日本家電業(yè)者的轉(zhuǎn)換跑道的趨勢(shì)已成定局,而后勢(shì)看好的綠能產(chǎn)業(yè)為最熱門選項(xiàng),其中又以夏普(Sharp)、三洋(Sanyo)最為積極,但日本業(yè)者近來(lái)遭逢大陸等國(guó)外廠商的低價(jià)攻勢(shì),亟待第2次變法圖強(qiáng),才能摸索出不容易被超越的高收益商業(yè)模式。
日本第1大太陽(yáng)能面板制造商夏普的太陽(yáng)能面板部門2010年度營(yíng)收規(guī)模為2,655億日?qǐng)A(約新臺(tái)幣1,041億元),約為液晶面板事業(yè)的7分之1,根據(jù)社長(zhǎng)片山干雄表示,期望太陽(yáng)能所創(chuàng)下的業(yè)績(jī)將來(lái)會(huì)追上面板。
大陸、南韓廠商的崛起對(duì)于日本業(yè)者是1把雙面刃,他們一方面以低價(jià)產(chǎn)品撬開(kāi)市場(chǎng)需求,另一方面卻給技術(shù)本位的日本業(yè)者帶來(lái)極大的威脅。
根據(jù)日本國(guó)內(nèi)的行情價(jià),屋頂太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)費(fèi)用每KW已降至42萬(wàn)日?qǐng)A,依照每戶平均可設(shè)置3.5~4KW的屋頂面積推算,工程總價(jià)為150萬(wàn)日?qǐng)A,相當(dāng)于1臺(tái)日本國(guó)產(chǎn)車的價(jià)錢,和2、3年前日制系統(tǒng)1KW動(dòng)輒70、80萬(wàn)日?qǐng)A的價(jià)格已然無(wú)法同日而語(yǔ)。
此外,2011年8月底日本政府所推行的太陽(yáng)能補(bǔ)助策略(FIT)拍板定案,因此業(yè)界預(yù)期太陽(yáng)能面板供給量將會(huì)有足夠的內(nèi)需市場(chǎng)可以支撐,
只不過(guò),日本本土業(yè)者恐怕無(wú)法高興太久,因大型市場(chǎng)德國(guó)與西班牙相繼調(diào)降FIT補(bǔ)助額度,日本市場(chǎng)瞬間成為兵家必爭(zhēng)之地,大陸業(yè)者挾帶強(qiáng)勢(shì)低價(jià)策略席卷而來(lái),在日本業(yè)界引起騷動(dòng),甚至有業(yè)界人士已經(jīng)斷定日本內(nèi)需市場(chǎng)會(huì)被大陸業(yè)者「整碗捧走」。
加拿大太陽(yáng)能業(yè)者(Canadian Solar)日本分公司社長(zhǎng)要悠指出,無(wú)論是哪家同業(yè),大家最重視的就是如何把成本壓低,且大陸廠商的技術(shù)水平已有長(zhǎng)足的進(jìn)步,日本業(yè)者一直以來(lái)所強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)換效率優(yōu)勢(shì)已??然大幅下滑。
若單從制造成本方面比較,日本在大陸廠商的面前可說(shuō)是毫無(wú)勝算,擬定新戰(zhàn)術(shù)、開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)才是上上之策。
如三洋打算以獨(dú)家開(kāi)發(fā)的次世代電池HIT(Heterojunction with Intrinsic Thin Layer)往高階產(chǎn)品發(fā)展,據(jù)稱轉(zhuǎn)換效率可達(dá)23%,堪稱業(yè)界最高。
夏普自2008年11月與義大利再生能源業(yè)者Enel Green Power(EGP)合作,攜手于義大利成立3接面(Triple Junction)薄膜太陽(yáng)能光電面板制造廠,廠址設(shè)于義大利卡塔尼亞市( Catania),2010年11月購(gòu)并美國(guó)太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商Recurrent Energy加強(qiáng)美國(guó)市場(chǎng)銷售力道。
