136年前，大清兩廣總督張之洞從國(guó)外購(gòu)入一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)和100盞電燈抵運(yùn)廣州，機(jī)組安裝在衙門(mén)旁，當(dāng)月23日開(kāi)始發(fā)電，供衙門(mén)照明。這一縷燈光拉開(kāi)了南方五省電燈時(shí)代的帷幕。

歷經(jīng)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，如今夜幕下的南方五省已是燦若繁星。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年前三季度，我國(guó)南方五省區(qū)全社會(huì)用電量達(dá)11827億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.3%。而提供其電力支撐和服務(wù)的就是兩網(wǎng)之一的中國(guó)南方電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱南方電網(wǎng)）。

“第一個(gè)吃螃蟹的人”

作為一種特殊的能源，電力關(guān)系到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶的公用事業(yè)。自建國(guó)以來(lái)，我國(guó)電力體制前后進(jìn)行了多次重大變革，除了兩設(shè)水電部、三設(shè)電力部之外，還經(jīng)歷了燃料工業(yè)部、能源部、經(jīng)貿(mào)委、電監(jiān)會(huì)、能源局等復(fù)雜的沿革過(guò)程。

在這方面，南方電網(wǎng)走在了前列。據(jù)了解，2014年，深圳就完成了全國(guó)首個(gè)輸配電價(jià)改革試點(diǎn)，探索建立完善“準(zhǔn)許成本加合理收益”電價(jià)機(jī)制及配套辦法，為全國(guó)電價(jià)改革提供了范本。

2015年1月1日，深圳正式開(kāi)始實(shí)行新的輸配電價(jià)機(jī)制，開(kāi)啟了全國(guó)輸配電價(jià)改革的破冰之旅。同年11月30日，深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司成立。值得注意的是，這是全國(guó)首批增量配電業(yè)務(wù)改革、電力行業(yè)首個(gè)混合所有制改革試點(diǎn)。

2016年3月1日，廣州電力交易中心獲批掛牌成立全國(guó)首家股份制電力交易機(jī)構(gòu)，自此開(kāi)辟了相對(duì)獨(dú)立、規(guī)范運(yùn)行的電力交易機(jī)構(gòu)改革新路。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，西電東送怎么“送”都是依照政府間協(xié)商機(jī)制計(jì)劃安排。但是計(jì)劃難以實(shí)時(shí)跟進(jìn)供需變化。當(dāng)時(shí)，廣州電力交易中心之所以開(kāi)展跨區(qū)跨省交易，就是希望通過(guò)市場(chǎng)化交易來(lái)促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。故此，不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、建章立制、完善規(guī)則，逐步構(gòu)建起了南方區(qū)域跨區(qū)跨省電力市場(chǎng)體系。

很快，南方五省區(qū)輸配電價(jià)改革就實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。南方電網(wǎng)與政府、其他電力企業(yè)一道，以股份制的形式，成立了國(guó)家級(jí)廣州電力交易中心和五個(gè)省級(jí)電力交易中心，以市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。據(jù)估算，通過(guò)配合政府大力實(shí)施煤電聯(lián)動(dòng)、輸配電價(jià)改革以及電力市場(chǎng)化改革等多項(xiàng)措施，2016—2017年減少用戶用電成本827億元。

不僅如此，南方電網(wǎng)還打響了電力行業(yè)混改的第一槍。2015年年底，南方電網(wǎng)下屬深圳供電局，就與招商局地產(chǎn)等五家企業(yè)成立深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司，這是全國(guó)首批國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)項(xiàng)目之一。

歷經(jīng)資產(chǎn)重組、電價(jià)改革、電力混改的重重考驗(yàn)之后，南方電網(wǎng)也被業(yè)內(nèi)稱為改革歷史上“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

“轉(zhuǎn)向海外”的視角

不謀全局者不足以謀一域。在聚焦國(guó)內(nèi)改革的同時(shí)，南方電網(wǎng)還將目光投向了海外市場(chǎng)。2018年4月份，Transelec公司管理層來(lái)到廣州，經(jīng)過(guò)多輪協(xié)商，于3月19日完成27.8%的股權(quán)交割。至此，南方電網(wǎng)成為這家智利最大輸電企業(yè)的董事會(huì)成員。

