“第九屆中國國際金融論壇”于2012年10月28日-29日在上海召開。上圖為晶澳太陽能控股有限公司首席執(zhí)行官方朋。

以下為演講實錄：

方朋：早上好！因為大部分的聽眾都講中文，所以我還是講中文吧。謝謝！

大家早上好！我的演講題目是建立一個全球可持續(xù)發(fā)展的光伏產(chǎn)業(yè)，就是中國光伏產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這個演講分成三部分：第一部分的演講是光伏產(chǎn)業(yè)劃時代的使命。第二，中國光伏產(chǎn)業(yè)對全球平價上網(wǎng)的貢獻(xiàn)。第三，介紹一下晶澳公司。

首先看一下光伏新能源事業(yè)的發(fā)展。人類目前的系統(tǒng)是基于所謂化石能源的基礎(chǔ)，通過50億年恐龍動物遺體來變成化石，石油、煤炭都屬于這種能源。通過50億年才形成能源體系，工業(yè)革命2百年已經(jīng)耗了90%，本世紀(jì)能源面臨著轉(zhuǎn)換的任務(wù)。

另外一個角度來看一下近代的歷史。第一次能源革命是煤炭革命，煤炭革命以前人類用很少的能源，基本上對自然界沒有什么困擾。直到蒸汽機(jī)開始發(fā)明以后開始大量地使用機(jī)器。第一次是煤炭能源革命從1820年到1913年，這個革命由英國領(lǐng)導(dǎo)，英國在整個19世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)國家。說明能源很重要。

第二次，從第一次世界大戰(zhàn)到1973年，就是第一次石油危機(jī)。這叫石油能源革命的時代。從第一次世界大戰(zhàn)的汽車、坦克，石油基于的機(jī)器開始大規(guī)模地應(yīng)用。但很快石油就出現(xiàn)了危機(jī)。20世紀(jì)基本上美國領(lǐng)導(dǎo)著全球經(jīng)濟(jì)。石油危機(jī)以后開始了新的能源時期。歐洲、中國、美國，以及其他的國家都在這當(dāng)中起著非常重要的作用。

這是新能源系統(tǒng)的研究報告。2009年美國斯坦福大學(xué)組織了一批科學(xué)家對新能源體系做了可行性研究。只要政治家能夠在今天做出決定，人類有這個技術(shù)、資源和資本在30到50年范圍內(nèi)可以換成全新的能源體系。新的能源體系建議由風(fēng)能、太陽能、水能來組成。其中風(fēng)是在晚上，一天24小時，下面綠色的是風(fēng)能，風(fēng)能晚上比較多一些，黃色的是太陽能，白天多，水能來作為調(diào)節(jié)的作用。我想提出一點，如果這個新的能源系統(tǒng)達(dá)成以后，人類需要1萬個G瓦的太陽能體系。1塊美金一瓦的話，就是10萬億美元的市場。這是一個巨大的能源市場，是所有產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最大的市場。

再看一下太陽能能源實際上已經(jīng)產(chǎn)生了大規(guī)模的應(yīng)用。這是太陽能電站，我們公司在德國建造的。這是蘇聯(lián)的軍用機(jī)場轉(zhuǎn)為了太陽能發(fā)電。這些圖片主要是顯示太陽能已經(jīng)進(jìn)入了大規(guī)模應(yīng)用時代。這個圖片顯示的是意大利20兆瓦的電站，這個電站落成的時候意大利總理也出來剪彩。

同時在美國、中國，從去年開始中國國內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用市場已經(jīng)打開，重要將成為前三大的應(yīng)用市場。明年可能會成為第一大太陽能應(yīng)用市場。簡單說一下太陽能發(fā)展的背景。

另外，在太陽能產(chǎn)業(yè)當(dāng)中中國制造業(yè)對全球所占的貢獻(xiàn)和地位。08年統(tǒng)計全球前12家太陽能制造企業(yè)，其中4家是中國的企業(yè)。在右邊，到2011年，3年以后全球12家當(dāng)中有9家都是中國的企業(yè)，包括第一、第二、第三，和其他。晶澳太陽能在當(dāng)中。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的制造和應(yīng)用正快速向中國轉(zhuǎn)移。

從太陽能的供應(yīng)鏈來說上游是多晶硅的產(chǎn)業(yè)，多晶硅實際上是一個化工廠。2008年占到11%，2011年中國市場占到30%左右。從硅片、制造太陽能電池片等2008年中國占了50%，2011年占到了64%，終端制造業(yè)在高速地向中國集中。

