隨著3月31日旭雙太陽能公司投產至今,為提高良品率,早日實現量產達標,在旭雙集團公司太陽能事業部的大力支持、旭雙公司領導的高度重視、旭雙公司一線部門和員工的共同努力下,產品試產、設備調試、工藝改進等方面都得到極大的突破,為后期穩定生產打下了良好的基礎。而作為生產主要原材料之一的TCO前板玻璃,其外觀質量好壞對提高太陽能電池板功率具有舉足輕重的影響。
為保障TCO前板玻璃的外觀質量,滿足生產要求,8月31日至9月2日,在旭雙公司質量管理部的牽頭組織下,各職能部門分別抽調人員,參與到TCO玻璃全檢工作當中去,確保投入到生產線的TCO前板玻璃能夠保質保量。
本次參與到TCO玻璃全檢的有后勤部、設備物資部、財務部、人力資源部、企劃部、采購物流部、保衛部、總經理工作部共計20余人,采用倒班的形式全力參與到TCO前板玻璃的檢驗和投放工作當中。在全檢現場投入工作之前,首先,質量管理部對全檢人員在“如何鑒定TCO玻璃是否合格?外觀檢驗標準、檢驗流程、安全操作注意事項”等方面進行了說明,經培訓后的各部門抽調人員都秉持高度的責任心和嚴謹態度,投入到挑選玻璃的工作中,篩選后的合格品被源源不斷的投放到生產線上。在倒班銜接上,各部門人員認真做好倒班銜接工作,下一班人員未到位,本班次人員絕不離崗,順利保證TCO玻璃又好又快的投入到生產當中。在各部門人員的通力協作之下,從8月31日至9月2日,共全檢合格產品約1500片投入到生產當中,達到生產進度要求。
2012年下半年是旭雙公司關鍵時期,實現量產達效是工作的重中之重,為此,旭雙公司以生產為首,通過每周一召開生產經營調度會、每天早上一線部門召開調度會議、嘉獎在生產建設上做出巨大貢獻的事件和人物等等方式,全面動員生產建設,有效提高生產效率,為早日實現量產達效奠定堅實的基礎。本次調動職能部門投入到生產建設只是其中一個小的縮影,更多的努力、更多的艱辛還待旭雙人一步一步的付出。
為保障TCO前板玻璃的外觀質量,滿足生產要求,8月31日至9月2日,在旭雙公司質量管理部的牽頭組織下,各職能部門分別抽調人員,參與到TCO玻璃全檢工作當中去,確保投入到生產線的TCO前板玻璃能夠保質保量。
本次參與到TCO玻璃全檢的有后勤部、設備物資部、財務部、人力資源部、企劃部、采購物流部、保衛部、總經理工作部共計20余人,采用倒班的形式全力參與到TCO前板玻璃的檢驗和投放工作當中。在全檢現場投入工作之前,首先,質量管理部對全檢人員在“如何鑒定TCO玻璃是否合格?外觀檢驗標準、檢驗流程、安全操作注意事項”等方面進行了說明,經培訓后的各部門抽調人員都秉持高度的責任心和嚴謹態度,投入到挑選玻璃的工作中,篩選后的合格品被源源不斷的投放到生產線上。在倒班銜接上,各部門人員認真做好倒班銜接工作,下一班人員未到位,本班次人員絕不離崗,順利保證TCO玻璃又好又快的投入到生產當中。在各部門人員的通力協作之下,從8月31日至9月2日,共全檢合格產品約1500片投入到生產當中,達到生產進度要求。
2012年下半年是旭雙公司關鍵時期,實現量產達效是工作的重中之重,為此,旭雙公司以生產為首,通過每周一召開生產經營調度會、每天早上一線部門召開調度會議、嘉獎在生產建設上做出巨大貢獻的事件和人物等等方式,全面動員生產建設,有效提高生產效率,為早日實現量產達效奠定堅實的基礎。本次調動職能部門投入到生產建設只是其中一個小的縮影,更多的努力、更多的艱辛還待旭雙人一步一步的付出。