據(jù)知情人士透露，電網(wǎng)屬于基礎(chǔ)設(shè)施，有自然壟斷的特性，短期的回報(bào)不一定高，但收入穩(wěn)定而且是可持續(xù)的。就地理位置而言，智利主要與秘魯和阿根廷兩國(guó)互聯(lián)，但由于政治原因，電網(wǎng)互聯(lián)互通目前尚沒(méi)有大的進(jìn)展，但會(huì)持續(xù)關(guān)注互聯(lián)互通的發(fā)展。

隨著智利經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和向好的預(yù)期，會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展。而這一次的收購(gòu)，也邁出了南方電網(wǎng)在南美智利、秘魯?shù)瘸砷L(zhǎng)性市場(chǎng)投資布局的重要一步。

值得注意的是，這種提前布局的思路在南方電網(wǎng)開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)中也同樣適用。彼時(shí)，柬埔寨、老撾、緬甸等國(guó)家，名列聯(lián)合國(guó)劃定的“最不發(fā)達(dá)國(guó)家”，電力需求還不高，基礎(chǔ)設(shè)施自然都很薄弱。不過(guò)在南方電網(wǎng)看來(lái)，這并不是最重要的。

究其原因，這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)過(guò)程，電力市場(chǎng)也有一個(gè)培育期，基礎(chǔ)設(shè)施互通要優(yōu)先。就在2018年4月3日，南方電網(wǎng)與中國(guó)廣核集團(tuán)完成馬來(lái)西亞埃德拉公司37%股權(quán)的交割，這是兩家央企在海外能源領(lǐng)域成功開(kāi)展的首次合作。

可以說(shuō)，南方電網(wǎng)乘著國(guó)家進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的東風(fēng)，深度參與和服務(wù)了“一帶一路”建設(shè)，更好地融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈，在更大范圍、更高層次上集聚和配置國(guó)際國(guó)內(nèi)要素資源，率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，率先構(gòu)建全面開(kāi)放新格局。

歷經(jīng)重重改革和抱團(tuán)出海，南方電網(wǎng)的業(yè)績(jī)走勢(shì)日新月異。從2006年到2022年，南方電網(wǎng)售電量從3973億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到12626億千瓦時(shí)；營(yíng)業(yè)收入從2221億元增長(zhǎng)到7642億元，年；西電東送電量從678億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到2156億千瓦時(shí)。全球500強(qiáng)企業(yè)排名由266位上升至89位。

2006—2022年南方電網(wǎng)業(yè)績(jī)情況

2022年社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示，南方電網(wǎng)覆蓋五省區(qū)，并與香港、澳門(mén)地區(qū)以及東南亞國(guó)家的電網(wǎng)相聯(lián)，供電面積100萬(wàn)平方公里。供電人口2.72億人，供電客戶1.13億戶。2022年，全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最高負(fù)荷2.23億千瓦，增長(zhǎng)3.05%；南方五省區(qū)全社會(huì)用電量14746億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)1.65%；非化石能源電量占比52.01%。

20個(gè)職能部門(mén) 26家分子公司

經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，如今的南方電網(wǎng)總部設(shè)有辦公室等20個(gè)職能部門(mén)，員工總數(shù)近27.9萬(wàn)人。

南方電網(wǎng)組織架構(gòu)

南方電網(wǎng)下設(shè)26家分子公司，其中分公司四家，分別為：

全資子公司十三家，分別為：

控股子公司九家，分別為：

值得注意的是，作為南網(wǎng)旗下的三家上市企業(yè)，南網(wǎng)儲(chǔ)能、南網(wǎng)科技及南網(wǎng)能源格外引人關(guān)注：

南網(wǎng)儲(chǔ)能原名文山電力，公司成立于1997年，主要從事購(gòu)售電、發(fā)電、電力設(shè)計(jì)及配售電業(yè)務(wù)。2022年9月，公司完成了重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)，將主要從事購(gòu)售電、電力設(shè)計(jì)及配售電業(yè)務(wù)的相關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債置出，并與南方電網(wǎng)持有的南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司100%股權(quán)的等值部分進(jìn)行置換；公司向交易對(duì)方以發(fā)行股份的方式購(gòu)買擬置入資產(chǎn)與擬置出資產(chǎn)交易價(jià)格的差額部分。置入資產(chǎn)為調(diào)峰調(diào)頻公司100%股權(quán)。置出資產(chǎn)主要包括公司在文山州內(nèi)文山、硯山、丘北、富寧和西疇等五個(gè)市縣的直供電服務(wù)和對(duì)廣西電網(wǎng)百色供電局、廣西德保、那坡兩縣的躉售電服務(wù)的相關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債，以及公司持有的文山文電設(shè)計(jì)有限公司和云南文電能源投資有限責(zé)任公司股權(quán)。

