在近一年的“雙反”風波中,我國光伏企業國外市場的開發進入困難時期。但是,近期國家出臺了一系列利好政策支持光伏產業發展,國內市場蓄勢待發,將有望快速釋放需求。2012年4月,財政部、科技部、國家能源局聯合發布了《2012年金太陽示范項目實施方案》,確定2012年金太陽示范工程總規模為1709MW;9月,國家能源局發布《太陽能發電發展“十二五”規劃》,明確“十二五”期間我國太陽能發電裝機容量達到2100萬千瓦;10月26日,國家電網公司發布《關于做好分布式發電并網服務工作的意見》,充分體現出了國家支持光伏發電等戰略性新興產業的發展,也預示著國內光伏市場即將快速啟動。
國家電網公司在10月26日發布的《關于做好分布式發電并網服務工作的意見》中承諾,免費提供分布式光伏發電接入服務,允許富余電力上網,并且全額收購富余電量。同時,國內21吉瓦以上市場放量重點向獨立、分布式光伏發電傾斜,并將實現單位電量定額補貼政策,對自發自用電量和多余上網電量實行統一補貼標準。分布式發電成為政策支持的重點必然促使我國光伏產業的市場調整。今后一段時期內,光伏產業將逐漸由大型地面站建設轉向獨立、分布式工程,光伏發電的應用形式和市場需求將逐漸呈現出個性化和小型化的趨勢。
業內專家認為,光伏產品應用模式的轉變和分布式發電的度電補貼模式,要求光伏產品組件在有限的安裝面積內實現更多的電力穩定輸出。光伏行業市場需求已經開始向高效率、大功率、低衰減率的方向發展。這種轉變對光伏企業精細化經營、工藝升級、產品質量把控和高規格組件的設計開發能力提出了更高的標準和要求。在當前的政策背景和市場需求轉變的拐點上,企業應勢驅動,加快技術和產品升級,適應市場需求。分布式發電最大的特點就是小型模塊化、分散、布置在用戶附近,因此光伏企業必須適應用戶不同的個性化需要,推動產品的差異化發展。
當前,光伏國外市場拓展面臨美國和歐盟的“雙反”,這一方面確實對我國光伏產業的發展壯大產生了消極影響,但是另一方面也迫使一段時間內高速發展的我國光伏行業冷靜思考現狀與未來的發展方向。中國科學院電工所研究員許洪華曾表示:“即使沒有‘雙反’,中國光伏產業也到了整合的時候”。中國本土原本并非世界最主要的太陽能市場,但卻擁有許多世界領先的太陽能光伏制造公司。據相關數據顯示,2010年世界十大太陽能光伏電池和光板的制造商中有五家為中國企業;世界超過50%的光伏板制造企業都在中國。2010年中國太陽能光伏電池達到10吉瓦,中國太陽能光伏電池產量位居世界第一。但是正是這種長期以來過分依賴國外市場的發展模式,才導致光伏行業在遭遇“雙反”時手足無措。其實,這些企業的崛起,為中國本身的太陽能電力需求提供了發展便利,加之國家政策的支持,國內需求被打開,產能過剩與需求不足的矛盾逐漸減輕,太陽能光伏的國內市場潛力巨大,亟待開發。
而光伏企業在經歷產業調整、行業洗牌之時,必須具有戰略眼光,應勢調整,憑借技術創新不斷開發高品質、適應市場需求的個性化產品,搶占先機,擴大市場占有率,在“大浪淘沙”的市場競爭中爭得一席之地。
國家電網公司在10月26日發布的《關于做好分布式發電并網服務工作的意見》中承諾,免費提供分布式光伏發電接入服務,允許富余電力上網,并且全額收購富余電量。同時,國內21吉瓦以上市場放量重點向獨立、分布式光伏發電傾斜,并將實現單位電量定額補貼政策,對自發自用電量和多余上網電量實行統一補貼標準。分布式發電成為政策支持的重點必然促使我國光伏產業的市場調整。今后一段時期內,光伏產業將逐漸由大型地面站建設轉向獨立、分布式工程,光伏發電的應用形式和市場需求將逐漸呈現出個性化和小型化的趨勢。
業內專家認為,光伏產品應用模式的轉變和分布式發電的度電補貼模式,要求光伏產品組件在有限的安裝面積內實現更多的電力穩定輸出。光伏行業市場需求已經開始向高效率、大功率、低衰減率的方向發展。這種轉變對光伏企業精細化經營、工藝升級、產品質量把控和高規格組件的設計開發能力提出了更高的標準和要求。在當前的政策背景和市場需求轉變的拐點上,企業應勢驅動,加快技術和產品升級,適應市場需求。分布式發電最大的特點就是小型模塊化、分散、布置在用戶附近,因此光伏企業必須適應用戶不同的個性化需要,推動產品的差異化發展。
當前,光伏國外市場拓展面臨美國和歐盟的“雙反”,這一方面確實對我國光伏產業的發展壯大產生了消極影響,但是另一方面也迫使一段時間內高速發展的我國光伏行業冷靜思考現狀與未來的發展方向。中國科學院電工所研究員許洪華曾表示:“即使沒有‘雙反’,中國光伏產業也到了整合的時候”。中國本土原本并非世界最主要的太陽能市場,但卻擁有許多世界領先的太陽能光伏制造公司。據相關數據顯示,2010年世界十大太陽能光伏電池和光板的制造商中有五家為中國企業;世界超過50%的光伏板制造企業都在中國。2010年中國太陽能光伏電池達到10吉瓦,中國太陽能光伏電池產量位居世界第一。但是正是這種長期以來過分依賴國外市場的發展模式,才導致光伏行業在遭遇“雙反”時手足無措。其實,這些企業的崛起,為中國本身的太陽能電力需求提供了發展便利,加之國家政策的支持,國內需求被打開,產能過剩與需求不足的矛盾逐漸減輕,太陽能光伏的國內市場潛力巨大,亟待開發。
而光伏企業在經歷產業調整、行業洗牌之時,必須具有戰略眼光,應勢調整,憑借技術創新不斷開發高品質、適應市場需求的個性化產品,搶占先機,擴大市場占有率,在“大浪淘沙”的市場競爭中爭得一席之地。