唐駿：剛才主持人也說(shuō)了每年我都會(huì)受到經(jīng)理人的邀請(qǐng)來(lái)參加CEO的年會(huì)，我覺(jué)得經(jīng)理人雜志越來(lái)越有品位了，而且周總也特別跟我說(shuō)，說(shuō)我們很多的聽(tīng)眾特別期待唐駿的演講，我在這里想告訴你們也真的很有品位。最近我在第一財(cái)經(jīng)寧夏衛(wèi)視客串主持了一段節(jié)目，其中我們?cè)谟懻撝袊?guó)足球，所以我想跟大家一起分享一下，大家都知道剛剛幾個(gè)月過(guò)去，歐洲的歐洲杯，我想大家還記憶猶新，決賽第二天我的一個(gè)德國(guó)朋友跟我說(shuō)，他說(shuō)唐駿，我們很多德國(guó)人一起看的這場(chǎng)球賽，最后所有酒吧的德國(guó)人都哭了，他說(shuō)我們德國(guó)隊(duì)輸了。他說(shuō)你們不知道我們德國(guó)人多么在乎足球，我說(shuō)這就是中國(guó)和德國(guó)的差別，什么差別呢，這就是大國(guó)之間的差別，什么叫大國(guó)，大國(guó)就是不會(huì)因?yàn)檩斠粓?chǎng)球而哭的。

他說(shuō)你們中國(guó)人真的不了解我們德國(guó)人對(duì)足球的這種情感，其實(shí)我們中國(guó)人也很在乎足球，但是在乎了又怎么樣呢，每在乎一次不還是輸一次嗎。所以我們現(xiàn)在中國(guó)人強(qiáng)大了，我們中國(guó)畢竟是個(gè)大國(guó)，可以輸，而且還可以繼續(xù)輸下去。

我甚至聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在一些中小學(xué)，上體育課的時(shí)候過(guò)去上體育課的時(shí)候，如果學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤，或者不聽(tīng)話(huà)老師懲罰的方式是什么，老師都是要求我們做俯臥撐，現(xiàn)在懲罰都是看什么，看中國(guó)足球的比賽，這是一種最有效的懲罰方式，讓你坐在那兒難受。我也曾經(jīng)跟朱駿聊天，他問(wèn)我要不然和他一起玩玩兒足球，是不是投資一下中國(guó)的足球，我對(duì)他說(shuō)，你知道嗎，我們這一代人是被足球傷過(guò)的，傷到什么程度，我說(shuō)我怕足球，怕到什么程度，我現(xiàn)在見(jiàn)到圓的東西都怕。到底怎么了，中國(guó)的足球輸在什么地方，13億中國(guó)人真的找不出11個(gè)人踢球嗎，我覺(jué)得中國(guó)足球輸?shù)牡胤讲皇侵袊?guó)人輸，是我們足球體質(zhì)上，但是你沒(méi)有看到嗎，中國(guó)的游泳，中國(guó)的舉重，中國(guó)的各個(gè)項(xiàng)目你都沒(méi)有看到嗎，不都是中國(guó)的體制嗎，是的，你不要忘了，足球我們是和國(guó)外的體制競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外體制是一個(gè)完全市場(chǎng)化的足球體質(zhì)，我們是一個(gè)半市場(chǎng)的體質(zhì)。

中國(guó)舉重，中國(guó)羽毛球在國(guó)外是什么，國(guó)外根本沒(méi)有體質(zhì)，而我們中國(guó)有一個(gè)半市場(chǎng)化的體質(zhì)，這個(gè)時(shí)候我們就贏了，我們是贏在體制上。我們很多人過(guò)去人講的是技術(shù)的創(chuàng)新，但是今天最重要的創(chuàng)新在于體制的創(chuàng)新，如果我們說(shuō)體制上沒(méi)有創(chuàng)新的話(huà)，其實(shí)我們還會(huì)輸，如果我們中國(guó)足球不進(jìn)行全方位的市場(chǎng)運(yùn)作的話(huà)，今后還是會(huì)輸。

