晶澳成立于2005年，兩年之內在美國完成上市。在過去的五年，晶澳一直以平均100%的速度成長，去年增長率更是超過了180%。在當前光伏行業(yè)發(fā)展低迷期，企業(yè)卻呈現(xiàn)出超強的發(fā)展力，并持續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)國際權威統(tǒng)計機構的統(tǒng)計，去年三季度，晶澳太陽能電池發(fā)貨量超過美國第一太陽能，成為全球最大的專業(yè)制造太陽能電池片制造商。

　　上海晶澳公司CEO方朋在多種場合中表示，目前光伏行業(yè)調整已經(jīng)進入第二階段，晶澳正在全力布局全球市場，向千億規(guī)模目標邁進。近日，方朋在上海接受了本報的專訪。

　　技術領先同業(yè)至少半年

　　記者：光伏電池的轉換率一直是光伏行業(yè)最重要的指標。目前，晶澳的光伏技術方面在同業(yè)中處于什么樣的地位?

　　方朋：晶澳電池技術在整個行業(yè)中應該處于絕對領先的位置。從去年的發(fā)展來看，我們企業(yè)發(fā)展很快，這與我們確立的專業(yè)性發(fā)展方向以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期密不可分。在太陽能行業(yè)，電池片環(huán)節(jié)相當于汽車工業(yè)的發(fā)動機，是技術含量最高的部分，未來，晶澳希望成為“太陽能行業(yè)最大的發(fā)動機公司”并得到行業(yè)的認可。

　　今年，晶澳陸續(xù)推出兩項新技術，一項是以單晶硅為基礎并適應大規(guī)模的生產(chǎn)技術，目前已經(jīng)做到19.1%-19.2%的高轉換率，平均量產(chǎn)轉換率也可達18.5%-18.6%以上;另外一項技術是在今年2月份，推出的“晶楓”的技術，該技術采用了多晶硅生產(chǎn)工藝做出達到單晶硅轉換率的準單晶產(chǎn)品，大大提高了準單晶產(chǎn)品的出爐量。該工藝在今年底將達到200兆瓦左右的產(chǎn)能。晶澳公司僅這兩項技術，保守估計至少領先其他同行半年的時間。

　　值得一提的是，市場占有率對晶澳而言是非常重要的一項指標。晶澳電池核心技術不僅僅是實驗性技術，而是可以大規(guī)模量產(chǎn)的技術，這從本質上區(qū)別于其他的公司實驗室數(shù)據(jù)。晶澳作為一家具有國際化研發(fā)團隊背景的企業(yè)，對于大規(guī)模制造的經(jīng)驗和研發(fā)的方法有獨到之處，可以實現(xiàn)產(chǎn)品在推出之時就可以大規(guī)模量產(chǎn)。電池技術的先進性確保晶澳在現(xiàn)階段電池產(chǎn)量過剩的時候，出貨量仍取得大幅的提升。未來，在晶澳中長期規(guī)劃中，不僅要把電池技術做到最好，在上下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)也要進行拓展。這個拓展不是盲目、一廂情愿的，而是要根據(jù)戰(zhàn)略合作伙伴以及技術需求來進行拓展，比如給下游的合作伙伴做某些代工，“此代工非彼代工”，其利潤并不比其他品牌低，因為晶澳不僅提供代工，還提供品牌價值，這是目前我們認為最好的一種合作方式。

　　行業(yè)周期調整有益大企業(yè)成長

　　記者：當前這個階段，很多光伏企業(yè)對未來市場有些看不清楚，整個行業(yè)陷入低谷，晶澳如何看待這種現(xiàn)狀?

　　方朋：首先，從宏觀上來講，光伏行業(yè)是一個很好的行業(yè)，是人類未來的一條光明之路，是必須走的方向，不是由任何人主觀意識可以決定阻擋的，也不是任何政府可以限制發(fā)展的。在2005年美國能源一個權威報告，指出化石相關能源在本世紀末將走到盡頭，人類必須在本世紀中找到一個新的替代能源，這對全人類都是一件迫在眉睫的事情。

　　目前一段時間，太陽能行業(yè)暫時陷入低谷，這是市場調節(jié)的正常需要。任何行業(yè)的發(fā)展都存在一定的成長周期。這從半導體行業(yè)近30年發(fā)展歷程也可以看出，作為同樣增長最快的行業(yè)，半導體行業(yè)30年平均每年以近10%的速度發(fā)展，但仍然經(jīng)過7個調整周期，其中每4、5年為一個周期。周期的出現(xiàn)是市場調節(jié)的結果，很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要經(jīng)過投資、過剩、調整的過程，同樣，太陽能行業(yè)也需要經(jīng)歷這樣的周期性調整。目前，太陽能行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了需市場規(guī)范、企業(yè)整合的階段，太陽能行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過第一個周期，剛剛進入第二個周期。太陽能行業(yè)發(fā)展到目前規(guī)模后，行業(yè)整合需求明顯，通過行業(yè)周期性的調整，優(yōu)秀的企業(yè)會繼續(xù)壯大。

　　從產(chǎn)能、規(guī)模來說，晶澳是國內、國際上最大的光伏企業(yè)之一，其目標是要達到全球15%-20%的市場占有率。晶澳對企業(yè)現(xiàn)行布局始終掌握節(jié)奏，在不影響公司財務的結構下穩(wěn)步推動企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在晶澳產(chǎn)能已達到2G，加上現(xiàn)在的產(chǎn)能規(guī)劃，未來會達到6G至8G的產(chǎn)能，晶澳正在向千億規(guī)模集團的目標邁進。

　　參與國際競爭應遵守規(guī)則

　　記者：您如何看待中國光伏行業(yè)的生存環(huán)境，以及中國企業(yè)未來如何面臨國際化競爭?

　　方朋：一些企業(yè)在參與國際競爭之時，不免有所抱怨，究其原因，無非是對游戲規(guī)則的不甚了解。其實只要是公平的競爭，中國企業(yè)就可以參與，但是在參與之初，要仔細研究市場所在國家的政策。只有先了解整個游戲的規(guī)則，按照規(guī)則出牌，才有勝出的希望。這就如在國際體育賽場上，按照規(guī)則，中國人同樣可以拿到金牌。同樣進入國際市場的中國光伏企業(yè)要在游戲中充分遵守游戲規(guī)則。未來，晶澳也將按照游戲規(guī)則，積極布局海外市場，公司的發(fā)展重心不僅繼續(xù)關注德國、歐洲一些光伏主流市場，也將往亞太地區(qū)、南、北美洲等新興光伏地區(qū)轉移，以獲得在國際市場的應有地位。現(xiàn)在，印度等新興市場的前幾大光伏組件商都已成為晶澳的重要客戶。

　　在國際太陽能行業(yè)中，中國光伏企業(yè)是有能力參與競爭的，也是可以遵守規(guī)則的。但是在參與國際市場還是國內市場的競爭，政府對企業(yè)的引導作用至關重要。事實上，在國內，光伏行業(yè)至今仍缺乏政府有效的監(jiān)管。隨便一個企業(yè)拿出2個億就可以進入行業(yè)，導致中國企業(yè)之間打價格戰(zhàn)，加之一些小企業(yè)進入，都使得整個行業(yè)陷入一場混戰(zhàn) ，這都將整個太陽能行業(yè)搞得更加復雜化，并延緩整個行業(yè)的發(fā)展進程。 中國政府應該繼續(xù)鼓勵企業(yè)積極參與國際競爭，參與國際組織機構，積極解決國際摩擦，并積極設置相應的準入制度，凈化市場環(huán)境。