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鵬輝能源 “海陸空”破局工商業(yè)儲(chǔ)能

   2023-09-06 高工儲(chǔ)能36190
核心提示:“海陸空”多維度破局,和行業(yè)一起迎接工商業(yè)儲(chǔ)能的春天

作為國(guó)內(nèi)最早一批入局儲(chǔ)能的企業(yè)之一,鵬輝能源涉足工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品的契機(jī)起源于2019年。

彼時(shí),廣州一位70多歲的注塑廠老董事長(zhǎng)在與鵬輝能源創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)夏信德的一次喝茶聊天中,曾提出過 “工廠充電寶”的想法。夏信德開始思索儲(chǔ)能應(yīng)用在工廠領(lǐng)域該是什么場(chǎng)景?

技術(shù)出身的鵬輝能源創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)夏信德,碩士畢業(yè)于新能源賽道的“黃埔軍校”——中南大學(xué)材料系,在電池技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品應(yīng)用方面具有敏銳的嗅覺。當(dāng)年(2019年),夏信德便開始在鵬輝能源位于珠海的工業(yè)園布局儲(chǔ)能。

2019年,是鵬輝能源戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)向儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的第一年。事實(shí)上,自2011年來,鵬輝能源對(duì)于儲(chǔ)能多種應(yīng)用持續(xù)投入研發(fā),推出了第一代儲(chǔ)能電池。

自2019年在珠海工廠內(nèi)安裝儲(chǔ)能集裝箱系統(tǒng)后,夏信德從工業(yè)園每年電費(fèi)單上看到了儲(chǔ)能帶來了真真切切的收益。而且,在用電高峰,限電再也不會(huì)困擾生產(chǎn)了。

就這樣,鵬輝能源在一次簡(jiǎn)單聊天中開啟了儲(chǔ)能在工業(yè)園的應(yīng)用研究。這一業(yè)務(wù)模式正是當(dāng)前火熱的工商業(yè)儲(chǔ)能。可以說,鵬輝能源涉足工商業(yè)儲(chǔ)能,看似偶然,實(shí)則必然。

2022年,隨著工商業(yè)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)越來越清晰,應(yīng)用越來越成熟,這家注塑廠正式與鵬輝能源達(dá)成合作。2023年,鵬輝能源推出工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品后,該工廠成為了第一批落地使用的客戶,一次性采購(gòu)了十幾臺(tái)工商業(yè)儲(chǔ)能柜,既解決了園區(qū)迎峰度夏難題,也助力其工廠獲評(píng)綠色、低碳園區(qū)。

夏信德相信,在碳中和背景下,伴隨可再生能源比例的提高,工商業(yè)儲(chǔ)能將走進(jìn)千行百業(yè)。這一產(chǎn)品方案,既可幫助工商業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)削峰填谷、峰谷套利,還將推進(jìn)零碳園區(qū)建設(shè),助力國(guó)家實(shí)現(xiàn)綠色能源轉(zhuǎn)型。

從海外到國(guó)內(nèi),萬億儲(chǔ)能賽道徐徐展開的幕布下,工商業(yè)儲(chǔ)能已被推到聚光燈下。據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院(GGII)調(diào)研顯示,2023年上半年工商業(yè)儲(chǔ)能出貨量已超過3GWh,全年出貨量將超8GWh。在市場(chǎng)空間逐漸展開之時(shí),“千軍萬馬”涌入工商業(yè)儲(chǔ)能賽道。

從宏觀驅(qū)動(dòng)因素來看,目前全國(guó)多省市電價(jià)峰谷差價(jià)逐漸拉大,各地增設(shè)儲(chǔ)能補(bǔ)貼,工商業(yè)儲(chǔ)能市場(chǎng)爆發(fā)速度全面激發(fā)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)已經(jīng)有20多個(gè)省份初步具備經(jīng)濟(jì)性,尤其是浙江、廣東、江蘇,每天兩個(gè)波峰波谷,可實(shí)現(xiàn)“兩充兩放”,預(yù)計(jì)投資回報(bào)時(shí)間3-4年。

浙江、廣東、江蘇等眾多工業(yè)園區(qū)已經(jīng)開始布局各式各樣的“充電寶”,不僅幫助園區(qū)迎峰度夏、保障用電,同時(shí)還可以帶來可觀收益。

在工商業(yè)儲(chǔ)能賽道,鵬輝能源這位最早一批開啟工商業(yè)儲(chǔ)能研究的鋰電老兵,將以一個(gè)怎樣的姿態(tài)進(jìn)入?

