當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。國有企業(yè)作為中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用，必須加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

近期，電力、石油、民航、軍工、電信等重點領(lǐng)域的代表央企密集發(fā)聲，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果和思路進(jìn)行了分享和展望。中廣核、中國鐵物、中國石化、南方電網(wǎng)等央企明確表示，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作定為“十四五”時期的重點任務(wù)。

數(shù)字化成為央企提升核心競爭力的關(guān)鍵。2020年8月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，正式定調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為央企下一步的工作重點。作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，央企將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中起到標(biāo)桿作用。

01、明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃

2020年，中國鐵物正式通過借殼登陸資本市場。中國鐵物提出“數(shù)字鐵物”規(guī)劃設(shè)計：第一步完成公司數(shù)字化整體布局，在線“數(shù)字鐵物”運轉(zhuǎn)順暢；第二步數(shù)字化能力持續(xù)完善，不斷整合行業(yè)資源，構(gòu)建良好數(shù)字生態(tài)。未來，中國鐵物將陸續(xù)建設(shè)并完善軌道交通數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺、智慧物流平臺及大宗商品交易電商三大平臺。

中廣核集團(tuán)則明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖。自今年起，集團(tuán)公司將全面引入“云大物移智鏈”等新技術(shù)，加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設(shè)，同時實施云化戰(zhàn)略，構(gòu)建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強大的堅實技術(shù)底座。中廣核認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是人的認(rèn)識和專業(yè)的團(tuán)隊，專業(yè)人才培養(yǎng)被定位為未來的重點任務(wù)之一。

面向未來，旗下?lián)碛腥A潤三九、華潤雙鶴、華潤微電子等A股公司的華潤集團(tuán)提出“智慧華潤2028”的發(fā)展愿景。“十四五”時期，華潤集團(tuán)將全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)能夠全面實現(xiàn)數(shù)字化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)初步挖掘變現(xiàn)，人均生產(chǎn)效率、行業(yè)競爭能力、服務(wù)客戶能力顯著提升。此后經(jīng)過3年努力，在華潤集團(tuán)成立90周年（2028年）之際，初步實現(xiàn)智能化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺資產(chǎn)價值充分發(fā)揮，對外市場化賦能，創(chuàng)新能力大幅提升，成為數(shù)字化智慧化發(fā)展的先行者。

02、賦能產(chǎn)品和服務(wù)

南航集團(tuán)早已將數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用于保障航空安全、提升運營效率等方面。截至2020年底，南航保證了連續(xù)254個月的飛行安全，安全水平在中國民航業(yè)處于領(lǐng)先地位。通過統(tǒng)一的數(shù)字化運行指揮信息平臺，2020年，南航航班正常率達(dá)89.88%，比全行業(yè)平均水平高出1.36個百分點。

國家電網(wǎng)黨組書記、董事長辛保安表示，數(shù)字化是適應(yīng)能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)趨勢的必然選擇。2020年以來，國家電網(wǎng)在數(shù)字新基建領(lǐng)域投入247億元，全面部署電網(wǎng)數(shù)字化平臺、電力物聯(lián)網(wǎng)、能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)等10項重點任務(wù)，還與41家互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)開展戰(zhàn)略合作。

作為我國最大的農(nóng)林機械裝備制造企業(yè)，國機集團(tuán)通過向傳統(tǒng)機械裝備注入數(shù)字化技術(shù)，大幅提升了作業(yè)系統(tǒng)的工作效能。以基于北斗技術(shù)并搭載智能終端的LX904自動駕駛智能拖拉機為例，在農(nóng)機裝備遠(yuǎn)程監(jiān)測及作業(yè)服務(wù)平臺的加持下，該產(chǎn)品能統(tǒng)一調(diào)度和管理185臺數(shù)字化自動駕駛農(nóng)機具，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。“十四五”時期，國機集團(tuán)將重點考慮研發(fā)大馬力自動駕駛拖拉機與無級變速拖拉機等高端裝備。

中國華能目前已率先建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。開展智慧電廠的技術(shù)研發(fā)和示范。搭建“華能智鏈”平臺。建成投運華能企業(yè)云數(shù)據(jù)中心。華能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分階段目標(biāo)：第一階段為戰(zhàn)略規(guī)劃、夯實基礎(chǔ)階段（2021年3月底前）。統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，出臺《數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》。構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)編碼，形成共性元數(shù)據(jù)、根數(shù)據(jù)。實現(xiàn)所有風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)接入智慧能源數(shù)據(jù)平臺。完成瑞金智慧電廠示范項目建設(shè)。第二階段為重點突破、引領(lǐng)示范階段（2021年-2022年）。以風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，完成水電、燃機、火電、核電等數(shù)據(jù)接入，形成統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺。形成全流程、全業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)管理和全生命周期數(shù)據(jù)治理服務(wù)能力。完成主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理重點業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第三階段為鞏固提高、全面轉(zhuǎn)型階段（2023年）。中國華能全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為國企改革三年行動重要成果。數(shù)據(jù)驅(qū)動成為發(fā)展重要動力，數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務(wù)貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的智能化生產(chǎn)、管理、決策體系和生態(tài)。

中國海油將突出抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六項重點工作：一是突出抓好 “十四五”信息化規(guī)劃和 2021年度工作計劃編制，以中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計為指導(dǎo)，確保信息化各項工作的落地。二是突出抓好生產(chǎn)信息化建設(shè)，圍繞勘探開發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)，加大 5G、北斗導(dǎo)航、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用力度，提高生產(chǎn)作業(yè)時效和安全保障能力。三是突出抓好渤海灣新一代融合通信基礎(chǔ)設(shè)施，加快推動“ 新基建”，持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、帶寬和保障能力。四是突出抓好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)， 加強數(shù)據(jù)集成共享，構(gòu)建一體化經(jīng)營管理平臺和共享服務(wù)平臺。五是突出抓好海外信息化能力建設(shè)，加大 海外IT共享服務(wù)支持力度，為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效管控手段。六是突出抓好業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，充分發(fā)揮 電商平臺等現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用實效。

目前，以數(shù)字技術(shù)為主導(dǎo)的新一輪科技革命加速演進(jìn)，數(shù)字企業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字社會將成為發(fā)展中不確定因素中的確定引擎。這其中，企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)共同關(guān)注的焦點。

附一圖看懂14家央企數(shù)字化路線：




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