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隨著可再生能源轉型的發展，儲能系統不僅成為實現更加清潔、可靠、低碳的能源網絡在技術層面上的關鍵部分，而且還將可再生能源發電資產與能源市場面臨的機遇聯系起來，從而使可再生能源轉型成為一種經濟可行的方法。
行業媒體日前與瓦錫蘭公司能源業務開發和儲能優化總監Jeff Damron對于儲能系統對于能源轉型的意義進行了探討，就如何在當今和未來的全球市場中實現儲能系統的價值進行了分析與闡述。Damron在儲能領域工作已有十年的時間，主要致力于電網規模儲能系統和用戶側儲能系統的業務開發活動。
瓦錫蘭公司的客戶在利用能源資產獲利或節約能源成本方面遇到的主要挑戰是什么？將使用哪些策略和技術幫助他們應對這些挑戰？
Jeff Damron：我們通過名為GEMS的數字能源平臺進行管理，可以幫助客戶滿足能源市場法則和法規要求。盡管有很多共性，但在每個市場層面上都遇到不同的挑戰。
關鍵在于擁有一個技術平臺以提供收益并具有在特定市場最佳運營水平的能力。我們擁有可以在全球范圍內應用的技術平臺，并且我們有能力、知識和經驗來實施市場層面的規則，以提供獲得更多價值的業務機會。
我認為“未來證明”這一詞已被過度使用，但就能夠應對未來的市場機會來說，這是一個適用的術語。隨著價值鏈的演變，可再生能源行業的很大一部分都在展望監管和市場機制方面正在開放的內容，以真正最大限度地實現可再生能源資產的價值，顯然，儲能系統是實現這一目標的關鍵要素。
您能否提供一些具體的示例，從而使在主要或新興能源市場機會中的客戶能夠通過采和瓦錫蘭公司的服務和產品參與其中？
Jeff Damron：我們在英國市場中為能源開發商Pivot Power公司部署了兩個裝機容量分別為50MW電池儲能系統，為英國電網提供平衡服務。而頻率響應、市場交易和無功功率服務都是采用儲能系統整體戰略的一部分。部署儲能系統還提供了滿足電網需求以支持電動汽車充電基礎設施的機會，這是Pivot Power公司發展戰略和計劃的一部分。
我們在德國的克倫澤爾還部署了另一個項目。我們的控制平臺正在管理一個裝機容量為22MW的電池儲能系統和共址部署的風力發電設施，為德國電網提供控制儲備（PCR）功能和無功功率補償服務。該儲能系統提供頻率調節、電網平衡、能量轉移等服務，參與德國一次頻率調節（PRL）市場，并在優化管理風力發電資產方面提供穩定性。
在美國公用事業廠商杜克能源公司的一個項目中，我們正在使用GEMS控制平臺來管理多個基于配電設施的儲能系統，它們為杜克能源的配電網提供容量服務。而這也意味著杜克能源公司可以利用我們的平臺來實現他們在當地電網絡運營商MISO市場中更多的參與機會，因為通過規則變更會產生更多的價值。而從面向未來的角度來看，這是一個很好的例子，他們面臨采用儲能資產獲得更多收益的愿景，而通過我們的控制平臺可以實現未來的收益。
在今年2月由Solar Media公司主辦的2021年儲能峰會上，很多主要討論都集中儲能系統在英國電力市場的收入增長機會上，希望獲得多個收入流。電池儲能系統運營商在提供這些服務方面具有競爭力的最佳方式是什么？
Jeff Damron：如果擁有調整控制平臺的能力，能源資產就將成為一種不斷發展的戰略，可以隨著時間的推移利用可實現的多個價值機會。如今，價值鏈可能包含一個或兩個元素，但是在將來可能會完全改變。輔助服務轉向容量市場機會是市場中一種常見的進化方法，而具備適應這種機會的能力至關重要。
而實現這些好處有三個層面：有形資產、資產控制（數字能源平臺）、市場整合。對于儲能開發商來說面臨一個問題是，如何評估這三個層面的合作伙伴組合，以最好地管理當前和未來的機會。而關于如何將這些部分組合在一起還存在一些問題。