“不管ODM\OEM還是以品牌出貨,做更好的產(chǎn)品是助力此賽道繁榮的重要基石之一。”基于上述判斷,鵬輝能源自此開啟了新角色:工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品專家。何為產(chǎn)品專家?即擁有做好產(chǎn)品的能力,并做好產(chǎn)品。

鵬輝能源工商業(yè)儲(chǔ)能方法論的快速落地,除了創(chuàng)始人夏信德的“大局觀”,還離不開鵬輝能源總裁甄少?gòu)?qiáng)和原董事丁永華背景、視野。

鵬輝能源原董事丁永華從2011年就開始研究?jī)?chǔ)能系統(tǒng),是國(guó)內(nèi)最早做儲(chǔ)能系統(tǒng)的專家之一,并取得相關(guān)專利,為鵬輝能源工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品落地提供了重要技術(shù)指引;而出身于中國(guó)國(guó)民家電品牌——美的集團(tuán)的甄少?gòu)?qiáng)判斷,工商業(yè)儲(chǔ)能最有可能成為市場(chǎng)化解決儲(chǔ)能問題的最佳方案,正在上升為最具競(jìng)爭(zhēng)性的賽道之一。

從發(fā)展模式來看,工商業(yè)儲(chǔ)能是一條完全市場(chǎng)化的賽道,考驗(yàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品能力、渠道建設(shè)雙層能力。對(duì)于工商業(yè)儲(chǔ)能真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、市場(chǎng)化的因素,經(jīng)濟(jì)性考量只是其一。

因此,鵬輝能源定下了“兩條腿走路”方法論,既做工商儲(chǔ)自我品牌,又開展ODM/OEM服務(wù)。甄少?gòu)?qiáng)認(rèn)為,工商業(yè)儲(chǔ)能賽道上的供應(yīng)商市場(chǎng)全面成熟后,這個(gè)市場(chǎng)才稱得上一個(gè)健康的市場(chǎng)。秉承一以貫之低調(diào)務(wù)實(shí)作風(fēng)的鵬輝能源,踏踏實(shí)實(shí)聚焦產(chǎn)品,做自我品牌同時(shí),亦成為了站在工商業(yè)儲(chǔ)能品牌背后的產(chǎn)品力量。

鵬輝能源總部地處廣東,在工商業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域,目前廣東具有明顯的政策優(yōu)勢(shì)。作為一家深耕新能源市場(chǎng)22年的企業(yè),在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道、客戶等等方面已累積不少優(yōu)勢(shì)能力和經(jīng)驗(yàn),并據(jù)此發(fā)布了工商業(yè)儲(chǔ)能新品。

基于方法論、優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品,鵬輝能源可稱得上“海陸空”全面破局工商業(yè)儲(chǔ)能市場(chǎng)。目前,鵬輝能源工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品已在廣東、江蘇、浙江、河南等地實(shí)現(xiàn)實(shí)地安裝。

自落地以來,鵬輝工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品在安全性、技術(shù)性、服務(wù)能力、售后運(yùn)維等多方面受到首批客戶的認(rèn)可和信任,已助力國(guó)內(nèi)多家工業(yè)園打造零碳園區(qū)。

洞察工商儲(chǔ)市場(chǎng)空白

“兩條腿走路”占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)

入局工商業(yè)儲(chǔ)能賽道企業(yè)愈來愈多,但是并沒有一家面向行業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品的大且全的制造商、供應(yīng)商。

甄少?gòu)?qiáng)分析認(rèn)為,工商業(yè)儲(chǔ)能賽道新進(jìn)入者眾多,但能夠做出穩(wěn)定、有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的企業(yè)不多。通常具備產(chǎn)品能力的品牌商往往傾力打造自己的渠道,并不向外提供產(chǎn)品。

甄少?gòu)?qiáng)提出一個(gè)類比:其他行業(yè)的制造業(yè)均有專注制造本身的供應(yīng)商,如在電子產(chǎn)品、家電業(yè)、紡織等領(lǐng)域。他們專注做產(chǎn)品供應(yīng)商,長(zhǎng)期與品牌商合作,比如富士康、臺(tái)積電。

對(duì)照其他制造業(yè)的發(fā)展規(guī)律來看,目前工商業(yè)儲(chǔ)能賽道缺乏穩(wěn)定、有實(shí)力的產(chǎn)品供應(yīng)商。鵬輝能源以工商業(yè)儲(chǔ)能“產(chǎn)品專家”的角色切入市場(chǎng),正當(dāng)其時(shí)。

美的從業(yè)經(jīng)歷讓甄少?gòu)?qiáng)深諳品牌商和制造商的差異。他認(rèn)為,對(duì)于鵬輝能源來說,做儲(chǔ)能產(chǎn)品是為了更好的服務(wù)客戶,不管自我品牌還是ODM/OEM,給客戶提供增值服務(wù)是最重要的。這與一直以來鵬輝能源扎根基礎(chǔ)研發(fā)和制造的定位相同。