2022年9月，“文山電力”變更為“南網(wǎng)儲(chǔ)能”，成為南方電網(wǎng)公司旗下唯一的抽水蓄能和電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槌樗钅堋⒄{(diào)峰水電和電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋廣東、廣西、云南、貴州和海南五省。

南網(wǎng)儲(chǔ)能電站分布情況

南網(wǎng)科技成立于1988年，主營(yíng)業(yè)務(wù)為電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口，電力工程設(shè)計(jì)施工以及現(xiàn)代電力技術(shù)、設(shè)備咨詢。2017年公司進(jìn)行了第一次重組，將廣東電科院電源側(cè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)、資質(zhì)等整體劃轉(zhuǎn)至廣華有限，并更名為能源技術(shù)，公司能源技術(shù)業(yè)務(wù)得以快速發(fā)展，并逐步形成了涵蓋電源、電網(wǎng)和用戶側(cè)的全環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)體系。

2019年公司進(jìn)行了第二次重組，劃入了廣東電科院下屬的智能電網(wǎng)所、直流輸電與新能源所、超導(dǎo)技術(shù)研究所、儲(chǔ)能技術(shù)研究所、人工智能與機(jī)器人研究所5個(gè)專業(yè)所和相關(guān)技術(shù)成果，進(jìn)一步提升了公司在電力能源行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

2021年12月，南網(wǎng)科技在上海證券交易所正式掛牌上市，是能源電力領(lǐng)域首家科創(chuàng)板上市公司。公司致力于電力能源系統(tǒng)的清潔化和智能化發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)為“技術(shù)服務(wù)+智能設(shè)備”，主要產(chǎn)品為儲(chǔ)能系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)檢測(cè)及調(diào)試服務(wù)、智能配用電設(shè)備、智能監(jiān)測(cè)設(shè)備、機(jī)器人及無(wú)人機(jī)，并堅(jiān)持創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的迭代升級(jí)和功能優(yōu)化。

南網(wǎng)科技發(fā)展歷程

南網(wǎng)能源成立于2010年12月，公司主要從事節(jié)能服務(wù)，為客戶能源使用提供診斷、設(shè)計(jì)、改造、綜合能源項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一站式綜合節(jié)能服務(wù)，是南方電網(wǎng)旗下首個(gè)上市平臺(tái)，也是國(guó)家發(fā)改委備案、工信部推薦的節(jié)能服務(wù)公司。

公司目前最大股東為南方電網(wǎng)，截至2023年4月20日直接持股比例為40.39%。公司業(yè)務(wù)開(kāi)展受股東資源影響較大，主要業(yè)務(wù)來(lái)自南網(wǎng)五省（廣東、廣西、海南、云南、貴州）。2022年?duì)I業(yè)收入中華南地區(qū)收入占比70.12%，西南地區(qū)占比14.48%，其余地區(qū)占比15.40%。2016年起公司致力于打造“大數(shù)據(jù)+能源”平臺(tái)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+綜合能源”創(chuàng)新模式增加企業(yè)效益。國(guó)際能源網(wǎng)（微信公眾號(hào)：inencom）獲悉，南方電網(wǎng)計(jì)劃在“十四五”期間，在綜合能源、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國(guó)際業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)等領(lǐng)域分類推進(jìn)上市工作，打造5家上市公司！

南網(wǎng)能源發(fā)展進(jìn)程

寫(xiě)在最后

由于改革質(zhì)量實(shí)效穩(wěn)居央企前列，南方電網(wǎng)被國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室樹(shù)為“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”典型標(biāo)桿，入選首批國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)，在央企中首創(chuàng) 6種不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本并在全國(guó)推廣，“三能”指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好。

南方電網(wǎng)連續(xù)17年在國(guó)務(wù)院國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中位列A級(jí)，連續(xù)19年入圍世界500強(qiáng)企業(yè)，在2023年公布的世界500強(qiáng)榜單中位列第83位。

回首南方電網(wǎng)發(fā)展的艱辛歷程，董事長(zhǎng)孟振平坦言：“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成!”