可以從“零配件”的角度來做到這一點：儲能平臺、控制平臺和合作伙伴采用單獨的一個提供商的服務，這可能不是最有效的方式。但像瓦錫蘭公司這樣的合作伙伴可以做到，這就是我們可以在市場上交付價值的地方，我們具有能夠真正覆蓋所有這三個層面的能力。
對于Pivot Power公司，我們正在努力覆蓋所有這三個層面。憑借我們在儲能平臺上實現更多價值的12年豐富經驗，我們擁有并開發了一個控制平臺，該平臺廣泛支持儲能系統的大部分可實現的收益。它是一個成熟的平臺，多年來一直幫助儲能系統與電網和可再生發電設施進行集成；而從獨立發電商（IPP）的角度來看，也直接與公用事業公司進行集成。
而在眾多服務增強功能并增加價值方面是一段漫長的歷程。隨著能源市場的發展和進步，我們也在不斷發展和成熟。我們在11年前就開始將儲能系統與太陽能發電設施配套部署，因此在電池技術、逆變器等更廣泛的能源資產基礎上積累了豐富經驗。
從長遠角度看待儲能資產在生命周期內可能會采取什么措施來獲得收入或節省成本可能會很困難，他們應該考慮采取什么措施來幫助在較長的時期內從儲能系統中獲得最大的價值？
Jeff Damron：通過采用靈活的控制平臺可以預先進行規劃，與能夠滿足當今需求并能夠隨著收入發展提供價值的合作伙伴合作，該平臺將使一些前期計劃和配置以及適應的靈活性成為可能。例如，可以將一些設計元素合并到儲能系統中，從而可以擴展其更多的功能。這是在儲能硬件方面，但儲能系統顯然還需要數字方面的控制。客戶現在可以根據輔助服務要求進行操作，但需要進行升級和更新，以便將來能夠支持容量需求。如果計劃中有這樣的路線圖，就需要設計一個可以預期的系統。
在不同的市場中，可以分階段逐步實現儲能系統價值的最大化，并在不同的市場中以不同的速度推進。關鍵因素是，儲能系統可以為電網提供許多潛在的好處。
當今的儲能項目通常總是與某種形式的性能保證以及合同規定的長期性能要求相關。但是，如果儲能系統的運行要求發生重大變化，則必須具有靈活性。可能會出現一些未曾預料到的市場機會，這些機會可能會讓儲能系統帶來更大的價值。
行業媒體日前與瓦錫蘭公司能源業務開發和儲能優化總監Jeff Damron對于儲能系統對于能源轉型的意義進行了探討，就如何在當今和未來的全球市場中實現儲能系統的價值進行了分析與闡述。Damron在儲能領域工作已有十年的時間，主要致力于電網規模儲能系統和用戶側儲能系統的業務開發活動。
瓦錫蘭公司與Pivot Power公司在英國合作部署兩個分別為50MW的儲能系統
瓦錫蘭公司的客戶在利用能源資產獲利或節約能源成本方面遇到的主要挑戰是什么？將使用哪些策略和技術幫助他們應對這些挑戰？
Jeff Damron：我們通過名為GEMS的數字能源平臺進行管理，可以幫助客戶滿足能源市場法則和法規要求。盡管有很多共性，但在每個市場層面上都遇到不同的挑戰。
關鍵在于擁有一個技術平臺以提供收益并具有在特定市場最佳運營水平的能力。我們擁有可以在全球范圍內應用的技術平臺，并且我們有能力、知識和經驗來實施市場層面的規則，以提供獲得更多價值的業務機會。
我認為“未來證明”這一詞已被過度使用，但就能夠應對未來的市場機會來說，這是一個適用的術語。隨著價值鏈的演變，可再生能源行業的很大一部分都在展望監管和市場機制方面正在開放的內容，以真正最大限度地實現可再生能源資產的價值，顯然，儲能系統是實現這一目標的關鍵要素。
您能否提供一些具體的示例，從而使在主要或新興能源市場機會中的客戶能夠通過采和瓦錫蘭公司的服務和產品參與其中？
Jeff Damron：我們在英國市場中為能源開發商Pivot Power公司部署了兩個裝機容量分別為50MW電池儲能系統，為英國電網提供平衡服務。而頻率響應、市場交易和無功功率服務都是采用儲能系統整體戰略的一部分。部署儲能系統還提供了滿足電網需求以支持電動汽車充電基礎設施的機會，這是Pivot Power公司發展戰略和計劃的一部分。