開啟工商業(yè)儲(chǔ)能合"眾"連橫

或成品牌商背后的“產(chǎn)品力量”

2023年被業(yè)界稱為工商業(yè)儲(chǔ)能發(fā)展元年。那么對(duì)入局企業(yè)來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

目前,工商業(yè)儲(chǔ)能賽場(chǎng)上,除了少量巨無霸企業(yè)新涌入外,其他大部分為企業(yè)產(chǎn)品、渠道等發(fā)展均不太完善的企業(yè)。比如入局工商儲(chǔ)的新企業(yè)創(chuàng)始人大多技術(shù)出身,沒有前期渠道和產(chǎn)品應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn);在市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌推廣上也較為欠缺。那么,并未充分發(fā)展的企業(yè)只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能發(fā)展更好。

基于這樣的行業(yè)邏輯,鵬輝能源認(rèn)為,市場(chǎng)在快速爆發(fā)中,企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合勝過“單打獨(dú)斗”,組合型生態(tài)鏈才能“乘風(fēng)破浪”。

因此,鵬輝能源定位為產(chǎn)品專家,可提供ODM/OEM服務(wù),可與眾多工商業(yè)儲(chǔ)能品牌一起開拓、發(fā)展工商業(yè)儲(chǔ)能市場(chǎng)。

聚焦方法論/優(yōu)勢(shì)/產(chǎn)品

鵬輝能源“海陸空”破局

為了打造工商業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域的“燈塔”,鵬輝能源基于方法論、優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“海陸空”三個(gè)維度突圍。據(jù)悉,鵬輝能源今年的目標(biāo)將沖擊工商業(yè)儲(chǔ)能供應(yīng)商領(lǐng)域前三名,預(yù)計(jì)出貨 5000臺(tái)工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品,出貨量約為1GWh。

“海”的維度指的是,鵬輝能源差異化的工商業(yè)儲(chǔ)能方法論,定位于“產(chǎn)品專家”,實(shí)現(xiàn)工商業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域合“眾”連橫。

鵬輝能源透露,將以“產(chǎn)品專家”的角色賦能不同客戶群體,為多種客戶提供不同的模塊化解決方案:為大客戶提供高性價(jià)比的工商業(yè)儲(chǔ)能的PACK、RACK;為中小客戶提供ODM的個(gè)性化產(chǎn)品及整套運(yùn)營(yíng)方案;為已有海外客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化戶外儲(chǔ)能柜。

2023年以來,鵬輝能源著力提升產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)能力,以產(chǎn)品取勝。目前,鵬輝能源與虎頭公司、廣州儲(chǔ)能集團(tuán)、星光微網(wǎng)等渠道商開展多種合作。比如,與虎頭公司合辦企業(yè),與星光微網(wǎng)戰(zhàn)略合作,參股廣州儲(chǔ)能集團(tuán),與其他渠道商形成經(jīng)銷商合作或品牌代工。

比如,虎頭公司在非洲擁有市場(chǎng)基礎(chǔ),鵬輝能源根據(jù)非洲市場(chǎng)的特點(diǎn)及客戶需求,為虎頭公司提供高安全可靠產(chǎn)品。目前虎頭公司已經(jīng)與鵬輝能源建立合資公司,共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

定位于產(chǎn)品專家,要與客戶需求、市場(chǎng)站位高度一致。比如,以前模式基于現(xiàn)有開發(fā)產(chǎn)品 “賣一單賺一單”;現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品專家,要不斷響應(yīng)客戶及新市場(chǎng)的需求,不斷迭代產(chǎn)品,需具備快速研發(fā)的響應(yīng)能力。

“陸”的維度是指在工商業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域,鵬輝能源在產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)維、電芯回收等方面優(yōu)勢(shì)突出,全面打造工商業(yè)領(lǐng)域“產(chǎn)品專家”。

鵬輝能源作為最早一批聚焦儲(chǔ)能賽道的電芯企業(yè),在儲(chǔ)能領(lǐng)域具備極強(qiáng)技術(shù)沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累。目前,在全球平穩(wěn)運(yùn)行的項(xiàng)目累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、數(shù)據(jù)等,為鵬輝能源研發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品提供了充足的數(shù)據(jù)驗(yàn)證。

首先,作為一個(gè)電芯廠商,鵬輝能源最大的優(yōu)勢(shì)是電芯及配套產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力。這個(gè)優(yōu)勢(shì)可以幫助更多企業(yè)省去產(chǎn)品研發(fā)的沉沒成本。

其次,鵬輝能源經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)積累及產(chǎn)品成本、效率、安全優(yōu)勢(shì),帶給客戶安心。

