光伏市場(chǎng)確實(shí)“問(wèn)題很?chē)?yán)重”了，某周六一天趕了兩場(chǎng)和光伏市場(chǎng)有關(guān)的研討會(huì)。面對(duì)“雙反”及惡劣的市場(chǎng)，有些著名專(zhuān)家們都在感嘆這個(gè)市場(chǎng)的當(dāng)初、現(xiàn)在，如果是怎么怎么做就好了，好像先知先覺(jué)、人定勝天。其實(shí)，作為政策和市場(chǎng)共同作用的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，某些時(shí)候，人的意志可以發(fā)揮主導(dǎo)作用，但更多的時(shí)候，市場(chǎng)規(guī)律才是決定市場(chǎng)走勢(shì)的根本。“雙反”也是市場(chǎng)規(guī)律的一種反應(yīng)，是促進(jìn)市場(chǎng)加速供求合理的催化劑。

“雙反”不僅會(huì)給全球第一生產(chǎn)大國(guó)的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)重大的負(fù)面作用，會(huì)給中美兩國(guó)帶來(lái)兩敗俱傷的結(jié)果，其本身也是一種逆流而動(dòng)的行為，可是solarworld和美國(guó)政府不聽(tīng)。想起2009年時(shí)有專(zhuān)家呼吁，光伏市場(chǎng)已經(jīng)供大于求了，但“三四年就能收回投資”的利益驅(qū)使，中國(guó)的企業(yè)家、銀行家、各地政府聽(tīng)了嗎？沒(méi)有。極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的加工能力，使得中國(guó)的光伏產(chǎn)品占了世界市場(chǎng)的50%。如果市場(chǎng)空間存在，再有兩年，把市場(chǎng)占有率擴(kuò)大到60%，甚至更多也是完全可能。這是市場(chǎng)選擇，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。問(wèn)題是目前市場(chǎng)變了，市場(chǎng)也要多種形式的做出反應(yīng)。借用香港電影常用的一句話(huà)：“出來(lái)混，總是要還的”。

面對(duì)“雙反”，站在缺少競(jìng)爭(zhēng)力的光伏企業(yè)角度，這可能是壓倒駱駝的最后一根稻草；但是站在行業(yè)的角度，每一個(gè)企業(yè)家又都明白到了非得刮骨療傷、動(dòng)大手術(shù)的時(shí)候。中國(guó)光伏產(chǎn)能2000年是3MW，2011年大大超過(guò)30000MW，而今天的全球光伏產(chǎn)能是供大于求一倍以上，必須調(diào)整。此時(shí)，每一個(gè)企業(yè)家也都明白，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)主動(dòng)要求調(diào)整自己的。猶如圍棋鏖戰(zhàn)進(jìn)入收官階段，大家都在掂量著對(duì)方的氣數(shù)，等待著“昏招”出現(xiàn)。光伏企業(yè)家都在等，可是市場(chǎng)不等了，市場(chǎng)要來(lái)“催化”了。去年中期以來(lái)的光伏產(chǎn)品價(jià)格暴跌，是強(qiáng)迫整合的手段之一，這次“雙反”則是手段之二，也許還有之三。會(huì)是一個(gè)什么樣的結(jié)果呢？本次整合的過(guò)程應(yīng)是歷經(jīng)兩個(gè)階段：第一階段是較長(zhǎng)時(shí)間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，其過(guò)程應(yīng)是慘烈的，迫使一大批缺少競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)出局；第二階段則是規(guī)模企業(yè)價(jià)格之爭(zhēng)背后的技術(shù)之爭(zhēng)，是高端對(duì)決。當(dāng)市場(chǎng)中技術(shù)進(jìn)步之聲不絕于耳的時(shí)候，此輪整合就接近尾聲了。那時(shí)，世界光伏供求總量必將趨于合理，中國(guó)光伏行業(yè)必將更加市場(chǎng)化，更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

已經(jīng)發(fā)生的事，就要面對(duì)。注意到幾位著名光伏企業(yè)家表態(tài)：“我們將繼續(xù)服務(wù)美國(guó)市場(chǎng)，我們將繼續(xù)為創(chuàng)建一個(gè)全球性的、競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)而不懈努力”。中國(guó)光伏，需要這種精神，更需要這種境界。禍兮福所倚，福兮禍所伏。（作者為中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院光伏研究中心主任 ）