夏普早前還于2011年與泰國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電廠簽訂委任契約,負(fù)責(zé)發(fā)電廠的管理與維護(hù),顯然有意跳脫電池供應(yīng)商的定位,進(jìn)一步跨足到發(fā)電廠完工后的后續(xù)配套服務(wù)。
日本第1大太陽(yáng)能面板制造商夏普的太陽(yáng)能面板部門2010年度營(yíng)收規(guī)模為2,655億日?qǐng)A(約新臺(tái)幣1,041億元),約為液晶面板事業(yè)的7分之1,根據(jù)社長(zhǎng)片山干雄表示,期望太陽(yáng)能所創(chuàng)下的業(yè)績(jī)將來(lái)會(huì)追上面板。
大陸、南韓廠商的崛起對(duì)于日本業(yè)者是1把雙面刃,他們一方面以低價(jià)產(chǎn)品撬開(kāi)市場(chǎng)需求,另一方面卻給技術(shù)本位的日本業(yè)者帶來(lái)極大的威脅。
根據(jù)日本國(guó)內(nèi)的行情價(jià),屋頂太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)費(fèi)用每KW已降至42萬(wàn)日?qǐng)A,依照每戶平均可設(shè)置3.5~4KW的屋頂面積推算,工程總價(jià)為150萬(wàn)日?qǐng)A,相當(dāng)于1臺(tái)日本國(guó)產(chǎn)車的價(jià)錢,和2、3年前日制系統(tǒng)1KW動(dòng)輒70、80萬(wàn)日?qǐng)A的價(jià)格已然無(wú)法同日而語(yǔ)。
此外,2011年8月底日本政府所推行的太陽(yáng)能補(bǔ)助策略(FIT)拍板定案,因此業(yè)界預(yù)期太陽(yáng)能面板供給量將會(huì)有足夠的內(nèi)需市場(chǎng)可以支撐,
只不過(guò),日本本土業(yè)者恐怕無(wú)法高興太久,因大型市場(chǎng)德國(guó)與西班牙相繼調(diào)降FIT補(bǔ)助額度,日本市場(chǎng)瞬間成為兵家必爭(zhēng)之地,大陸業(yè)者挾帶強(qiáng)勢(shì)低價(jià)策略席卷而來(lái),在日本業(yè)界引起騷動(dòng),甚至有業(yè)界人士已經(jīng)斷定日本內(nèi)需市場(chǎng)會(huì)被大陸業(yè)者「整碗捧走」。
加拿大太陽(yáng)能業(yè)者(Canadian Solar)日本分公司社長(zhǎng)要悠指出,無(wú)論是哪家同業(yè),大家最重視的就是如何把成本壓低,且大陸廠商的技術(shù)水平已有長(zhǎng)足的進(jìn)步,日本業(yè)者一直以來(lái)所強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)換效率優(yōu)勢(shì)已??然大幅下滑。
若單從制造成本方面比較,日本在大陸廠商的面前可說(shuō)是毫無(wú)勝算,擬定新戰(zhàn)術(shù)、開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)才是上上之策。
如三洋打算以獨(dú)家開(kāi)發(fā)的次世代電池HIT(Heterojunction with Intrinsic Thin Layer)往高階產(chǎn)品發(fā)展,據(jù)稱轉(zhuǎn)換效率可達(dá)23%,堪稱業(yè)界最高。
夏普自2008年11月與義大利再生能源業(yè)者Enel Green Power(EGP)合作,攜手于義大利成立3接面(Triple Junction)薄膜太陽(yáng)能光電面板制造廠,廠址設(shè)于義大利卡塔尼亞市( Catania),2010年11月購(gòu)并美國(guó)太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商Recurrent Energy加強(qiáng)美國(guó)市場(chǎng)銷售力道。
夏普早前還于2011年與泰國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電廠簽訂委任契約,負(fù)責(zé)發(fā)電廠的管理與維護(hù),顯然有意跳脫電池供應(yīng)商的定位,進(jìn)一步跨足到發(fā)電廠完工后的后續(xù)配套服務(wù)。