1月7日下午，國電光伏公司召開“9·30”、“12·30”光伏電站項目總結大會，國電光伏公司領導班子全體成員出席會議，副總經理崔永吉主持會議。會上，“9·30”、“12·30”光伏電站項目副總指揮柯文軍首先做了光伏電站項目建設情況匯報，公司總經濟師梁曉鳴介紹了2012年公司光伏電站項目發展思路。

國電光伏公司總經理、“9·30”、“12·30”光伏電站項目（指揮部）總指揮徐忠發表重要講話。徐總在講話中首先對各電站項目成功并網表示祝賀，對參與項目建設的全體人員表示感謝。他指出，2011年公司認真貫徹落實集團公司“十二五”發展規劃，結合未來國內光伏行業發展趨勢，以科學發展觀為指導，全面落實以電站為終端產品，帶動產品銷售的發展戰略，搶抓機遇，不斷開拓光伏終端市場，先后在內蒙、寧夏、青海等西部地區承建了多個光伏電站建設，光伏電站EPC項目累計達190MW，成為公司應對行業“嚴冬”的又一亮點。徐總希望在新的一年里，公司上下要繼續保持高昂斗志，苦練內功，勇于開拓，努力工作，不斷開辟新市場；要認真總結光伏電站建設中的成功經驗，發揮優勢，樹立“建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績”理念，不斷提升光伏電站應用技術研發水平，提高企業核心競爭力。全力打造出具備專業化光伏電站開發能力的平臺、專業的系統集成設計和研究能力的平臺、光伏電站短期持有的平臺和EPC總包建設的平臺，整合各種資源，實現企業利益最大化。

據了解，在2011年國際光伏行業不景氣的環境下，各大光伏企業積極搶占西部光伏電站市場，特別是下半年國家出臺光伏標桿電價后，各企業紛紛爭取在青海地區的太陽能電站項目，公司管理層充分認識到搶占西部市場的重要意義，把推進“9·30”、“12·30”電站工程項目作為打造國電品牌，擴大公司行業影響力的難得的機遇，先后承建了三個“9·30”項目合計60MW，5個“12·30”的光伏電站項目合計100MW容量。為了打造精品工程，公司成立專項指揮部，召開了“備戰9.30”專題會議，制定了全面、詳細的工作計劃。組織市場、設計、資金、合同、施工、生產、物流等相關人員集中辦公，及時溝通，全力以赴，確保了公司“9·30”、“12·30”項目的順利進行，也為用戶爭取到了1.15元/千瓦時的上網電價，工程質量獲得用戶好評，從而為加快公司發展步伐奠定了良好基礎。