2011年，會不會成為光伏市場的又一大分水嶺?

　　天合光能公共事務副總裁楊曉忠在接受《中國經營報》記者專訪時表示，全球市場對太陽能組件的需求會因各種因素產生短期的波動，而這也使得全球光伏市場的競爭由原來的產品價格的競爭，升級為品牌、質量和服務的綜合競爭。“總體來看，未來幾年，一線品牌的需求將持續，二三線品牌，特別是尚未獲得認證的新企業將會受到壓制。”

　　而對于國內光伏市場的大規模發展，企業心中也有一份時間表。“中國在2015年之前成為全球前三大的市場是完全有可能的。隨著發展可再生能源的觀念深入人心，中國有條件成為第一大市場，到2020年中國成長為全球第一大市場是毫無疑問的。”楊曉忠如是說。

　　記者：近日，天合光能與Lanco Infratech Limited(LITL)共同在印度建成一座5兆瓦光伏電站。進入2011年，受光伏上網電價補貼下調等因素影響，預計歐洲市場增速放緩，許多國內企業把目光投向了北美、非洲、亞太等新興市場，能否談談天合在新興市場的戰略安排?

　　楊曉忠：2015年之前，歐洲仍將保持世界第一大光伏市場的地位。目前天合光能的主要市場仍然在海外，尤其是歐洲。另一方面，光伏市場從歐洲向美國轉移已經成為趨勢，美國市場在天合整個銷售份額中從2009年的3%提高到了2010年預計的13%。天合光能目前是美國前五位的組件供應商，我們對今年美國市場的增長非常有信心。開拓北美、亞太，包括中國等新興市場，也是我們的戰略，在我們的業務范圍之內。在國內，我們積極參與了金太陽示范工程和建設部屋頂工程。

　　記者：如何看待國內光伏市場的發展?

　　楊曉忠：中國光伏市場在2009年已經起步，以金太陽示范工程、建設部屋頂電站、西部沙漠電站項目為代表。新能源產業的發展將對全球的可持續發展產生深遠的影響，對中國的產業結構調整也具有重要的戰略意義。我們將加強全球整合能力的培養和建立。目前天合光能的產品主要銷往20多個國家，未來戰場將擴大到50幾個國家，其中也包括中國。

　　記者：天合計劃未來三年在常州天合光伏產業園投資8億美元，主要用于2011年到2013年間天合光能的產能擴張計劃以及相關的研發設施，談談對未來幾年市場的預期和發展目標。

　　楊曉忠：2015年之前，歐洲仍將保持世界第一大光伏市場的地位。亞太市場中，中國和印度的發展前景非常可觀。中國在2015年之前成為全球前三大的市場是完全有可能的。隨著發展可再生能源的觀念深入人心，中國有條件成為第一大市場，到2020年中國成長為全球第一大市場是毫無疑問的。公司的目標是在2015年之前進入世界前三。

　　記者：業內普遍預期目前光伏企業產能擴張的速度大于需求增長的速度，將會出現短期性產能過剩，這樣的短期產能過剩會對產業格局帶來怎樣的影響?

　　楊曉忠：全球市場對太陽能組件的需求會因各種因素產生短期的波動。當顧客有更多選擇的時候，他們不僅看價格，他們更會關注質量和服務。光伏市場的競爭，不僅是產品價格的競爭，同時還是品牌、質量和服務的綜合競爭。在歐洲，光伏組件供應商被分為一、二、三線品牌，在美國終端投資70%來自銀行的貸款，銀行將供貨商的信用分金銀銅鐵幾個等級。總體來看，未來幾年，一線品牌的需求將持續，二三線品牌，特別是尚未獲得認證的新企業將會受到壓制。

　　記者：據財報顯示，天合各季度毛利率均維持在30%以上，在成本控制、產品質量和出貨量等問題上如何平衡?

　　楊曉忠：在太陽能行業，天合光能是少數最早實施垂直一體化制造模式的公司，它涵蓋了從鑄錠、硅片、電池到組件，直到下游服務的生產鏈。垂直一體化模式讓我們能夠在每個環節上進行技術創新，降低成本，并提高利潤。另一方面，天合通過對創新的不斷投入已經樹立了業內國內領先的地位，并將以2011年底在天合建成的國家光伏科學與技術重點實驗室為平臺，整合全球光伏行業的能力，爭取在下一個十年建成全球領先的光伏科學與技術研發平臺，從而推動光伏行業不斷提高效率和降低成本，早日實現平價電力。