，同時在國內市場將技術方案本土化，并結合中國本地化的客戶需求，形成更加適合我國綜合能源服務客戶的使用場景。通過本地化、定制化、數字化三方面的發力，助力客戶打造最適用的綜合智慧能源系統。”

由此來看，施耐德、西門子兩大電氣巨頭均認為數字化技術與綜合能源服務發展緊密關聯。在綜合能源服務市場的業務布局上，兩大公司也均以提供咨詢和能源管理平臺為代表的軟服務為主，且一致強調要提供全生命周期的綜合能源服務。這表明兩大公司對這一市場的理解較為一致，其業務布局亦有很大的一致性，不同的則主要在于其推出的具體產品和服務層面上。