世紀新能源網&PVMate，SNEC《光伏領袖（CEO&CTO）峰會》現場直播:

主持人：謝謝大家的介紹和總括，而且我們聽到了你們關于你們公司的現狀等等，我們接下來進行討論。

我們從剛才一句話開始，就是說挑戰，困難就是機遇，抓住就成功了的這樣一個現實，我們來了解一下我們現在的一個現狀，現在我們正面臨巨大的動蕩，這對于我們這個行業來說肯定有很多的沖擊和預料之外，但是我們也知道有這樣的一些動蕩，如果我們能夠很好的度過難關的話，就能夠把它轉換成機遇。最近的一個就是半導體在70年代，60年代的時候也經歷很多的調整和動蕩，有一些小的公司倒閉，一些大的公司和財團進一步的整合，光伏行業也經歷同樣的這種大風大浪，我們現在在09年所面臨其實不是光伏的危機，而是金融危機，當然金融危機也影響到了光伏行業，但是與此同時也可能幫助了光伏行業能夠進一步發展，因為它降低了成本，當然也可能帶來一些負面的東西，因為缺乏融資，那現在我們面對的東西既不是金融危機，當然全球的金融確實還在停滯之中，尤其是在歐洲，不管怎么樣，或多或少還是會影響光伏行業進一步發展，但是現在并不是說歐債危機真正就影響光伏行業前進的元兇，我們發現在過去2011年，2010年的時候我們的產能不夠，為什么？有的人說這個沒有市場，其實市場還是在那兒，市場已經從16.2GW已經增長大27.7GW，這是2011年的數字，所以市場還是在快速的增長的。市場還是有的，生產怎么樣呢？市場的增長和產能的增長之間有一個差距，經過整合我們要面對并解決最大的問題，就是千瓦小時的效能，我們總是在說生產了什么，所有的幻燈片都在說，他們都在說每小時千瓦，也就是說多少成本可以產生多少千瓦時，它可以提高千瓦時等等，所有的東西都是在講效能，但是關鍵的一點就是千瓦時，消費肯定不為其它的東西付錢，這就是我們關鍵的字，我們怎么使得千瓦時能夠更加的有競爭力呢？尤其是和傳統的，比如說煤電，和有核電，和它們相比起來我們更有競爭呢呢？因為我們要關心怎么樣降低成本，還有模塊的成本，還有電站，這些都是我們要討論，今天在座的各位討論嘉賓他們有來自生產的，也有來自物料的，我們的生產商，我想問一下一個直接的問題，如果我們從多晶硅到模塊，到電站，我們看整個價值鏈，你認為哪一塊是最容易，或者最有可能降低成本的，比如說晶元硅錠，還有多晶硅，你覺得哪一塊更容易降低成本呢？

Chris Eberspacher：我覺得降低成本的機會在整個價值鏈中都存在，我們從一開始開始吧！從多晶硅的這個技術，多晶硅技術因為成本的原因有所下降，因為我們說發電，還有所使用的多晶硅的大量使得它不再受青睞，所以今天我們就有了很大的多晶硅的供應商，另外還有一些新的技術，新的供應商，就是漢威他們做的，也就是這種新的多晶硅，我們光伏價值鏈的中部就是晶元，還有模塊，還有硅錠，我們看到有大幅的增長，比如說規模，比如說組件，還有晶元的質量，他在做更高質量的晶硅，做這種單晶硅，從更好的晶元來看，電池生產商它可以制造出高效能的電池，一部分高效能電池直接因為高質量的晶元所導致的，還有一部分高效能是因為電池的設計本身進行了優化，所有這些電池的設計很可能有部分要歸根于更高質量的工具，有一部分是因為更好的原料，比如說印刷，還有等等其它相關的技術，一旦你要減低電池的成本，我們說這個模塊的成本同樣也會降低，因為人們現在傾向于建造更大的模塊，使用電池更多，電池成本下降，整個模塊的成本也要下降，這是跟不同的產品來說。第二個跟我們主持人所說的，要判斷光伏的產品，比如說對于能源產出的價格來算的，比如多少個千瓦時，我們可能更好的封裝的材料，更好的模塊的材料，另外還會看看整個模塊整個生命周期的因素，更重要對于PV的問題，比如前十五年的情況。模塊的生產商可能在設計的時候就會優化，他們越來越關注更快的接觸，還有在線DC的儀表板，所有設計中的一些新元素，可能給模塊增加的成本不高，但是可以進一步平衡整個的成本，因為它進一步簡化了安裝等等方面的成本，所以我們說從頭到尾整個價值鏈中都是可以可能出現成本的下降，從基本的原料，一直到設計安裝，到最后系統的運用，我覺得我們這個行業在我過去幾年非常有經驗，花了很多的工夫就是降低成本。在此之前有一些更多的機會可以進一步的降低成本。

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