3月15日，中央財經委員會第九次會議首次提出要在“十四五”時期構建以新能源為主體的新型電力系統。

作為我國新能源行業的先行企業、三峽集團新能源開發的旗艦平臺，中國三峽新能源（集團）股份有限公司（股票簡稱“三峽能源”）即將在“十四五”開局之年跨入資本市場的大門，并有望成為A股市值最大新能源上市公司。

在上市前夕，記者采訪了三峽能源黨委書記王武斌，與這位業內跨區域、跨領域、跨部門工作經歷頗為豐富的清潔能源專家對話，解讀三峽能源上市背后的重大意義。

▲三峽能源黨委書記王武斌接受記者采訪

記者：

首先祝賀三峽能源A股獲準發行，并預祝三峽能源發行上市取得圓滿成功。一談到“三峽”，人們的第一印象是以三峽工程為代表的中國水電。在公司迎來上市之際，您能否為我們講一講三峽能源與“三峽品牌”之間的關系？

王武斌：

謝謝！值此三峽能源上市之際，請允許我對長期以來關心支持公司改革發展的各級領導、業界同仁表示衷心感謝。

“三峽品牌”源于三峽工程的成功建設，興于三峽集團的開拓進取，凝結著黨和國家領導人的治國智慧、全國人民的大力支持、百萬移民的無私奉獻和廣大三峽建設者的辛勤汗水，“三峽品牌”已經成為國家核心能力的重要組成部分。目前，三峽集團已從單一的國家重大項目公司，成長為以發展清潔能源為使命、業務遍布海內外的跨國企業。

三峽能源的前身是水利部水利工程綜合經營公司，2008年并入三峽集團。三峽能源自誕生那天起，就融注了工程建設的“求真務實”，也傳承了投資管控的“精益求精”。2011年，三峽集團將旗下海上風電開發平臺——長江新能源開發有限公司并入三峽能源，由此，三峽能源也是最早進入全國海上風電市場的企業之一。同時，三峽能源還是最早參股金風科技的企業之一，這意味著產業鏈協同“齊步走”也早已融入企業發展基因當中。

作為三峽集團新能源業務的戰略實施主體，三峽能源承載著發展新能源的歷史使命。從2008年底的14.3萬千瓦到現在超1600萬千瓦，公司裝機規模快速增長，盈利能力躋身國內新能源企業第一梯隊，始終貫穿了“三峽品牌”所代表的時代精神。

記者：

去年，習近平總書記首次提出“碳達峰、碳中和”目標，隨后正式寫入2021年中央經濟八大重點工作。今年以來，我們明顯感覺到“雙碳”一詞在行業內的熱度。三峽能源在今年登陸A股，有何特殊考慮和重要意義？

王武斌：

新能源業務是三峽集團未來保持清潔能源發展優勢的關鍵力量。三峽集團舉全集團之力支持新能源業務發展，將新能源作為核心主業進行打造。三峽能源確立了“風光三峽”和“海上風電引領者”的戰略定位，致力于成為世界一流新能源公司。

自去年9月習近平總書記提出“碳達峰、碳中和”目標以來，能源行業的綠色低碳轉型明顯加快了步伐。在這一背景下，三峽能源登陸A股市場可謂天時地利人和，意義重大。一是三峽能源面臨行業發展前景光明的大好機遇，迎來了又一次大發展的重大機遇；二是登陸資本市場為三峽能源提供高速發展期急需的資金支持，助推三峽能源再次躍升；三是登陸資本市場的規范治理，將進一步提升三峽能源自身的治理體系和治理能力建設，為三峽能源發展成為世界一流新能源公司筑牢基礎。

在“碳達峰、碳中和”背景下，三峽能源將會搶抓機遇，高質量高速度發展。根據公司的總體發展規劃，“十四五”期間每年新增裝機規模保持穩定增長，力爭“十四五”末總裝機規模達到5000萬千瓦。

