今年上半年，中煤集團取得了來之不易的經營業績：主要產品產量完成任務過半，煤炭、煤化工等產品產銷量再創新高，營業收入大幅增長，實現利潤提前完成全年目標，高質量發展指標持續提升，改革發展、黨的建設各項工作打開新的局面，為集團公司“十四五”開好局奠定了堅實基礎，為做好“六穩”“六保”服務構建新發展格局作出積極貢獻。集團公司各單位經營業績全線飄紅，亮點紛呈。

平朔集團

今年是中國共產黨成立100周年、“十四五”開局之年、疫后重振大發展之年。平朔集團上下同心、拼搏進取，在首季“開門紅”的基礎上，上半年實現了時間、任務“雙過半”，原煤產量、商品煤外運量、利潤總額等關鍵生產經營指標全線飄紅，以靚麗的“成績單”慶祝中國共產黨百年華誕。上半年，公司外運商品煤3453萬噸，超計劃108萬噸，同比增加123萬噸，利潤超額完成了全年預算目標。其中，一月份外運商品煤630萬噸，創近五年最高水平；完成地銷煤144萬噸，創近十年最高水平。五月份外運商品煤640萬噸，再次刷新近五年最高紀錄。上半年鐵運商品煤熱值完成5161大卡、鐵運優質煤比例89.38%，達近十年以來最高水平。

大屯公司

大屯公司上半年經濟運行穩中有進。安全生產形勢總體保持穩定，杜絕了重傷及以上事故。主要產品產量完成進度計劃。經營業績保持增長，經營質量持續提升，利潤超額完成預算進度。完成改革三年任務總量的50.6%。新能源建設取得積極進展，與沛縣、鼓樓區、邳州市政府達成了“整縣區的屋頂光伏、公共交通換電、綜合能源利用項目”初步合作意向；完成了一期261兆瓦漁光互補光伏發電項目可研編制并通過集團公司專業會評審，并上報國家能源局爭取作為國家級“源網荷儲一體化”試點項目；以二期沛縣屋頂分布式光伏項目申報了國家級整縣光伏試點，同步開展了三期公司采煤塌陷地光伏發電項目以及換電重卡等綜合能源服務業務前期工作。

新集公司

新集公司上半年經營成效顯著。加強煤炭產量、質量和發電量提升，加強煤電銷售創效，從源頭增加效益。全力加強電力營銷，落實雙邊電量、爭取基本電量，力爭滿發多發。上半年安全生產持續穩定，商品煤產量850余萬噸，同比增長13.68%，累計發電48余億度，同比增長10.99%，實現營業收入52億元，同比增加42.44%；利潤總額超15億元，創經營業績新高。嚴控非生產性費用支出；選擇安全可靠、有利于提高生產效率、有利于降本增效的設備、材料、服務；不斷加大各類物資的自修和修舊利廢力度，嚴格“跑、冒、滴、漏”管控等。上半年公司商品煤單位完全成本比年度預算下降 25.48元/噸，同比下降 18.32 元/噸。

華利公司

華利公司營收利潤創出歷史最好水平。上半年，華利公司上下深入開展黨史學習教育，悟思想、聚人心、辦實事、開新局，貫徹落實集團公司工作部署，圍繞全年目標任務，積極推進“三步走”發展戰略，克服新冠疫情影響，抓住市場有利時機，科學組織生產，深化“雙優雙提”建設，加大產銷協同力度，安全形勢持續向上，隊伍面貌煥然一新，煤炭產銷量屢創新高，營收利潤創出歷史最好水平，圓滿實現時間過半任務過半的目標，為建黨百年大慶做出應有貢獻。1-6月，煤炭產量完成全年預算的 52%，同比增長 17%；營業收入完成全年預算的64%。利潤總額完成年度預算的113.14%。

