空降之變

“尚德在新區呢，牛得不得了。”08年的初春，筆者焦躁不安的坐在從無錫火車站駛往傳說中的尚德的出租車上，聽出租車師傅饒有興致得談論著這個整個無錫都引以為榮的傳奇企業及他的傳奇掌門人——施正榮。

這究竟是一個怎么樣的企業，究竟是一個怎樣的傳奇。

新落成的創業大廈遠遠的浮現在我們面前，大廳氣派，環境優雅。當然這座大樓跟后來的生態樓——傳說中光設計費就上億的豪華寫字樓還是不能同日而語。

彼時的尚德剛剛遭遇了一輪市場的井噴，施正榮及當時的人事主管邵華千或許意識到了尚德火箭般的發展過程中產生的人才真空，正在醞釀一輪大規模的職業經理人引進計劃。確切的說，此次人才引入，從07年開始，到10年左右，基本完成。這也成為尚德成立以來史上最大規模的換血及補血計劃，幾乎涉及到所有的職能部門，也涉及到幾乎所有的級層。

或許若干年后，可以用成也蕭何，敗也蕭何來形容這場變革。為此，當時的邵華千曾親自起草過一篇關于空降兵和老員工之間如何協調關系的文章，用很官方的口吻來為這場變革來正名。
或許，09年那場突如其來的金融危機打亂了尚德人事們的節奏。但是，從縱深來看，一批批的年輕的大學畢業生，他們或有經驗，或無經驗，被尚德改革的先行者們神來之筆般的帶入了光伏的漩渦中。注定，這場變革，會在光伏史上寫下濃重的一筆。

黃埔之名

這些人就是后來稱之為光伏行業黃埔軍校畢業的最早一批學員。他們中的年輕人中的絕大多數在經歷過若干年光伏洗禮之后都不約而同的選擇了離開，這也就是后來遭人詬病的人才流失。

筆者或許就是這些人中的一員，若干年后，當筆者和尚德一起供過事的兄弟們回顧起這段揮斥方遒的歲月時，無不是感慨萬千啊。

離開的這些人，要么是為了追求高薪，背著尚德巨大地光環，在光伏井噴的年代，無一不變成了二三流光伏公司爭搶的對象，在這一輪大躍進的呼聲中，多少人能夠經得起利益的誘惑而不選擇離開呢。最神奇的例子就是廠線上的技術員原來拿著每個月3K的工資，出去能拿到2萬塊銀子的月薪。

還有一些位高權重的人或是常在河邊走的人，也沒能在這場利益分配中經得起誘惑，他們貪婪的吮吸著尚德發展的成果，像各行各業的既得利益者一樣，勾結，黑幕，交易盡情譜寫著膨脹的欲望。當然，他們中的一些人也不光彩的離開了。

戰略之失

翻開尚德的大事編年史，不可回避的就是07年尚德電力上海薄膜電池研發及制造基地奠基的消息，這場最終以失敗告終的投資與施總本人的薄膜情節固然密不可分，但是更深層次的理由還是當時的晶硅價格高居不下，多晶硅一度炒到了上百美金一公斤。與此同時，各行各業覬覦光伏業暴利的新進入者在地方政府的支持下大舉挺進了這個行業，大多數在瘋狂的復制尚德模式。當然也有另辟奇徑者，比如LDK以及保利協鑫，卻從產業鏈的上下游開始著手。回過頭看，那時候全行業皆是真空，隨便從哪里入手都能賺得缽滿盤滿。

可是研發出身的施正榮，他本能的知道未來的競爭絕不是單純的成本之爭，而比拼的是技術。這哥們果斷的投入巨資砸到了研發，或許只有真正踏踏實實做過研究的人才知道不惜成本的投入對于研發的意義。最鼎盛的時候，尚德同時投向了硅基薄膜，碲化鎘薄膜以及高效的冥王星電池片研發，可謂是三管齊下。

但是五年過去了，砸下的數億巨資狂風卷落葉般的或被職業的行騙者蠶食，或被生不逢時的機遇流失而吞沒。而反觀那些所謂的后起只秀，無不在瘋狂的復制著尚德的工廠，吸取著尚德的教訓，誘拐著尚德的員工，覬覦尚德的市場。不禁讓人感嘆，在現有的創業土壤，做研發，做核心是多么的艱難！做不了富士康，就做無恥的企鵝，做全天下最大的剽竊巨無霸！

試問，若干年后的今天，那些鑒于尚德的困境而落井下石，幸災樂禍的光伏大佬，你們在創業伊始，有哪家不是踩著尚德的影子，占著尚德的便宜一步步走到了今天？

復興之路

當早生華發的施正榮站在2012年多事之秋的十字路口，回首這創業十年來的跌宕起落。他該發出怎樣的感慨呢？看著一群落井下石的跳梁小丑懷揣著各種各樣陰暗的心思，在微博上，在論壇上，在各種期刊雜志上炮制著一篇篇居心叵測的檄文的時候，他的內心究竟會起怎樣的波瀾？

面對全球光伏市場的疲軟，美國已然發生而歐洲即將有可能發生的雙反，面對作為行業的先行者不得不背負的糟糕的財務狀況，面對一群落井下石的同行伙伴，施正榮及其領導的尚德該何去何從？

做企業是艱難的，人們只看到了成功時的光環，卻往往忽視逆境時的所要面對的種種磨難。正因為大起，才會不可避免的大落。當企業困難的時候，哪怕是國家困難的時候，最需要的就是人心，只要人心所向，有什么能夠阻擋得了尚德前進的步伐呢。