▲三峽集團：為我國實現“碳達峰、碳中和”目標提供有力保障

記者：

不久前，中央首次明確了新能源在未來新型電力系統中的主體地位。我們預見未來新能源行業的競爭將日趨激烈。三峽能源將如何鍛造并強化自身的核心競爭力，實現可持續發展？

王武斌：

當前，新能源行業的競爭日趨激烈，對三峽能源來說，這既是挑戰，也是機遇。在構建以新能源為主體的新型電力系統方面，三峽能源提早布局，走在前列。去年10月31日，三峽能源在內蒙古烏蘭察布開工建設了全球規模最大的源網荷儲示范項目——這是我們落實習近平總書記“把現代能源經濟這篇文章做好”講話精神的重要舉措，更是我們實現“碳中和、碳達峰”目標、構建新型電力系統的重要手段。大力發展新能源已經在全社會形成共識，但新能源發電具有隨機性、波動性、間歇性的弱點，要在未來新型電力系統中擔當主角，則必須要協同發展儲能。我們在內蒙古烏蘭察布項目正在探索的“電源、電網、負荷、儲能”運營模式，就是要推動解決清潔能源消納及其產生的電網波動性等問題。

今年3月，國家發展改革委、國家能源局聯合印發了《關于推進電力源網荷儲一體化和多能互補發展的指導意見》，明確要發揮源網荷儲一體化和多能互補在保障能源安全中的作用，這就意味著未來新能源配儲能將是能源產業發展的常態。烏蘭察布項目開創了國內新能源開發利用的新模式，符合現代能源經濟發展方向,也是三峽能源深耕市場多年、敏銳捕捉機遇、實現可持續發展的生動實踐。

▲全球規模最大源網荷儲示范項目開工建設

實現可持續發展的目標，三峽能源將從以下幾個方面發力：

一是著力提升資源獲取能力。三峽能源是國內最早布局海上風電的企業之一，先發優勢明顯，資源儲備居國內前列。之后的戰略布局也將不斷擴大項目儲備。同時也要充分發揮兄弟單位的戰略協同作用，共同爭取優質資源。

二是著力提升成本管控能力。三峽能源的成本控制能力在行業領先，是企業的核心競爭力。之后會持續牢固樹立全過程成本管控意識，千方百計降成本，提高發展質量和效益。

三是著力提升科技創新能力。三峽能源擁有優秀的科技創新能力，一直積極探索新能源技術創新，實施了一批優質新能源項目。牢固樹立了創新是驅動發展第一動力的理念，全力以赴增強科技自主創新能力。

四是著力提升資本運作能力。三峽能源自身有著優越的資本和資金優勢，具備強大的低成本融資能力和成本控制能力。之后會進一步優化資產結構，高效利用資金，集中優化管理手段，保障資金流轉通暢，提升抗風險能力。

五是著力提升風險防控能力。三峽能源建立了科學的投資決策流程，確保合理項目收益率的同時嚴格管控投資風險。同時把防控風險作為根本導向，通過制度和規范對新能源項目開發全過程實施有效管控，層層把關，持續優化設計施工方案。

記者：

請您用幾個關鍵詞，解讀一下三峽能源這支股票的看點和亮點。

王武斌：

我想可以用三個關鍵詞來概括。

一是“三峽”。經過20多年的發展，三峽集團已經成為全球最大的水電開發運營企業和我國最大的清潔能源集團，是我國唯一獲得兩家國際評級機構主權信用評級的發電企業，旗下長江電力是A股市值最高的電力公司。三峽集團將三峽能源作為其新能源開發的旗艦平臺，助力打造世界一流新能源公司。

二是“新能源”。構建以新能源為主體的新型電力系統，是整個能源行業轉型發展的大方向。“在促進清潔能源產業升級中發揮帶動作用”是黨中央、國務院賦予三峽集團改革發展的重要使命。三峽能源作為三峽集團新能源業務的戰略實施主體和資本運作平臺，承載著促進新能源產業升級和創新發展的歷史使命。

三是“差異化發展”。回顧三峽能源的發展歷程，與行業兄弟企業相比，我們實施了一條差異化的發展路徑。業務布局方面，不同于其他新能源企業僅開發光伏發電項目或者僅開發風電項目，三峽能源秉持“風光并舉、海陸并進”的開發思路，均衡布局風電光伏產業；技術優勢方面，新能源發電是具有較高技術門檻的產業，三峽能源發揮核心集成能力，通過產業鏈協同深入了解最新技術、標準和行業走向，通過試驗示范和推廣領先技術，有效實現度電成本降低和開發風險控制；資金優勢方面，三峽能源資產負債率相對同行業處于較低水平，授信額度較高，后續融資空間大。