資源發展集團

資源發展集團上半年呈現穩中有進、穩中向好的良好發展態勢，為實現全年目標任務打下了堅實基礎。深入貫徹落實集團公司“雙十條”措施，全面系統梳理近年來的安全管理制度，修編形成了公司安全監管及考核等11項制度，完善了安全管理制度體系和安全生產責任體系，進一步夯實了安全、生產、技術三大體系和三級安全監管體制。打贏了河南防汛抗洪阻擊戰，全面開展各項安全工作，為慶祝建黨100周年營造了健康、和諧、穩定的安全環境。 落實集團公司總體部署，制定并印發了《公司煤礦智能化建設實施方案（2021-2022年）》。塔山煤礦智能化采煤工作面完成井下安裝。大力推動國企改革三年行動，上半年完成11項改革舉措，完成全年計劃的52%。落實中煤集團光伏發展工作部署會議，對所屬企業地上、地下空間信息開展摸底統計，關注國家關于整縣推進分布式光伏建設政策，并按照中煤集團公司有關工作要求做好相關前置工作。

華昱公司

華昱公司商品煤外運銷售813萬噸，超計劃60萬噸，收入利潤超額完成預算目標，實現時間過半、任務過半。一是深入開展安全生產專項整治三年行動，扎實做好安全包保、動態巡查、走動式培訓等工作，有力保證了安全生產。二是針對老巷多、生產條件日益復雜、搬家轉點多、探測難度大等實際情況，加強掘進、探放水管理，改進頂板支護工藝，優化落頂煤工藝，確保安全穩定生產。三是在大秦線檢修時期，加強組織協調、高效組織裝車，降低礦區煤筒倉倉位，保障了產運銷銜接順暢。四是積極推進煤礦智能化建設，實現自動化、智能化減人，提高了安全生產效率。五是緊盯手續辦理。所屬國興、國強煤業主體變更獲批；水泉煤業順利通過竣工驗收，取得安全生產許可證，具備安全生產條件。

華晉集團

華晉集團堅持以質量效益為中心，緊抓市場機遇，乘勢而上，全力以赴增產增收、增銷增效、提質增效，經營效益實現穩增長，圓滿實現“雙過半”。煤炭產量超額完成預算。原煤產量較預算增加101.57萬噸，同比增加19.05萬噸；商品煤產量較預算增加98.75萬噸，同比增加27.86萬噸，創歷史同期新高。經營效益大幅增長。營業收入完成年度預算的64.34%，同比增加12.62億元；煤炭收入完成年度預算的65.39%，同比增加13.08億元，創歷史同期新高；利潤總額完成年度預算的77.55%，同比增加9.68億元。降本增效成效顯著。大力推進系統降本、科技降本、管理降本，深挖降本增效潛力，成本費用占營業收入比重40.37%，較預算降低10.06個百分點。高質量發展指標持續改善。凈利潤完成年度預算的76.83%，同比增加6.62億元；營業收入利潤率59.67%，同比提高4.07個百分點；資產負債率19.98%，創歷史最好水平。

裝備公司

裝備公司堅持“穩中求進、改革創新”工作總基調，以深入開展黨史學習教育為契機，深化“雙百”改革凝聚發展動力，聚焦高端智能化推進兩化融合與智能制造，各項工作全線飄紅。生產經營實現“雙過半”。科技工作亮點紛呈。《智能化SGZ1250/4000型刮板輸送機》等6項成果通過中國煤炭工業協會科技成果鑒定，相關技術達到國際領先水平；裝備公司《綜采工作面智能開采系統》入選2020年國有企業數字化轉型優秀案例；張煤機公司《大采高綜采工作面成套智能輸送設備》《智能化超大采高綜放開采輸送系統及成套裝備》2項科研成果順利入選國務院國資委《中央企業科技創新成果推薦目錄（2020年版）》；北煤機公司研制的ZY14790/15/25D型掩護式液壓支架作為中國煤機裝備歷史上首次出口澳洲的350米超長工作面高工作阻力薄煤層智能化支護裝備，取得了歷史性突破。雙百改革穩步推進。完善了“一章三則兩手冊五清單”的法人治理結構，實現了裝備公司及所屬企業經營層任期制和契約化全覆蓋，積極探索實施所屬企業超額利潤分享模式，優化調整了經營業績考核機制，實現了均股企業外派經理層人員全覆蓋。