自鵬輝能源成立以來,安全是鵬輝能源的技術(shù)基準(zhǔn)。鵬輝能源從電芯到模組、系統(tǒng),共采取200多項(xiàng)安全設(shè)計(jì)技術(shù),1300多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),打造極致安全系統(tǒng)。這與工商業(yè)儲(chǔ)能賽道的痛點(diǎn)一致。

最重要的是,鵬輝能源已經(jīng)是一個(gè)運(yùn)營(yíng)了20多年的新能源企業(yè),本身具備較強(qiáng)品牌效應(yīng)和市場(chǎng)能力,能夠?yàn)楹献骺蛻糍x能。

基于當(dāng)前工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品壽命普遍為15年,一個(gè)安全可靠長(zhǎng)久運(yùn)行的品牌,必將成為最重要的考量。

一般企業(yè)較難保證15年的產(chǎn)品、服務(wù)承諾。但鵬輝能源20多年業(yè)績(jī)始終保持正增長(zhǎng)、盈利狀態(tài),再活20年可信度高,能夠?yàn)闃I(yè)主帶來品牌保障。

而對(duì)工商業(yè)儲(chǔ)能業(yè)主來說,工商業(yè)儲(chǔ)能柜電芯的更換/回收,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)久,如何應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中變數(shù)才是根本。那么,像鵬輝能源這樣具備20多年歷史的品牌,對(duì)于業(yè)主來說,亦是保障。

在解決了產(chǎn)品等問題后,工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)才剛開始。后期如何保障運(yùn)維?電芯壞了怎么換?如何循環(huán)回收?鵬輝能源據(jù)此已前瞻部署。如,在電芯回收方面,鵬輝能源專門成立了一家叫循環(huán)科技的回收公司;而在產(chǎn)品運(yùn)維方面,鵬輝能源已全面建立專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。

“空”的維度是指鵬輝能源的產(chǎn)品能力。為快速獲得客戶認(rèn)可,鵬輝能源工商業(yè)儲(chǔ)能三大核心產(chǎn)品出鞘,覆蓋工商業(yè)儲(chǔ)能全場(chǎng)景。

日前,鵬輝能源相繼發(fā)布了第一代GREAT系列工商業(yè)儲(chǔ)能方案:Great One戶外儲(chǔ)能柜、Great Com儲(chǔ)能集裝箱、Great E智慧云平臺(tái),產(chǎn)品覆蓋工商業(yè)用戶側(cè)、微電網(wǎng)、發(fā)電側(cè)輔助服務(wù)、虛擬電廠等應(yīng)用場(chǎng)景,并通過智慧化Ai運(yùn)維實(shí)現(xiàn)可視化運(yùn)營(yíng),提升價(jià)值。

對(duì)于工商業(yè)儲(chǔ)能用戶來說,電芯循環(huán)壽命、產(chǎn)品充放電過程中的能量損耗、產(chǎn)品安全性,是儲(chǔ)能電站提升收益、安全運(yùn)行的重要因素。

GREAT系列采取行業(yè)領(lǐng)先的高安全液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)。電芯材料方面,采用安全性極高的LFP體系,并通過凝膠阻燃電解液技術(shù)實(shí)現(xiàn)電解液原位凝膠化,有效避免熱失控發(fā)生,顯著提升電芯安全性。對(duì)于模組和PACK,鵬輝能源已取得電池包熱失控保護(hù)系統(tǒng)發(fā)明專利,并實(shí)現(xiàn)防運(yùn)輸安裝意外短路的模塊化安全設(shè)計(jì)。其中,PACK在UL9540A測(cè)試中一次性通過。

值得注意的是,鵬輝能源GREAT系列將由中國(guó)人保安全承保,如發(fā)生安全問題,將單次賠償限額1000萬,累計(jì)賠償限額2000萬。

在產(chǎn)品性能方面,GREAT系列在標(biāo)準(zhǔn)工況下系統(tǒng)能效可實(shí)現(xiàn)≥90%。其中,電芯能效≥ 95.5%。GREAT系列采用長(zhǎng)循環(huán)儲(chǔ)能電芯,儲(chǔ)能系統(tǒng)在標(biāo)準(zhǔn)工況下實(shí)現(xiàn)15年設(shè)計(jì)使用壽命。同時(shí),在PACK內(nèi)部實(shí)現(xiàn)電芯溫差<1.6℃,電芯循環(huán)壽命增加30%。同時(shí),GREAT系列在兩充兩放條件下運(yùn)作十年,仍可實(shí)現(xiàn)70%能量保持率。

“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。”鵬輝能源專注產(chǎn)品,“海陸空”多維度破局,和行業(yè)一起迎接工商業(yè)儲(chǔ)能的春天。


 
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