他更像一個對人類有著終極關懷的修煉者，他一直在思考人類能源的終極利用方式，相信“還是會返還到原始”

　　2011年12月2日，北京人民大會堂，燈火通明的小禮堂內，“全國非公有制經濟先進典型事跡報告會”座無虛席。在眾人掌聲中，唯一一位新能源領域企業家緩緩走上主席臺，接受大家誠摯的祝賀和敬意。他當選中國非公有制經濟十大先進典型，并致獲獎感言，題為《漢能，因祖國強大而強大》。

　　這位企業家，全球最大的民營清潔能源公司的締造者，創造了規模比葛洲壩要大10%的漢能水壩奇跡；他投入千億元打造中國太陽能清潔能源，在四川雙流建立了一期300兆瓦的薄膜太陽能電池研發制造基地，為全球單廠產能最大的單體廠房樹立了一個樣板。

　　他就是中華全國工商業聯合會新能源商會會長、漢能控股集團董事局主席——李河君，輿論眼中的“逐日”領跑者。

　　因祖國強大而強大

　　“盡管曾經獲得很多獎項，但得知獲得這個獎項時，深深體會到作為一個能源民營企業者的自豪。”作為漢能控股集團的董事長，作為一位17年來不曾停歇腳步的新能源追逐者，李河君面對本刊記者，將自己跋涉與奮斗的力量源泉，概括為兩個詞——“中國”和“使命”。

　　“望著金沙江上那巍峨聳立的640米長、160米高的大壩，望著那奔騰而下的激流，望著那指向天邊的高壓線塔架，我萬分感慨，受的這些罪值了，流的這些淚，痛快！”李河君在《漢能，因祖國強大而強大》的主題演講中，回顧了自己走出校門后的“原始積累”、涉足水電行業的心路歷程，以及到金安橋的“八年抗戰”。正是國家對他開發新能源夢想的認可和褒獎，使他在這條艱辛旅程上的行走中，感受到了“使命”。

　　2010年，李河君代表中國民營企業家，去聯合國駐日內瓦辦事處參加“政府在促進企業社會責任方面的作用”會議。由于場合非常正式，發言者多為英文念稿，然而李河君卻是完全脫稿演講。

　　“因為我認為自己是中國人，我具備這樣的能力。”八分鐘的演講，收獲全場熱烈的掌聲，中央統戰部副部長胡德平在現場激動地擁抱了李河君，他說：“你給中國民營企業家，給中國人爭光了！”在當天的晚宴上，中國常駐聯合國日內瓦辦事處和瑞士其他國際組織代表、特命全權大使何亞非也對李河君脫稿演講贊賞有加。

　　李河君表示，是祖國的強大成就了漢能的“能”，民營企業進入能源領域，建成世界最大的水電廠，資金的保障至關重要，“在我最困難的時候，國家開發銀行按照國家對非公經濟的鼓勵政策，給了我第一筆2.4億元人民幣的貸款，使我們民營企業進入了能源這樣的國家經濟命脈產業！”

　　如他所言，漢能控股集團的發展，離不開國家鼓勵非公經濟發展的兩次大機遇。2005年，漢能控股集團大力投資水電開發，目前水電裝機累計已達600萬千瓦，與五大發電集團同臺競技。2010年，漢能又進入了當今國際上最先進的硅基薄膜太陽能電池領域，并形成了設備制造研發、電池生產、太陽能發電的全產業鏈。

　　就在近日，國家開發銀行再次提供漢能300億元的授信，為漢能集團在國內建設運營光伏電站和水力發電站以及開拓海外市場提供全面支持。

　　“這是個歷史機遇”

　　上世紀80年代末從北京交通大學畢業后，李河君放棄了國家分配，選擇了“下海”經商。他從賣電子元器件開始，第一份原始資金是向老師借的5萬元，涉足過國內貿易、礦業開采、礦泉水生產、房地產等行業，到1995年，公司已經積累了上億元的資金。

　　“完成了初步積累，反而有幾分失落。”李河君說，“賺了些錢，好像并沒有撫平我內心的一種沖動，也無法滿足我全部的追求。什么是好企業？什么是真正的企業家精神？這個問題一度困擾著我。”

　　1990年代中期，大家都不看好電力行業，國家也暫緩了對電力的大規模投入。但是，李河君堅信自己對未來的判斷，認為市場對電力的需求一定會出現持續快速增長。他處理掉其他業務，把全部的人力、物力、財力都投進了清潔能源行業。

　　事實證明他的判斷是正確的。從1993年開始籌備，歷經十年后，2002年，漢能的前身——北京華睿投資集團公司斥資4個億，在廣東河源市建成年發電量近千萬千瓦時的東江木京水電站，首臺機組發電成功。從幾萬千瓦的小水電開始干，一直干到十幾萬千瓦、幾十萬千瓦，李河君積累了資金，積累了經驗，建設了一支國際一流的水電專家團隊。他期待著有更大的舞臺展示漢能的力量。

　　2002年，中央統戰部、全國工商聯等組織民營企業家赴云南考察。當時云南省有1億千瓦水電資源處于待開發狀態，省委省政府迫切希望民間資本進入。“這是個歷史機遇！”李河君立刻決定，投資10億元，開展金沙江中游流域水電項目的前期工作。很快，云南省和漢能正式簽署了投資近200億、一期裝機240萬千瓦的金安橋水電站項目開發協議。這是國內第一個也是唯一的一個民營企業投資建設的百萬千瓦級特大型水電項目。

