歐洲的“太陽能電池泡沫”破裂

        太陽能電池泡沫的背后隱藏著巨大的“政治風險”。需求很大程度上受到電力收購制度等各國政府扶持政策的左右。也就是說，政府一個小小的決定，就有可能決定太陽能電池產(chǎn)業(yè)的生死。

        各國之所以推行扶持政策，是因為太陽能電池價格還比較高，在成本上高于火力、核能等現(xiàn)有發(fā)電方式。于是各國政府通過為購買太陽能電池提供補貼、設(shè)定收購制度等，促進家庭和企業(yè)采用。

        使成本等于或低于現(xiàn)有發(fā)電成本的重點在于“電網(wǎng)平價（grid parity）”。尚德的施正榮稱：“再過3～5年將不需要扶持政策。現(xiàn)在距離目標僅有一步之遙。”太陽能電池企業(yè)人士一致認為，“實現(xiàn)電網(wǎng)平價后，將開始暴發(fā)性普及”。

        按照各國政府描繪的發(fā)展路線，在政府的推動下，隨著全球各地太陽能電池企業(yè)價格競爭的展開，發(fā)電成本終有一天將降低到現(xiàn)有發(fā)電成本以下。這樣一來，即使取消扶持政策，普及也將自發(fā)進行。

        但在到達電網(wǎng)平價之前，普及無法自發(fā)進行。扶持政策將大幅左右需求。

        請看下表。在世界最大的太陽能電池市場歐洲，近年來，部分國家的需求發(fā)生著劇烈的變化。


        典型范例要數(shù)西班牙。資源綜合系統(tǒng)公司的調(diào)查顯示，2008年，該國購置了2758兆瓦的太陽能電池，接近上年的5倍，一躍成為了世界最大的消費國，但轉(zhuǎn)瞬間，其需求在第二年就驟降到了46分之1的60兆瓦。

        在西班牙，高價的全量收購制度雖然掀起了百萬瓦級太陽能建設(shè)熱潮，但是，由于收購額過度膨脹，電力公司陷入了虧損。因此，電力公司下調(diào)了收購價格，導致需求銳減。“太陽能電池泡沫”隨之破裂。


德國由扶持轉(zhuǎn)為限制收購

        圍繞光伏發(fā)電的收購價格，市場處于混亂狀態(tài)的并非只有西班牙一國。資源綜合系統(tǒng)的調(diào)查顯示，長期引領(lǐng)世界太陽能電池市場的德國在2010年購置量也猛增至7411兆瓦，約為上年的2倍，但第二年踩下了急剎車，購置量基本持平。該國為給過熱的發(fā)電業(yè)務降溫而下調(diào)收購價格，同樣導致了需求的低迷。

        德國政府于2012年2月宣布將再次下調(diào)價格，并對收購量進行限制。收購價格轉(zhuǎn)嫁到電費中，給國民造成了負擔，而“發(fā)電量受天氣情況左右，不穩(wěn)定”又招致了國民的不滿，發(fā)展成了政治問題。削減幅度據(jù)說與發(fā)電規(guī)模掛鉤，為2～3成。

        在扶持力度大、生意旺盛之際，來自中國等各個國家的太陽能電池企業(yè)蜂擁而至，價格競爭愈演愈烈。如果西班牙和德國等國家的需求驟降，庫存就將堆積成山，導致供求平衡崩潰，價格下跌將一發(fā)而不可收拾。


        現(xiàn)在，在歐洲市場上，企業(yè)給經(jīng)銷商的太陽能電池批發(fā)價不斷下跌。美國Solarbuzz公司預測，2010年10～12月，批發(fā)價為1W平均2.19美元，到1年后的2011年10～12月已經(jīng)降至1.14美元，幾乎降了一半。

        在主要太陽能電池企業(yè)主要依賴的歐洲市場，價格下跌和需求的低迷同時進行，在2011年直接沖擊了各公司的收益。Solarbuzz預測，2012年，歐洲的價格下跌估計將繼續(xù)加劇，在2012年10～12月似將降至0.81美元。


“中國制造與日本制造質(zhì)量相同” 


        而沒了去處的太陽能電池正準備大量流向即將于2012年7月實行全量收購制度的日本市場。

        在世界市場上影響力微弱的日本企業(yè)此前在國內(nèi)市場上競爭力強大，夏普、京瓷、三菱電機等企業(yè)一直占據(jù)高份額。不過，一旦成本競爭力強大的中國造太陽能電池大量流入，作為日本企業(yè)根據(jù)地的日本國內(nèi)市場很可能遭到侵蝕。