我們在德國的克倫澤爾還部署了另一個項目。我們的控制平臺正在管理一個裝機容量為22MW的電池儲能系統和共址部署的風力發電設施，為德國電網提供控制儲備（PCR）功能和無功功率補償服務。該儲能系統提供頻率調節、電網平衡、能量轉移等服務，參與德國一次頻率調節（PRL）市場，并在優化管理風力發電資產方面提供穩定性。
在美國公用事業廠商杜克能源公司的一個項目中，我們正在使用GEMS控制平臺來管理多個基于配電設施的儲能系統，它們為杜克能源的配電網提供容量服務。而這也意味著杜克能源公司可以利用我們的平臺來實現他們在當地電網絡運營商MISO市場中更多的參與機會，因為通過規則變更會產生更多的價值。而從面向未來的角度來看，這是一個很好的例子，他們面臨采用儲能資產獲得更多收益的愿景，而通過我們的控制平臺可以實現未來的收益。
瓦錫蘭公司最近完成了新加坡有史以來第一個電網規模電池儲能項目的部署工作
在今年2月由Solar Media公司主辦的2021年儲能峰會上，很多主要討論都集中儲能系統在英國電力市場的收入增長機會上，希望獲得多個收入流。電池儲能系統運營商在提供這些服務方面具有競爭力的最佳方式是什么？
Jeff Damron：如果擁有調整控制平臺的能力，能源資產就將成為一種不斷發展的戰略，可以隨著時間的推移利用可實現的多個價值機會。如今，價值鏈可能包含一個或兩個元素，但是在將來可能會完全改變。輔助服務轉向容量市場機會是市場中一種常見的進化方法，而具備適應這種機會的能力至關重要。
而實現這些好處有三個層面：有形資產、資產控制（數字能源平臺）、市場整合。對于儲能開發商來說面臨一個問題是，如何評估這三個層面的合作伙伴組合，以最好地管理當前和未來的機會。而關于如何將這些部分組合在一起還存在一些問題。
可以從“零配件”的角度來做到這一點：儲能平臺、控制平臺和合作伙伴采用單獨的一個提供商的服務，這可能不是最有效的方式。但像瓦錫蘭公司這樣的合作伙伴可以做到，這就是我們可以在市場上交付價值的地方，我們具有能夠真正覆蓋所有這三個層面的能力。
對于Pivot Power公司，我們正在努力覆蓋所有這三個層面。憑借我們在儲能平臺上實現更多價值的12年豐富經驗，我們擁有并開發了一個控制平臺，該平臺廣泛支持儲能系統的大部分可實現的收益。它是一個成熟的平臺，多年來一直幫助儲能系統與電網和可再生發電設施進行集成；而從獨立發電商（IPP）的角度來看，也直接與公用事業公司進行集成。
而在眾多服務增強功能并增加價值方面是一段漫長的歷程。隨著能源市場的發展和進步，我們也在不斷發展和成熟。我們在11年前就開始將儲能系統與太陽能發電設施配套部署，因此在電池技術、逆變器等更廣泛的能源資產基礎上積累了豐富經驗。
從長遠角度看待儲能資產在生命周期內可能會采取什么措施來獲得收入或節省成本可能會很困難，他們應該考慮采取什么措施來幫助在較長的時期內從儲能系統中獲得最大的價值？
Jeff Damron：通過采用靈活的控制平臺可以預先進行規劃，與能夠滿足當今需求并能夠隨著收入發展提供價值的合作伙伴合作，該平臺將使一些前期計劃和配置以及適應的靈活性成為可能。例如，可以將一些設計元素合并到儲能系統中，從而可以擴展其更多的功能。這是在儲能硬件方面，但儲能系統顯然還需要數字方面的控制。客戶現在可以根據輔助服務要求進行操作，但需要進行升級和更新，以便將來能夠支持容量需求。如果計劃中有這樣的路線圖，就需要設計一個可以預期的系統。
在不同的市場中，可以分階段逐步實現儲能系統價值的最大化，并在不同的市場中以不同的速度推進。關鍵因素是，儲能系統可以為電網提供許多潛在的好處。
當今的儲能項目通常總是與某種形式的性能保證以及合同規定的長期性能要求相關。但是，如果儲能系統的運行要求發生重大變化，則必須具有靈活性。可能會出現一些未曾預料到的市場機會，這些機會可能會讓儲能系統帶來更大的價值。
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