西北能源公司

西北能源公司全面貫徹落實集團公司部署精神，緊緊圍繞年度預算目標，抓住市場形勢較好、煤價高位運行的有利時機，積極組織安全生產，努力增收創效。在一手抓好安全生產經營的同時，一手抓好成本管控、提質增效、推進改革三年行動等重點工作。公司主要經營指標超額完成預算進度，同比大幅增長。上半年實現營業收入超預算進度的60%，原煤單位生產成本下降10.2%，主要經營指標連續刷新歷史新高，經營業績創歷史同期最好水平，挺進集團公司前三甲行列。

鄂能化公司

鄂能化公司生產尿素101.5萬噸，實現利潤5.6億元。強化運行人員責任，提高操作技能，全面實施標準化作業，有效避免非計劃停車，確保系統安全穩定運行，尿素產量超預算1.28萬噸。優化大機組操作和防喘振系統，徹底解決影響長周期運行短板，提高運行穩定率，全部設備完好率達到99.5%。抓工藝指標異常管理，發現異常制定整改措施，及時解決指標波動問題，工藝指標合格率達到99.92%。加大安全監管力度，細分班子成員包保責任，緊盯特殊作業安全，嚴格審查作業方案，形成管理部門現場督察、中心管理人員現場督導、監護的方式，層層傳導，將“不安全，不作業”理念貫穿作業全過程，作業票證合規率100%。以產量目標為指引，建立總結跟蹤機制，每月總結分析預算執行情況，在月度生產成本分析上匯報，發現問題及時糾偏，保證預算目標不偏離。

蒙大公司

蒙大公司面對原料和產品兩頭在外的現狀，牢固樹立“向管理要效益，向成本要效益”的思想，全力以赴，穩產增收，確保安穩運行，穩步提升企業經營能力和抵御市場風險能力。一是不斷加強裝置運行監控，全面評估裝置運行情況，加強設備的預知性維修，實現了安穩長滿優運行；二是持續強化經營活動分析，及時管控各項消耗指標，主要指標穩中向好，甲醇單耗再創歷史新低；三是緊盯甲醇市場變動情況，在價格低位時適當增加采購量，努力降低采購成本；四是緊跟聚烯烴市場變化，制訂符合市場需求的排產計劃，生產高附加值的差異化產品，增加企業經濟效益；五是扎實開展國企改革和對標一流專項行動，以提升質量和效益為目標，持續推進精細化管理，推動公司高質量發展。上半年聚烯烴產品產量完成年度計劃的57.14%；利潤總額完成年度計劃的128%。

晉中能化公司

晉中能化公司主要產品產量均實現“時間過半、任務過半”目標，凈利潤、營業收入利潤率等關鍵指標大幅超年度預算，為完成全年目標任務、實現“十四五”良好開局奠定了基礎。質量效益穩步提升。2021年上半年實現利潤較去年同期增長147%，創歷史新高；全員勞動生產率同比增長75%，公司資產負債率同比下降10%。所屬單位均與標桿企業開展對標，降成本、創效益，各項工作取得明顯進步。國企改革三年行動深入實施。公司積極貫徹落實國資委、集團公司的要求，推行“經理層成員任期制和契約化管理”、“三項制度改革”、“總經理專項獎勵管理”等各項措施。截至6月末，該公司30項改革工作任務已全面鋪開，完成率33%。技術投入力度不斷增強。2021年上半年公司研發經費投入強度較去年同期增長1.47%，極大激勵了基層技術人員的干勁和熱情。

電力公司

電力公司提前10天完成發電量“雙過半”目標任務，完成發電量160億，超年度預算11億千瓦時，實現營業收入超年度預算7%，確保提質增效工作落地見效。一是加強安全管控，確保機組平穩運行，非計劃停運同比減少3次。二是深化企業改革，提高企業發展質量。深入推進國企改革三年行動，推進合規體系建設，以對標行業先進為載體，全面提升企業管理水平。三是以效益提升為目標，著力打造提質增效“升級版”。優化營銷策略，全力提高企業綜合收益。強化運行維護治理，深挖設備潛能，供電煤耗同比降低4.02克/千瓦時。四是加強財務運營監控，優化企業資源配置。嚴控債務融資，進一步壓縮借款規模，降低融資成本。

