在山西大同，一個(gè)200兆瓦的光伏電站項(xiàng)目即將拔地而起，而這個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主，正是看似與光伏毫無瓜葛的巨頭富士康。

　　這正是富士康與多晶硅巨頭——保利協(xié)鑫攜手合作計(jì)劃中的一部分。據(jù)了解，山西大同的項(xiàng)目一期100兆瓦已經(jīng)開始勘測設(shè)計(jì)，富士康將主要負(fù)責(zé)電站的投資和運(yùn)營，電站的設(shè)計(jì)、采購和施工將由保利協(xié)鑫負(fù)責(zé)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，按每瓦15元左右的總投資成本來算，200兆瓦的電站項(xiàng)目總投資將達(dá)30億元。

　　以光伏之名，富士康集團(tuán)董事長郭臺銘能否完成由“代工皇帝”向自有品牌的華麗轉(zhuǎn)身？而一個(gè)是名列《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng)的富士康，一個(gè)是在國內(nèi)多晶硅原料供應(yīng)市場占有絕對話語權(quán)的保利協(xié)鑫，兩大巨頭的聯(lián)合又將在光伏市場掀起怎樣的波瀾？

　　富士康涉足光伏

　　記者獲悉，山西大同的光伏電站項(xiàng)目僅僅是富士康布局光伏的第一步，借由投資光伏電站，富士康將大舉進(jìn)軍光伏電池和組件生產(chǎn)。據(jù)介紹，此次電站項(xiàng)目所需的光伏電池片和組件將由富士康負(fù)責(zé)生產(chǎn)，保利協(xié)鑫則將負(fù)責(zé)光伏電池所需的多晶硅的生產(chǎn)供應(yīng)。與此同時(shí)，保利協(xié)鑫集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)已于大同舉行了新能源及新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目簽約儀式，將打造從原料加工到產(chǎn)品應(yīng)用完整鏈條的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

　　“從這200兆瓦光伏電站項(xiàng)目來看，這樣的規(guī)模在國內(nèi)很少見，第一次出手就這么重，感覺郭臺銘在光伏這一塊胃口很大。” 保利協(xié)鑫中環(huán)(中國)工程有限公司(以下簡稱中環(huán)公司)的高管對記者透露，郭臺銘除了在自己的老家山西投資光伏電站外，在保利協(xié)鑫董事會主席朱共山的老家江蘇阜寧，光伏組件項(xiàng)目的投資計(jì)劃也已經(jīng)提上議事日程。

　　以光伏之名，國內(nèi)光伏巨頭、保利協(xié)鑫集團(tuán)董事會主席朱共山和“代工皇帝”郭臺銘走到了一起，而這次合作的背后，富士康、保利協(xié)鑫以及海潤太陽能準(zhǔn)備聯(lián)手打造一個(gè)太陽能帝國。“我們的目標(biāo)是希望通過合作能達(dá)到10萬噸多晶硅、10吉瓦級的太陽能電池及組件的產(chǎn)能規(guī)模，而200兆瓦的電站項(xiàng)目也只是此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的一個(gè)開始。”上述中環(huán)公司高管對記者如是表示。

　　有業(yè)內(nèi)人士感嘆，2010年中國多晶硅產(chǎn)量4.4萬噸，組件產(chǎn)量才8GW左右，若富士康和保利協(xié)鑫的聯(lián)盟真能達(dá)到產(chǎn)能目標(biāo)，那么無疑將壟斷中國光伏市場的半壁江山。“保利協(xié)鑫在上游專注于多晶硅和硅片制造，富士康則負(fù)責(zé)組件生產(chǎn)，擁有成本控制和規(guī)模制造能力的優(yōu)勢，再加上下游拓展至太陽能光伏電站領(lǐng)域，這兩大巨頭必將對全球的光伏產(chǎn)業(yè)格局形成巨大沖擊。”

　　自有品牌之痛

　　據(jù)了解，在整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，代工處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，利潤最低，僅在2%～5%之間，而品牌和設(shè)計(jì)公司的利潤率則可達(dá)到20%以上。

　　目前太陽能發(fā)電正處在平價(jià)上網(wǎng)的前夜，光伏市場方興未艾。在中投顧問高級研究員李勝茂看來，僅就國內(nèi)而言，按照規(guī)劃2015年光伏裝機(jī)容量將達(dá)10GW，到2020年將增至50GW，而截至去年年底國內(nèi)裝機(jī)容量總共還不到1GW，“今后幾年光伏市場的增速會很快，富士康應(yīng)該正是看到了這種市場前景而進(jìn)行的提前布局。”

　　此前，中國可再生能源專業(yè)委員會發(fā)布《中國光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)路線圖》，按照以下假設(shè)：2009年光伏上網(wǎng)電價(jià)為1.5元/千瓦時(shí)，以后每年下降8%；火電上網(wǎng)電價(jià)以后每年上漲6%。到2014年，中國工商業(yè)用電價(jià)格則首先超過光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)，率先實(shí)現(xiàn)“平價(jià)上網(wǎng)”。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，快速增長的市場和平價(jià)上網(wǎng)的兩大利好，是刺激富士康進(jìn)軍光伏的主要原因。更重要的是，對于轉(zhuǎn)型中的富士康而言，進(jìn)軍光伏不僅意味著新的利潤增長點(diǎn)，更是其擺脫低附加值、高強(qiáng)度勞動(dòng)的代工領(lǐng)域、邁向品牌之路的一次探索。

　　早在一年前，富士康已有進(jìn)軍光伏領(lǐng)域之意。此前有消息稱，富士康與英利集團(tuán)高層曾前往山西考察，并有意向在太陽能領(lǐng)域展開合作，但最后無疾而終。一位知情人士透露，此次合作之所以難產(chǎn)，正是因?yàn)橐幌?ldquo;為他人作嫁衣裳”的富士康想建立自己的品牌，在其共同生產(chǎn)的產(chǎn)品上打出自己的名號，英利則擔(dān)心自己成為富士康建立自有品牌的墊腳石，培養(yǎng)起一個(gè)新的競爭對手，對于已完成垂直一體化生產(chǎn)的英利來說，這顯然是不能接受的。