浙江、江蘇等地中小光伏企業已經出現限產、停產，行業洗牌開始確認無疑。但業內多數企業認為，被淘汰的企業不是自己，即便被淘汰，也無非是被大企業兼并，一旦歐債危機過去，經濟復蘇，光伏市場或再現輝煌。光伏行業是否會如這些企業所想般樂觀，行業洗牌要持續多久，企業應如何自救？國家發改委能源研究所副所長、中國可再生能源學會副理事長李俊峰在接受記者專訪時表示，光伏行業困難時期可能不會太短，洗牌或需3-5年時間。

洗牌或是持久戰

記者：不少國內光伏企業認為，待明年經濟好轉，光伏市場就會重啟。您覺得光伏行業明年下半年能夠回暖嗎？

李俊峰：光伏行業的困境不是市場需求問題，而是光伏行業過度投資，產能過剩造成的。國內光伏行業用了3-5年的時間走了光伏行業10年的路，這使得光伏企業今后10年無路可走。

全球光伏需求量預計2011年為22G瓦，2015年為30G瓦，2020年是50G瓦。但是今年全球光伏組件的產能就超過50G瓦，產量超過30G瓦，中國光伏組件的產量占全球產量的60-70%。這就意味著今年有8G-10G瓦的光伏組件積壓，過度投資帶來的過剩產能需要切割。

記者：您預計光伏行業的整個洗牌過程要持續多久？

李俊峰：我覺得光伏行業的洗牌過程在中國要持續3-5年。當然，洗牌的實際時間越短越好。

國外企業能夠通過破產重組輕裝上陣，但國內企業由于各種各樣的背景，讓企業破產很困難，尤其是龍頭企業，各級政府都可能將其視為標桿企業來保護，不會讓他破產重組。因此，中國企業通過破產重組實現鳳凰涅槃很困難。

對待市場需求不足，中國大多數企業采取的辦法是裁員、減產、停產等，輕易不會采取破產保護的方式，這種現象使得企業很長一段時間半死不活。在耗盡最后一滴血之前，也就是銀行斷貸的時候，我們的企業不會輕易倒下。企業融資的方式無非就是上市、增發、舉債、抵押貸款，等到這些路都走盡了，企業融不到資了，才是國內光伏企業重新獲得新生的時候。

記者：在浙江，地方政府希望一些大企業能夠兼并重組中小企業。這種洗牌方式有效嗎？

李俊峰：光伏行業的特性是，只有技術高、效率高、成本低的企業才有生存空間，而大多數小企業往往成本高、技術水平低、效率低下。大型光伏企業兼并這些中小企業并沒有意義，大型企業并不是產能不夠，而是光伏行業市場空間不大，需要淘汰很大一部分落后產能。

記者：不少廠家認為這是因為受歐債危機、經濟低迷影響。您是否認同這一說法？

李俊峰：光伏行業現在的危機，不能簡單地歸咎于經濟低迷、市場萎縮，而是過度投機的必然現象。2008年、2009年、2010年光伏產業的市場需求同比分別超過20%、70%、110%，正因為良好的光伏需求增長形勢，使得投資商錯誤地估計了市場規模，導致光伏組件的產量和產能遠遠高于市場需求。

爆發性的增長必定帶來爆發性的危機。產能過剩會引起連鎖反應：首先產量嚴重過剩會造成大量光伏產品的積壓，迫使廠家降價甩庫存；其次，由于光伏產品價格不斷下降，貿易商形成買漲不買落的心態，進而迫使廠家大量恐慌性拋售光伏產品；最后，大型光伏企業拋售的產品擠占了中小企業的生存空間，使得中小光伏企業率先破產。

組件企業只需10家

記者：目前中國有近400家光伏組件企業，經過這輪洗牌留下多少家企業才算合理，哪些企業將率先被淘汰？

李俊峰：光伏行業只需要3-5家組件企業，最多只需要10家。

退出的主要有三類企業：一是壯士斷腕，迅速退出改行；二是企業因為經營業績太差，銀行即時斷奶，促使企業破產；三是勉強維持，最后因債務雪球越滾越大，不得不退出。

記者：哪些企業更能夠經受住這次考驗？光伏行業的后來者如富士康等會率先退出嗎？

李俊峰：進入光伏行業沒有先后，只要方向正確。能留下來的企業，一是需要不斷創新，先進的產能永遠不會過剩；二是要建立牢固的上下游關系，現在很多光伏企業經常毀約，失去市場信譽；三是企業需要多元化經營，分散風險，而不是僅從事光伏整個產業鏈的各環節。

記者：多晶硅行業是不是也有危機？

李俊峰：這是一個傳導的過程，光伏組件過剩的影響必將傳導至多晶硅行業。我國有20多家多晶硅企業，真正有競爭力的不過2-3家，我估計明年下半年國內多晶硅行業也會遭遇危機，多數企業會面臨發展困境。

記者：盡管光伏行業產能嚴重過程，但*ST申龍、海通集團等多家上市公司仍陸續發布光伏企業借殼方案，這對光伏市場會造成怎樣的影響？

李俊峰：在產能嚴重過剩的時候，批準一批技術并不先進、規模并不大的企業上市融資，會令光伏產能嚴重過剩的現象火上澆油。目前A股上市的光伏發電企業市盈率太高，光伏組件過剩的影響必將導致國內上市的光伏發電電池企業融資困難，發展陷入困境也將是遲早的事。