　　2011年3月27日，歷時8年，一期裝機240萬千瓦的金安橋水電站正式并網發電，成為迄今全球由民營企業投資建設的最大水電站，也是金沙江干流上第一座并網發電的特大型水電站，它也是國內首座由民企出資建設的特大型水電站。

　　李河君感嘆：“這8年中，漢能人歷練了堅韌不拔的意志，歷練了心態，歷練了團隊，懂得了感恩，懂得了責任。”金安橋水電站的并網發電，為漢能未來的發展打下堅實的基礎。

　　瞄向第四次工業革命

　　幾乎是在金安橋水電站建設的同時，漢能開始了自己在太陽能領域的布局——“一基兩翼”，即以傳統清潔能源水力發電板塊為基礎，以太陽能研發與生產等高科技能源板塊為左翼，以太陽能光伏應用為右翼的產業結構。

　　李河君告訴本刊記者，自己開始關注太陽能新能源緣于2006年全國工商聯新能源商會的成立，被推選為會長的他，開始全面研究新能源。

　　“當時嘗試了燃料電池、氫能、潮汐能、地熱能，還有秸稈發電……所有新能源都嘗試了，中間摸索了三年多的時間。當時為了新能源發展路線才定了這個戰略方向，為此也交了不少學費。”

　　2011年6月15日，中國最大的漢能硅基薄膜太陽能電池項目在成都雙流西航港經濟開發區建成投產。一期年產能可達300兆瓦、電池光電轉換率可達到10%。這標志著中國有自主知識產權的薄膜太陽能電池量產取得重大突破，也標志著中國最大的民營清潔能源企業——漢能控股集團在進軍新能源行業、領跑世界光伏產業的征途中，又邁出堅實的一步。

　　以太陽能光伏產業為主導，漢能計劃在四川、廣東、海南、浙江、山東、江蘇等地陸續投資建設太陽能產業研發制造基地，預計到2012年各基地總產能將超過2GW，成為全球規模最大的薄膜太陽能電池生產企業。

　　“我們現在的目標是成為全球最有影響力的清潔能源企業，這個目標不是虛的，不可操作的，一個企業，在決定做什么事之前，一定要設立一個遙遠卻可及的目標。”李河君坦言，這樣的底氣源于自主知識產權的實力。

　　早在2004年，集團即組建了新能源研究院，聘請諾貝爾化學獎得主AlanMacDiarmid先生為首席科學家，同時聘請了大批歸國中青年科學家，組建了逾百名博士、碩士及高級工程技術人員為主體的漢能高科技能源研發中心。

　　漢能目前的研發中心面積達1萬平方米，有12個國際一流水準的清潔能源實驗室，并與國內外多家知名院校合作建立了聯合實驗室，主要從事太陽能光伏發電、燃料電池以及相關關鍵原材料的研發和中試，取得了一系列重要科研成果，在新能源領域已申請專利近200項，其中發明專利占總數的60%。經國家批準，“博士后科研工作站”在漢能控股集團設立，該工作站將為漢能及全行業培養更多更高端新能源研究人才。漢能控股集團在科研領域和自主創新方面站在了中國同行的前列。

　　“新能源不是補充，而是替代。”李河君說。2011年全國兩會，身為政協委員的他，提交了《關于大力發展優勢新能源產業，推進經濟結構轉型的提案》，指出“以太陽能為代表的新能源是一場革命，它將比10年前的信息產業革命更重大、更深遠，應該是世界農業文明以來最偉大的革命之一。如果說蒸汽機是第一次工業革命，電氣化是第二次工業革命，信息產業是第三次工業革命，新能源則可定義為第四次工業革命。由此可見，若我國以新能源，尤其是以太陽能為突破口，打造大體量的清潔能源產業集群，將是調整我國產業結構最好的選擇之一。”

　　為人類造福

　　不為人知的另一面是，以金安橋水電發電作基礎，漢能當初完全可以投入看起來最火熱的多晶硅發電領域。可是，漢能為什么選擇了投入大、技術門檻高的薄膜電池呢？

　　“其實漢能是最有條件做多晶硅的，我們有這么大電廠發電，多晶硅（的生產）主要是耗能，我們可以做最好的多晶硅，但我們為什么不做多晶硅呢？因為它一定會被薄膜替代掉，所以不做。”李河君說，“除非企業為了生存才做，而漢能不是僅為生存的企業，我們要做更有意義的事情。”

　　他預言，當太陽能發電成本降到每度五毛錢的那一天，就將是能源史上一個重大轉折點。隨著新能源汽車發展，石油最終也難逃被替代的命運：第一，太陽能在2015年一定會大規模替代核能、火電，甚至替代石油；第二，全球的能源格局將發生改變。

　　面對這樣的變局，李河君篤定地說：“漢能要么領導全球新能源，要么死掉！”

　　李河君的思考方式，有別于傳統的企業領導者，他更像一個對人類有著終極關懷的修煉者。他告訴本刊記者，他一直在思考人類能源的終極利用方式，相信“還是會返還到原始”。他堅定地認為，并且佐證說，從6500年以前，人類開始使用能源以來，都是間接的，唯獨利用太陽能是直接的利用，它沒有污染，減少二氧化碳排放，所以，太陽能一定是革命性的，一定是繼蒸汽機、電氣化、信息化之后的第四次工業革命，這一革命的主角應該是中國。

　　漢能對外這樣描述自己的目標——2020年成為全球最有影響力的清潔能源企業，漢能堅持走清潔能源發展道路，將以迅捷的步伐成為全球最具影響力的清潔能源企業，為人類造福。