新疆能源公司

新疆能源公司堅持黨建引領，凝聚發展合力，以“開局即決戰、起步就沖鋒”的磅礴氣勢，優化生產組織，緊跟市場需求，商品煤產銷、利潤總額、凈利潤等多項生產經營指標較去年同期實現大幅增長，在首季“開門紅”的基礎上，順利實現時間任務“雙過半”，交出了一份漂亮的“成績單”。扎實開展對標世界一流管理提升行動，與集團公司標桿煤礦進行現場對標，與區域內相關單位進行對標交流，找差距、補短板、強弱項，不斷提升企業管控能力。面對電廠旺盛的用煤需求，合理安排生產組織，加快釋放先進產能。截至6月30日，該公司累計完成商品煤產量428萬噸，較去年同比增加220萬噸，增幅105%。向集團公司在疆3家電廠供煤362萬噸，同比增加176萬噸，增幅95%，確保了對集團在疆電廠燃煤的安全、穩定、及時供應，為圓滿完成年度經營指標夯實了基礎。

開發公司

開發公司順利完成“雙過半”目標任務。上半年，開發公司在市場開拓、業務升級、改革創新、提質增效、黨建引領等方面同步發力，六大平臺發展均實現新突破。積極推進物資貿易業務上線功能；招標在線系統全新升級，簽訂工程造價咨詢服務新合同；積極推進大海則煤礦、劉莊煤礦智能化示范礦井項目建設；穩步推進土耳其阿馬沙拉B煤礦項目的深度開發工作；第19屆中國國際采礦展參展面積、參展企業數量均達到歷史新高；實施大海則煤礦乏風和空壓機余熱利用供熱項目，合同能源管理項目規模實現突破。1-6月開發公司營業收入同比增長20%，利潤總額同比增長11.8%，完成收入利潤“雙過半”目標，且為重組三年來同期最優水平。

化銷公司

化銷公司實現煤化品銷量204.7萬噸，完成年度銷售計劃的56.6%，順利實現時間任務“雙過半”目標。尿素產品優化市場布局，多措并舉強化產運銷協同，當期東北備肥用肥季投放量143萬噸、市場占有率超過50%，均創歷史新高，嚴格落實國務院國資委夏播化肥保供專題會議要求，及時暫停出口銷售，堅決做到不囤積、不惜售、不領漲、不追高，切實履行保供穩價責任。聚烯烴產品加強產銷銜接，靈活調整銷售策略，維持庫存低位運行，首次出口聚丙烯L5E89產品至波蘭市場，實現聚烯烴產品出口“零突破”，成功試銷河北省平鄉縣中煤聚烯烴改性實驗基地生產的玻纖增強聚丙烯進入當地工廠。加強物流運輸精細化管理，尿素產品月發運量25.7萬噸創歷史新高，聚烯烴產品鐵路運費“一口價”優惠站點達到28個，平均物流費用較年度預算降幅5.6%。

張煤機公司

在黨的百年華誕之年，張煤機公司深入開展黨史學習教育，將慶祝中國共產黨成立100周年與生產經營深度融合、雙向促進，實現了上半年黨建工作出亮點、經營業績“雙過半”。一是以黨史學習教育促干勁，把實事辦到群眾的心坎里，上半年完成出廠驗收設備190臺，配件產值同比增長18.84%，配件產量同比增長49.15%，極大地滿足了用戶急需。二是以慶祝中國共產黨成立100周年“十個一”系列活動促和諧，匯聚了助推企業高質量發展的強大合力。三是以對標提升促業績，圍繞10個重點提升領域進行全面推進，1至6月工業總產值計劃完成率為52.15%；總產量計劃完成率為56.72%，勝利實現“雙過半”目標。

山東公司

山東公司緊緊圍繞集團公司、銷售公司年度工作部署，貫徹落實經營管理和改革調整各項決策，立足新階段，把握新要求，抓住新機遇，謀求新發展，全面推進公司各項工作。充分把握市場機遇，乘勢而上，上半年貿易總量完成計劃的127.8%，創效4503.24萬元，超進度312.74萬元。