6月18日，*ST洪濤開盤再度跌停，報0.56元/股。

6月18日，*ST洪濤發布《關于公司股票可能被終止上市的第四次風險提示公告》，截至6月18日收盤，*ST洪濤公司股票收盤價已連續第12個交易日低于1元。即便后續8個交易日連續漲停，*ST洪濤股價也無法回到1元以上，已站在退市邊緣。

6月17日*ST洪濤接連披露數個公告，涉及控制權變更、項目合作等。

6月17日，*ST洪濤發布的《關于公司董事兼高級管理人員辭職的公告》顯示，公司董事會于5月13日收到侯春偉的書面辭職報告，侯春偉因個人原因申請辭去公司董事、副董事長、總裁及所兼任公司董事會戰略、信息披露等委員會委員等一切職務。

隨后，*ST洪濤發布的《關于公司董事、副總裁、董事會秘書離職的公告》顯示，公司董事、副總裁、董事會秘書蘇毅因個人原因，申請辭去公司第六屆董事會董事及信息披露委員會委員、副總裁、董事會秘書職務，同時辭去公司子公司所有職務。蘇毅離職后將擔任公司高級顧問職務，為公司經營管理等重大事務提供顧問服務。

蘇毅的離職將導致公司董事會人數縮減為 5 人，但未導致公司董事會成員人數低于法定最低人數，不會對公司的正常經營管理產生重大影響。在未正式聘任新的董事會秘書之前，暫由公司董事長劉年新代行董事會秘書職責。

此外，6月17日，*ST洪濤收到深交所關注函、監管函，因信披違規被深圳證監局責令改正。

關注函直指公司披露的表決權委托和控制權轉讓的相關公告內容披露不完整，涉嫌誤導投資者，違反交易所相關規定，明確表示深交所將對公司的違規行為采取監管措施。監管函則聚焦*ST洪濤刻意隱瞞副董事長離職，并提交其股份減持申請一事，要求公司及全體董監高認真吸取教訓。

與此同時，6月17日，洪濤股份官微發布了董事長劉年新的公開信。

在信中，劉年新闡述了當下洪濤股份的經營困境，自稱“為洪濤，已瀕臨傾家蕩產”。

此外，劉年新還稱，洪濤集團經營40年，上市14年，他自己做到了“五個沒有”：

一是沒有大股東資金占用反而長期借款5億給公司紓困；

二是沒有一分錢的違規擔保；

三是從來沒有內幕交易；

四是沒有套現一分錢；

五是沒有財務造假。

然后，劉年新表示，對于部分投資者關于其設局套現、惡意導致公司退市的猜忌和指責，純屬無中生有。其本人不存在惡意導致公司退市的故意和行為，相反，我一直資助洪濤，努力保住洪濤A股上市公司地位不退市，我希望帶領公司一直走下去，通過重整化解債務，恢復主業，做好經營管理，給投資者最好的回報。自己知道進入司法重整損失最大的就是實控人，但為了挽救洪濤，盡管自己還有凈資產，也都愿意進入司法重整為洪濤帶來新生。

通過司法重整，洪濤積極引入外部產業投資者，加大產業協同和轉型的力度。公司賬面凈資產超15億元，近年來，一直嘗試與外部投資者合作，近期公司與贏古能源科技（浙江）有限公司簽署了《表決權委托協議》，這是正式協議，而不是意向協議，贏古主營新能源上下游產業，包括風電、太陽能光伏發電和儲能相關業務，其關聯或控制公司擁有已建成的風電場，未來在新能源方面與洪濤能產生戰略協同。

據公開資料顯示，深圳洪濤集團股份有限公司成立于1985年，公司以高端公共裝飾為主業，主要承接劇院會場、圖書館、酒店、寫字樓、醫院、體育場館等公共裝飾工程的設計及施工。

公司曾承接奧運會、大運會、世博會、亞運會場館建筑裝飾工程；人民大會堂（國宴廳、河南廳、甘肅廳）、釣魚臺國賓館等國家級裝飾工程；上海大劇院、廣州歌劇院、深圳保利大劇院、梅溪湖大劇院等國內一流劇院裝飾工程……被業界尊為“大堂王”“大劇院專業戶”“國賓館專業戶”等。

自2009年上市，這家深圳老牌建筑企業已上市近15年。如今，面對瀕臨退市的嚴峻挑戰，*ST洪濤能否重拾市場信任，仍充滿不確定性。