我們企業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)新，不僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還有體制上的創(chuàng)新，中國(guó)其實(shí)并不缺乏人才，而是體制出了問(wèn)題，我們很多優(yōu)秀的人才去到了國(guó)有企業(yè)，但是經(jīng)過(guò)多年的磨煉，不再優(yōu)秀，是什么原因，兩個(gè)字，體制，就像我們的民營(yíng)企業(yè)，我們的民營(yíng)企業(yè)也需要在體制上創(chuàng)新，就像人才也是一樣，很多優(yōu)秀的人才，到了民營(yíng)企業(yè)以后還是一樣的優(yōu)秀，但是這樣的優(yōu)秀人才變成了流動(dòng)性的人才。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)損失，也就是說(shuō)這些現(xiàn)在優(yōu)秀人才他的生長(zhǎng)空間，生存空間，工作壽命就是兩年，三年，其實(shí)這兩年三年給我們企業(yè)帶不來(lái)太多的效益，我們?cè)趺醋岓w制上做一些創(chuàng)新，體制上做一些改變，這就是我們所說(shuō)的創(chuàng)新。

第二創(chuàng)新是理念，新的周期當(dāng)中我們很多企業(yè)受挫，這些企業(yè)，包括大家最近知道太陽(yáng)能企業(yè)，遇到了很大的挑戰(zhàn)，我們看到太陽(yáng)能企業(yè)就是一個(gè)最好的案例。為什么會(huì)出現(xiàn)中國(guó)在過(guò)去幾年當(dāng)中，太陽(yáng)能企業(yè)出現(xiàn)這樣一個(gè)巨大的問(wèn)題，其實(shí)跟我們理念有關(guān)系的，拿中國(guó)人和猶太人經(jīng)商理念做比較，他們理念跟我們理念真的有很大的不同，如果一個(gè)猶太人在一個(gè)地方開(kāi)一家餐廳，這個(gè)餐廳特別火爆的話(huà)，馬上就會(huì)有人開(kāi)一個(gè)酒吧，也有人開(kāi)一些洗衣房，做一家超市，漸漸就凝聚起來(lái)了。

我們中國(guó)人是什么，這家餐廳成功了以后，隨之而來(lái)是開(kāi)第二家餐廳，第三家餐廳，到最后，猶太人形成一個(gè)小小的社區(qū)，而我們一群餐廳產(chǎn)生價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。所謂剛才看到太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)以后，成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，這是一個(gè)賺錢(qián)的行業(yè)，我也去做吧，他也闖入進(jìn)去，結(jié)果弄的大家都沒(méi)有生存的空間，這是輸在理念上的差距。我們講創(chuàng)新，其實(shí)創(chuàng)新需要基因的，這個(gè)基因成為一種國(guó)家的基因，或者是企業(yè)的精英。誰(shuí)都希望創(chuàng)新，誰(shuí)都希望變革，我們看到最好的一家公司，大家都知道蘋(píng)果公司是一個(gè)創(chuàng)新的，從零開(kāi)始創(chuàng)新的企業(yè)，在它最艱難的時(shí)候，它永遠(yuǎn)不忘創(chuàng)新二字。

和蘋(píng)果來(lái)抗?fàn)幦枪荆?3年的時(shí)候，正好是東南亞金融危機(jī)的時(shí)候，韓國(guó)受到最大打擊的國(guó)家，這個(gè)時(shí)候三星創(chuàng)新，全面變革的理念，他們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工講，除了老婆和小孩不變革，其他人都變革。憑我對(duì)韓國(guó)人的了解，除了小孩不變革，其他什么都變革。

最后我想講的是，吳總剛才在臺(tái)上講話(huà)，我曾參加過(guò)頭腦風(fēng)暴的一期節(jié)目，就是探討雷士照明事件的。我提出兩個(gè)觀點(diǎn)，第一我說(shuō)不管怎么樣，我是支持吳長(zhǎng)江的，至少我是同情吳長(zhǎng)江的，你看看他的長(zhǎng)相，外表多么憨厚。今天我看了看他真人，我覺(jué)得他真的很憨厚。

第二我也做了一個(gè)預(yù)測(cè)，那個(gè)時(shí)候我們都不知道結(jié)果是什么，我們預(yù)測(cè)吳長(zhǎng)江最終還是會(huì)回到雷士的。今天我看到吳長(zhǎng)江，我想告訴你的是，你回來(lái)的真好，因?yàn)槟阌∽C了我的預(yù)言，謝謝。