上半年利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 1976%


　　主要原因：?jiǎn)尉w太陽(yáng)能電池片項(xiàng)目的上馬


　　“等企業(yè)順利量產(chǎn)(月產(chǎn)值1.5億元)時(shí)，我就把胡須剃掉”。蓄須明志的林海峰曾鉚足了勁兒，用了8個(gè)月的時(shí)間調(diào)配生產(chǎn)太陽(yáng)能芯片的設(shè)備。“創(chuàng)新+毅力，是我們?nèi)丈境晒Φ拿卦E。”林海峰說。


　　“今年1月到7月銷售額同比增長(zhǎng)630%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1976%。”為了證實(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，寧海日升電器有限公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人向《浙商》記者“提供”了這樣一組數(shù)據(jù)：2007年1月到7月銷售額總計(jì)7918萬(wàn)元，2008年1月到7月銷售額總計(jì)5.77億元;2007年1到7月利潤(rùn)為376萬(wàn)元，2008年1月到7月利潤(rùn)為7804萬(wàn)元。


　　利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1976%?這家已有22年歷史，卻名不見經(jīng)傳的企業(yè)，何以在短短的一年內(nèi)就如箭一般的速度將利潤(rùn)增長(zhǎng)了20多倍?


　　面對(duì)《浙商》記者的詫異，該負(fù)責(zé)人說:“最主要的原因就是我們上馬了單晶體太陽(yáng)能電池片項(xiàng)目。太陽(yáng)能電池片的研發(fā)成功，不但大幅降低了公司自身的生產(chǎn)成本，而且各地訂單紛至沓來……”


　　寧海日升電器有限公司總經(jīng)理助理王小姐在接受《浙商》記者采訪時(shí)也承認(rèn)了這一點(diǎn)，盡管她一再表示目前項(xiàng)目還處于起步階段，不宜過于高調(diào)宣傳。


　　進(jìn)入光伏行業(yè)才2年


　　人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高、土地瓶頸制約……這些讓眾多企業(yè)面臨的困難，卻對(duì)寧海日升電器毫發(fā)無傷，在形勢(shì)空前嚴(yán)峻的2008年，竟還能奇跡般地實(shí)現(xiàn)銷售“數(shù)空翻”，成為一匹爆冷的“黑馬”。


　　而當(dāng)多數(shù)中小企業(yè)老板一籌莫展時(shí)，寧海日升電器有限公司總經(jīng)理林海峰卻一臉輕松。


　　這位1975年出生的“二代浙商”，10年前從父親的手上接下這個(gè)家族企業(yè)。從模塑擠出品到有機(jī)玻璃管，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)太陽(yáng)能燈具行業(yè)到如今進(jìn)軍光伏行業(yè)，10年間，在他的不斷“搗騰”下，楞是將年產(chǎn)值只有30來萬(wàn)元，僅有6名工人的小廠從低端制造業(yè)“破繭而出”，迅速發(fā)展成為浙江光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，成功實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”。


　　隨著2006年11月日升電器自主開發(fā)生產(chǎn)的第一塊單晶硅太陽(yáng)能電池片成功投產(chǎn)，2007年，日升已成為擁有總資產(chǎn)2.1億元、員工600多人、年銷售達(dá)到2.8億元的實(shí)力型企業(yè)。太陽(yáng)能電池片的研發(fā)成功，不但大幅降低了日升公司自身的生產(chǎn)成本，目前各地訂單紛至沓來，業(yè)務(wù)迅速攀升，使其一躍成為國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的“新貴”。


　　日升電器先后投產(chǎn)了15MW、10MW、50MW等多條生產(chǎn)線，目前已達(dá)到75MW的生產(chǎn)能力。而日升所有的價(jià)值，來自于三塊加起來不過80畝的土地。“今年的發(fā)展勢(shì)頭更為良好，產(chǎn)值有望突破10億元。”林海峰自信地表示，今年還要投產(chǎn)兩條電池片生產(chǎn)線，使日升達(dá)到90兆瓦生產(chǎn)規(guī)模。