下游的應(yīng)用，08年1%不到，去年已經(jīng)占到了9%，今年可能占到15%到20%，所以整體來說太陽能產(chǎn)業(yè)中國已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的一個國家。剛才說到全球需要1萬個G以上的太陽能產(chǎn)能來達(dá)到產(chǎn)業(yè)化。從2001年德國政府率先提出太陽能政策的補(bǔ)貼政策開始，這個補(bǔ)貼不是為了永遠(yuǎn)補(bǔ)貼，是為了通過補(bǔ)貼來擴(kuò)大太陽能產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，降低它的成本，然后達(dá)到和傳統(tǒng)電匹配，這樣來促進(jìn)這個產(chǎn)業(yè)高速地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，這個政策非常成功。

目前為止全球安裝了68個G瓦。全球需要1萬個G瓦從這個觀點來看太陽能產(chǎn)業(yè)仍然在早期階段。十到二十年當(dāng)中太陽能還有成百倍的發(fā)展。

還有一個是各國政府在過去幾年以內(nèi)把太陽能在2020年的應(yīng)用目標(biāo)大幅度提升，這是日本地震以前，歐洲、美國、印度等，2020年目標(biāo)是2百個G瓦。各個政府都上線，預(yù)測是5百到1千個G瓦。各個國家的太陽能目標(biāo)在快速、大規(guī)模地上調(diào)。

太陽能大規(guī)模應(yīng)用的條件，就是發(fā)電的成本和傳統(tǒng)電力要能夠競爭。看太陽能所謂的平價上網(wǎng)實際上已經(jīng)近在咫尺。經(jīng)過若干年的發(fā)展以后，2011年已經(jīng)達(dá)到了2毛每分一度電以下，已經(jīng)低于天然氣發(fā)電成本。今后3到5年內(nèi)太陽能發(fā)電在全球大部分地區(qū)會接近和達(dá)到煤電的發(fā)電，所以具有大規(guī)模推廣的實際和條件。

早期是環(huán)保主義，也就是說不計成本，只想證明這個太陽能是可替代的新能源，90年開始有些小規(guī)模的應(yīng)用。但歐洲、德國政府推出了太陽能的補(bǔ)貼政策以后，投資者開始大規(guī)模地進(jìn)場。太陽能大規(guī)模發(fā)展這兩年來看FIT政策非常成功，太陽能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變成一個非常大的產(chǎn)業(yè)。政府補(bǔ)貼也在相應(yīng)減低，從傳統(tǒng)電力當(dāng)中增收1分錢、2分錢來發(fā)展。

太陽能在今后幾年已經(jīng)從政府補(bǔ)貼的行業(yè)開始轉(zhuǎn)換成為一個市場驅(qū)動的行業(yè)。市場驅(qū)動行業(yè)會迎來下一波太陽能爆發(fā)性的成長，市場還有1百到2百倍的成長，這兩年全球處于一個過渡期。

中國太陽能發(fā)電實際上有一個路線圖，國務(wù)院的相關(guān)單位有一個平價路線圖。現(xiàn)在在東部地區(qū)也大規(guī)模地推出。太陽能開始在中國大規(guī)模應(yīng)用。價格下降非常快，今后幾年價格下降趨勢會逐步趨緩，應(yīng)用會大規(guī)模推廣。這是從投資角度來講。現(xiàn)在是一個周期性發(fā)展的低潮，但今后十年是黃金(1711.60,-1.40,-0.08%)十年。這是根據(jù)哈佛大學(xué)的生物曲線，遵從于S曲線的發(fā)展。橫坐標(biāo)是發(fā)展的時間，總坐標(biāo)是發(fā)展的規(guī)模。一個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時候，太陽能第一階段通常是技術(shù)驅(qū)動。風(fēng)險基金投入，小規(guī)模的技術(shù)，幾百萬美元投入來產(chǎn)生一個產(chǎn)業(yè)。

太陽能在2011年左右進(jìn)入第二個階段，就是產(chǎn)品被整個社會接受。第二階段競爭要素就變成了生產(chǎn)效率的驅(qū)動。生產(chǎn)的規(guī)模、行業(yè)的整合，以及供應(yīng)鏈的管理成為主要的要素。第一階段有幾百家公司，第二階段可能只有幾十家公司。90年代一個半導(dǎo)體國家只有5家半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)，一直到全球市場飽和。太陽能剛剛進(jìn)入第二階段，第二階段是行業(yè)整合的階段，這個階段實際上是所謂的私募基金，PE，國內(nèi)PE概念被泛用了。PE跟風(fēng)險基金不同，PE基金是投一些資金規(guī)模比較小的早期公司。