        歐洲企業(yè)也在躍躍欲試。德國大型企業(yè)Q-Cells的日本法人社長Steffen Studeny表示：“為了降低對歐洲市場的依賴度，我們將致力于在日本的銷售。”

        迎接挑戰(zhàn)的夏普會長片山干雄自信地說：“我們產(chǎn)品的長期可靠性比高于外國產(chǎn)品。”京瓷太陽能業(yè)務本部長兼副社長前田辰巳也干勁十足地表示：“我們將大力宣傳本公司產(chǎn)品的高性能，向光伏發(fā)電項目銷售產(chǎn)品。”昭和殼牌集團旗下Solar Frontier的常務董事平野敦彥則強調(diào)：“我們的太陽能電池靈敏度高，在陽光微弱的早晚和背陰處都能有效發(fā)電。”

        日本企業(yè)都在著重強調(diào)高品質(zhì)。但實際上，中國生產(chǎn)的太陽能電池的質(zhì)量很難說比日本產(chǎn)品差。

        日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省某位官員說：“全量收購制度的目的之一是扶持日本的太陽能電池產(chǎn)業(yè)。但中國生產(chǎn)的太陽能電池與日本產(chǎn)品相比一點都不遜色。如果以質(zhì)量差為由把中國產(chǎn)品排除在收購制度之外，那也必將排除日本產(chǎn)品。將二者區(qū)別對待是不可能的。”


        尚德市場部副總裁黃建章說：“采用本公司太陽能電池的百萬瓦級太陽能開發(fā)項目能夠順利得到金融機構(gòu)的貸款。這是我們的產(chǎn)品受到信賴的證明。”強調(diào)了該公司得到希望通過發(fā)電業(yè)務獲得利益的投資者的信任。 

        在發(fā)電業(yè)務方面，以更低的價格采購能夠以更高的效率把太陽能轉(zhuǎn)換成電能的太陽能電池，直接關(guān)系到獲取最大利潤。

        太陽能電池以單晶硅類和多晶硅類2種為主流。轉(zhuǎn)換效率因種類而異，單晶類的轉(zhuǎn)換效率一般約為20％，多晶類約為15％。

        多晶類與單晶類相比雖然轉(zhuǎn)換效率差，但價格低廉，得到了設(shè)置面積廣大的百萬瓦級太陽能電站的大量采用。而單晶類雖然價格較高，但在設(shè)置面積有限、需要高效發(fā)電的住宅等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了普及。

4月1日接替片山干雄（左）就任夏普社長的奧田隆司（右）能否重振太陽能電池業(yè)務

        多數(shù)企業(yè)都在生產(chǎn)這兩種太陽能電池，但就同類電池而言，企業(yè)之間的轉(zhuǎn)換效率差距微小。在轉(zhuǎn)換效率基本持平的情況下，價格將成為左右企業(yè)選擇的首要因素。

        日本人的“國產(chǎn)信仰”的確根深蒂固，但在幻想破滅之時，低廉的中國產(chǎn)品很可能得到日本市場的接受。軟銀的孫正義等人就表明了“在選擇太陽能電池時不分是日本制造還是海外制造”的想法。

軟銀社長孫正義（中央）與日本全國各縣的知事聯(lián)手成立了“自然能源協(xié)議會”

        實際上，如上所述，在對本國生產(chǎn)的太陽能電池信心薄弱的海外市場上，中國產(chǎn)品所向披靡。最終導致了Solyndra和SOLON等企業(yè)的破產(chǎn)。

        太陽能電池市場的退出者越來越多，而另一方面，來自中國等的名列前幾位的企業(yè)，其份額則在不斷增加。尚德的施正榮說：“到2011年夏季，前六強的份額已經(jīng)達到了55％。與上年的25％相比，比率大大增加。”

        在世界市場上，追求規(guī)模已經(jīng)成為生存的條件。SMBC日興證券公司的渡邊先生分析說：“在國內(nèi)擁有巨大潛在市場的中國企業(yè)處于有利位置。”

        當太陽能電池市場完成淘汰之時，留下的日本企業(yè)究竟會有幾家？

        從下篇開始，筆者將帶您探明中國企業(yè)在短期內(nèi)席卷世界市場的理由，以及日本企業(yè)的生存之道。（《日經(jīng)商務周刊》記者：吉野次郎）