大同旗下太陽能矽晶圓廠綠能28日法說會再大降財測引發(fā)側(cè)目,市場傳出,主要即綠能依約取多晶矽合約料、再以高利用率投產(chǎn),不如同業(yè)拿了合約料后減約5美元,隨即拋售換現(xiàn)金,隨著多晶矽及矽晶圓價格直滑、綠能狂挨悶棍。第4季打算全數(shù)出脫手中庫存,預(yù)估1季的時間大清倉,隨后依現(xiàn)貨及合約料源擇低購買,有效掌控料源成本。
綠能第1季估2011年每股盈余可賺新臺幣15元,第3季重估全年變賠2.9元,第4季最新財報預(yù)估再度跌破市場眼鏡,全年虧7.78元,其中第4季虧的最慘,預(yù)估稅前將賠15.64億元,相較原本預(yù)估賠5.36億元多虧約2倍,每股虧5.76元;市場傳出綠能第4季慘淡,最主要即是錯估情勢。
太陽能業(yè)者指出,相較于兩岸諸多太陽能矽晶圓同業(yè),第3季即壓低產(chǎn)能利用率,被迫拿合約料后,即以約低于5美元的合約料價,快速拋售換取現(xiàn)金;綠能矽晶圓第3季幾乎滿載運作,合約料也跟著投入產(chǎn)線,隨著多晶矽及矽晶圓價格快速超乎預(yù)期下滑,綠能形同2頭狂挨悶棍,第4季只好以出倉策略作為首要,1次慘到底的情況再重生。
綠能發(fā)言體系指出,第4季其實也可以再采購當下更低的現(xiàn)貨料價,來降低總料源成本,使虧損不至于如同預(yù)估的那么大,但為保留手中現(xiàn)金,所以沒有考慮該策略,寧愿將手中的多晶矽料用掉。
綠能總經(jīng)理林和龍指出,第4季多晶矽暨矽晶圓等半成品、成品總庫存,約達6,000萬片矽晶圓,每個月綠能可銷售至少2,000萬片,10月可降至4,000萬片,預(yù)估年底前可以把手中庫存全數(shù)消耗完畢,產(chǎn)業(yè)進入淘汰賽,比的是誰的口袋較深,綠能首要以保留手中現(xiàn)金為先。
林和龍說,若從南韓購買多晶矽料到投入產(chǎn)出矽晶圓,約需要4周的時間,若從美國購料則約需6周,但從9月開始太陽能產(chǎn)品報價周周大跌,這些運送及生產(chǎn)的時間也產(chǎn)生了價差。太陽能業(yè)者指出,由此也可推估綠能庫存跌損的壓力。
若依綠能目前10億瓦以上的矽晶圓產(chǎn)能,1個月約需750噸多晶矽,目前產(chǎn)能利用率約7成,一半料源來自合約料、一半來自現(xiàn)貨料,不過手中庫存去化后,預(yù)估將以合約及現(xiàn)貨擇低作為采購原則,因全數(shù)依約取料、預(yù)估很難撐下去。
綠能第1季估2011年每股盈余可賺新臺幣15元,第3季重估全年變賠2.9元,第4季最新財報預(yù)估再度跌破市場眼鏡,全年虧7.78元,其中第4季虧的最慘,預(yù)估稅前將賠15.64億元,相較原本預(yù)估賠5.36億元多虧約2倍,每股虧5.76元;市場傳出綠能第4季慘淡,最主要即是錯估情勢。
太陽能業(yè)者指出,相較于兩岸諸多太陽能矽晶圓同業(yè),第3季即壓低產(chǎn)能利用率,被迫拿合約料后,即以約低于5美元的合約料價,快速拋售換取現(xiàn)金;綠能矽晶圓第3季幾乎滿載運作,合約料也跟著投入產(chǎn)線,隨著多晶矽及矽晶圓價格快速超乎預(yù)期下滑,綠能形同2頭狂挨悶棍,第4季只好以出倉策略作為首要,1次慘到底的情況再重生。
綠能發(fā)言體系指出,第4季其實也可以再采購當下更低的現(xiàn)貨料價,來降低總料源成本,使虧損不至于如同預(yù)估的那么大,但為保留手中現(xiàn)金,所以沒有考慮該策略,寧愿將手中的多晶矽料用掉。
綠能總經(jīng)理林和龍指出,第4季多晶矽暨矽晶圓等半成品、成品總庫存,約達6,000萬片矽晶圓,每個月綠能可銷售至少2,000萬片,10月可降至4,000萬片,預(yù)估年底前可以把手中庫存全數(shù)消耗完畢,產(chǎn)業(yè)進入淘汰賽,比的是誰的口袋較深,綠能首要以保留手中現(xiàn)金為先。
林和龍說,若從南韓購買多晶矽料到投入產(chǎn)出矽晶圓,約需要4周的時間,若從美國購料則約需6周,但從9月開始太陽能產(chǎn)品報價周周大跌,這些運送及生產(chǎn)的時間也產(chǎn)生了價差。太陽能業(yè)者指出,由此也可推估綠能庫存跌損的壓力。
若依綠能目前10億瓦以上的矽晶圓產(chǎn)能,1個月約需750噸多晶矽,目前產(chǎn)能利用率約7成,一半料源來自合約料、一半來自現(xiàn)貨料,不過手中庫存去化后,預(yù)估將以合約及現(xiàn)貨擇低作為采購原則,因全數(shù)依約取料、預(yù)估很難撐下去。