今后十年是PE在太陽能產(chǎn)業(yè)內(nèi)大有可為的時候，而且PE在這個階段實際上回報率是隨高的。太陽能產(chǎn)業(yè)在90年代整個英特爾(微博)產(chǎn)業(yè)業(yè)上的應(yīng)用材料，以及這個公司上市十年以后，基本上整個市值增長了十幾倍，而且風(fēng)險相對效，但資金量相對大。

光伏產(chǎn)業(yè)實際上在進(jìn)入一個整合的產(chǎn)業(yè)中。光伏產(chǎn)業(yè)從中國的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史來看是中國第一次在主要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期占了主導(dǎo)地位。其他的產(chǎn)業(yè)都是飽和以后，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)我們是2000年開始發(fā)展，是人家飽和以后進(jìn)去。先轉(zhuǎn)到日本，再轉(zhuǎn)到臺灣，然后到大陸。汽車產(chǎn)業(yè)也是全球飽和以后，中國進(jìn)去。靠成本來做起來的。包括網(wǎng)絡(luò)、軟件也都是這樣。只有太陽能是第一次在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期就站到了國際舞臺上，而且在全球占了主導(dǎo)地位。中國的投資界和產(chǎn)業(yè)界其實沒有這個精力，對這個產(chǎn)業(yè)的如何整合和下一步發(fā)展認(rèn)識不是很足。

實際上產(chǎn)業(yè)好的時候投資過度、產(chǎn)能過剩，產(chǎn)業(yè)不好的時候又過度悲觀，認(rèn)為全行業(yè)都會面臨一個風(fēng)險。這反映了投資界和產(chǎn)業(yè)界在新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的經(jīng)驗不夠。但現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，上游、制造業(yè)中國公司已經(jīng)占到了主導(dǎo)地位，規(guī)模和技術(shù)都占了主導(dǎo)地位。

下一步提出一個新的觀點，中國光伏產(chǎn)業(yè)至少要全球化。以前技術(shù)轉(zhuǎn)移，比如歐洲19世紀(jì)轉(zhuǎn)到美國，美國20世紀(jì)開始往日本、亞洲轉(zhuǎn)移，這是傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)移的路線。現(xiàn)在來看光伏產(chǎn)業(yè)反過來了，制造業(yè)和技術(shù)、管理實際上集中在中國，下一步中國光伏產(chǎn)業(yè)全球化和制造基地全球化，中國第一次可以輸出技術(shù)和管理，這方面也是產(chǎn)業(yè)的一個新興特點。

我簡單介紹一下晶澳太陽能。晶澳太陽能其實是很年輕的公司，05年成立，07年在美國納斯達(dá)克(微博)上市。11年全球發(fā)貨量第二大，1700個兆瓦的發(fā)貨量，差不多20億美元的銷售。上游、中游領(lǐng)域占到最大，1萬多員工。增長率在過去幾年當(dāng)中從06年開始，實際上超過百分之百的增長速度。所以這個產(chǎn)業(yè)的增長速度很快。而且現(xiàn)在具有一個全球性的市場網(wǎng)絡(luò)，主要應(yīng)用是在歐洲。中國市場也會很大，美國市場，還有東南亞、非洲、澳大利亞市場，在全球展開。

我們公司在全國建立了生產(chǎn)基地，包括在上海、揚(yáng)州、河北，東海、安徽建立了生產(chǎn)基地，進(jìn)行大規(guī)模的資產(chǎn)投資。公司的管理相對來說比較穩(wěn)定。我們從從財務(wù)來說資產(chǎn)負(fù)債比和資本金的比例都處于行業(yè)的第一位。財務(wù)狀況相對來說比較穩(wěn)健。這有一個現(xiàn)代化生產(chǎn)的設(shè)備。同時我們給全球歐洲的認(rèn)證機(jī)構(gòu)和美國認(rèn)證機(jī)構(gòu)在適量控制和全球認(rèn)證工作當(dāng)中有一個戰(zhàn)略性的合作。在中國上海建立實驗室來測試歐洲和美國的標(biāo)準(zhǔn)。同時非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

以上是關(guān)于行業(yè)的介紹。謝謝各位！