　　“三級(jí)跳”的真經(jīng)


　　在林海峰看來，“創(chuàng)新”才是日升電器成功實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳的“真經(jīng)”。


　　“公司創(chuàng)立22年，真正快速發(fā)展就在最近五年。”日升過去一直生產(chǎn)模塑，2001年轉(zhuǎn)型生產(chǎn)太陽(yáng)能燈具后，短短五年內(nèi)，便從一家僅生產(chǎn)單一品種、年產(chǎn)值幾百萬(wàn)元的作坊式小廠，迅速發(fā)展成為可生產(chǎn)500多個(gè)品種太陽(yáng)能燈具的光伏技術(shù)企業(yè)。


　　2000年，日升的當(dāng)家產(chǎn)品是一種有機(jī)玻璃管，這種玻璃管是水燈的主要配件。水燈的銷售當(dāng)時(shí)很火，一盞燈可以賣到1000元左右，但主要生產(chǎn)基地在臺(tái)灣。日升不甘做“配角”，組織力量進(jìn)行了攻關(guān)，企業(yè)自主開發(fā)的水燈在廣交會(huì)上一炮打響，日升當(dāng)年的產(chǎn)值達(dá)到了500多萬(wàn)元。


　　水燈做了沒多久，日升又轉(zhuǎn)向另一種燈具――太陽(yáng)能燈具。2001年，在全社會(huì)還沒有形成利用節(jié)能環(huán)保新能源的形勢(shì)下，林海峰毅然投入巨資批量生產(chǎn)，組建技術(shù)中心，將銷售額的5%用于技術(shù)開發(fā)，全力進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，并自主開發(fā)出光控照明開關(guān)、太陽(yáng)能聚能持續(xù)1周等關(guān)鍵技術(shù)，形成塑料太陽(yáng)能燈、不銹鋼太陽(yáng)能燈、樹脂工藝太陽(yáng)能燈、低壓燈等4大系列600多個(gè)品種。2005年，日升產(chǎn)值飆升到1.4億元。


　　太陽(yáng)能燈具還不是“終點(diǎn)站”，日升又盯上了太陽(yáng)能燈具的核心組件――太陽(yáng)能電池片。經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，林海峰了解到，太陽(yáng)能燈具屬于光伏產(chǎn)業(yè)，這種新興產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已蓬勃發(fā)展。我國(guó)的光伏發(fā)電技術(shù)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家10―15年，但我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)以驚人速度成為全球發(fā)展最快的國(guó)家。


　　“與傳統(tǒng)的加工模塑擠出品和燈具的制造相比，太陽(yáng)能燈具的科技含量和產(chǎn)業(yè)層次都要高出很大一截，太陽(yáng)能芯片的開發(fā)生產(chǎn)則是當(dāng)前世界級(jí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。林海峰說，太陽(yáng)能電池片因科技含量高，國(guó)內(nèi)僅有為數(shù)不多的幾家企業(yè)擁有生產(chǎn)技術(shù)。日升公司2006年以前生產(chǎn)的太陽(yáng)能燈具，電池片全靠外購(gòu)。比如2002年一盞太陽(yáng)能燈具賣出去的價(jià)格是6美元，主部件太陽(yáng)能電池片的購(gòu)入價(jià)是32元/W，占了整個(gè)生產(chǎn)成本的33%。“不光如此，隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)該類燈具的企業(yè)不斷增多，市面上的太陽(yáng)能電池片供不應(yīng)求，有錢還不一定買得到。”


　　為此，日升組建了技術(shù)中心，并先后投資了3000多萬(wàn)元資金，聘請(qǐng)和組織了大量工程師、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行研發(fā)，經(jīng)過一年多的反復(fù)調(diào)