▲三峽能源發布招股意向書 發力風電、光伏兩大賽道

記者：

登陸資本市場對三峽能源打造原創技術策源地、爭當現代產業鏈鏈長有何推動作用？

王武斌：

加快打造原創技術策源地、現代產業鏈鏈長是中央企業“十四五”期間加快實現高質量發展、建設世界一流企業的必然要求和重要路徑。一般而言，“鏈長”企業需要具備較強的品牌影響力、專業研究能力、政府合作關系、資金實力等特征。

三峽能源主要從事風電、光伏發電開發以及相關產業鏈投資。從產業鏈的位置來看，三峽能源位于下游，對產業鏈環節觸達更廣更深，可全面及時了解和掌握行業發展、市場方向以及核心技術進步等專業領域的信息，甚至在一定程度上推動和引領技術和行業發展方向。從資金實力來說，三峽能源自身有著優越的資本優勢和背靠大股東的資金優勢，且具有良好的企地合作關系，有一定的資源獲取優勢。一方面可以吸引業內有競爭力或發展潛力的企業和項目落地，另一方面可以投資、孵化潛力企業或項目轉化，通過資金效應、集聚效應為自身業務發展提供新的經濟增長點，同時以此為切入口不斷完善所處的產業生態系統。

上市之后，三峽能源的資本實力會更強，影響力會更大，有望成為A股市值最大新能源上市公司。三峽能源將以區域產業集聚為基礎，聚焦打造產業鏈生態圈，深度參與和培育產業鏈發展，持續引領產業鏈上下游協同，將點狀的企業拓展為鏈狀的產業聯動，進一步實現融通協同發展，為打造國家戰略科技力量、增強產業鏈競爭力、促進實現高水平的自主發展作出更大貢獻。

記者：

“十四五”時期，海上風電面臨無補貼平價上網的考驗。據悉，扣除發行費用后，本次上市募集資金凈額將用于海上風電項目建設及補充流動資金。請您介紹一下公司海上風電情況及未來發展規劃。

王武斌：

我們認為，開發海上風電和建設水電工程有很多相通之處。比如說，建設陸上風電和光伏電站，通常一張施工設計圖就可以覆蓋一個區域。但海上風電不是這樣，海平面看起來風平浪靜，海底地形卻崎嶇不平、深淺懸殊，海上風機只能按照“一機一策”來進行設計，要把基礎設計、施工方案、風機設備等作為一個整體進行考慮，最后才能實現綜合效益最大化。我們這些經驗實際上是從水電建設中延續傳承過來的——水電工程每個壩址的水流形態、地質情況都不一樣，每一張圖紙都不可能照搬照抄。但跟水電比起來，海上風電還有很多沒有做到位、學到位的地方。進入平價時代后，更需要我們繼續發揮產業鏈協同優勢，從業務業態、技術進步、科技發展等不同層面帶動產業創新升級。

▲三峽廣東陽江海上風電極致瞬間

今年以后海上風電國家不再補貼，整個行業都感受到了平價帶來的壓力，這是不容回避的。但從長遠來看，海上風電有無可比擬的優勢，比如風況普遍優于陸上、靠近負荷中心等等，特別是隨著風電機組的容量越來越大，葉片的長度也隨之劇增。60米以上乃至上百米的葉片在陸上非常難以運輸，但在海上可以直接從工廠海運至風電場。我們可以通過全產業鏈協同創新、集中連片規模化開發等措施，推動降低產業鏈上下游成本，更好應對平價時代到來。

海上風電平價上網是國家的政策方向，更應該是行業的自覺行動。如果海上風電依靠國家補貼來實現大規模開發，成為老百姓買得起、用得上的主體能源，這在道理上是講不通的。三峽能源堅決貫徹落實黨中央、國務院賦予的使命，勇當先鋒，堅定不移實施“海上風電引領者”戰略，加快海上風電集中連片規模化開發；在落實“雙碳”目標中，敢打頭陣，“十四五”末，將在廣東、福建、江蘇等地建成不少于五個“百萬千瓦級”海上風電基地；在核心關鍵技術上，主動擔當，進一步降低項目開發成本，推動海上風電真正成為可以不依賴國家補貼的電源形式；在推動產業鏈發展中，積極作為，協同上下游企業，為打造國家戰略科技力量、增強產業鏈競爭力作出更大貢獻。