受到金融海嘯的影響,傳言稱,自去年10月份以來,國內已有超過300家光伏組件企業(yè)倒閉歇業(yè),剩下的只有50家左右。
“光伏組件企業(yè)已經倒閉了300家嗎?我認為這個數(shù)目有些夸大。”2月19日,一位國內光伏企業(yè)高管對此表示疑惑。在其看來,雖然國內光伏組件企業(yè)起步較晚,也是光伏產業(yè)鏈中受到金融危機影響最大的一環(huán),但三個月的金融海嘯的影響,“估計只能是100家企業(yè)倒閉,100家企業(yè)暫時停產,100家企業(yè)處于半停產狀態(tài)”。
同日,中國可再生能源學會光伏專業(yè)委員會主任趙玉文、江蘇省光伏產業(yè)協(xié)會秘書長魏啟東,均向本報表示,目前在光伏組件企業(yè)的破產情況未有專門調查,“所以不知道破產300家的傳言從何而來”。
“縱使有300家光伏組件企業(yè)倒下,亦不足以掛齒”,前述光伏企業(yè)高管同時也表示,只要解決的是三個方面的難題:融資、國外市場的復蘇及國內市場的啟動,“甚至600家的光伏組件企業(yè)都會立刻涌現(xiàn)出來”。
瘋狂投資
據記者了解,2007年國內從事光伏組件生產企業(yè)共計200多家,但至2008年這個數(shù)字劇增至近400家。
“近400家只是一個預估的數(shù)值,事實上可能會更多,這也是我們難以估計有多少家光伏組件企業(yè)倒下的重要原因”。上述高管稱,光伏組件企業(yè)并沒有一個行業(yè)主管協(xié)會,且各地政府主管單位不同,“有的歸屬當?shù)氐目萍紡d主管,有的屬于信息產業(yè)廳主管,較為混亂”。
混亂的原因源于組件制造在于整個太陽能投資領域的低門檻。光伏產業(yè)鏈主要為硅料、硅片、電池、組件、系統(tǒng)及并網六個領域。在整個太陽能光伏產業(yè)鏈中,組件制造由于投資少、建設周期短、技術和資金門檻低、最接近市場等特點,故吸引了大批生產企業(yè)。
“最快的時候是2007與2008兩年,光伏組件行業(yè)已經到了瘋狂的地步。”該高管稱,由于該兩年為世界光伏產業(yè)發(fā)展的黃金期,行業(yè)上下游產品均處于供不應求狀態(tài)。以光伏組件生產為例,只要生產出來,就立馬被拉走,毛利可達到20%-30%,“結果江浙一帶連生產鞋子與手套的企業(yè)都進來了,有的甚至一個鎮(zhèn)就有2-3家企業(yè),因為相對于紡織品3%左右的毛利,這已可使企業(yè)瘋狂”。
數(shù)據顯示,2008年我國的光伏產能首次超過德國,位居世界第一;在此中,2007年我國光伏組件產量即已達到世界第一,當年國內光伏組件產量達到1717MWp,比上年增長138%。
金融危機致使歐美國家能源需求下降,公用事業(yè)企業(yè)放緩了新增項目的上馬,從而延緩新能源項目進展。美國研究機構ISuppli(全球領先的針對電子制造領域的市場研究公司)報告則顯示,2008年全球太陽能電池安裝數(shù)量達到3.8GW(10億瓦),但2009年因大環(huán)境景氣下滑,安裝數(shù)量只會增長9.6%,達到4.2GW,而市場供給量卻由去年的7.7GW增加62%至11.1GW。
“由于市場及匯率的影響,相比于金融危機爆發(fā)前的第三季度,公司2009年的第一季度銷量會有所下降。”CSI阿特斯主管市場負責人張含冰對記者表示,下降的原因在于約占據全球光伏產品市場一半之數(shù)的德國需求量急劇減少,而在去年表現(xiàn)搶眼的西班牙方面需求也相對萎靡。
魏啟東告訴記者,江蘇的光伏組件企業(yè)為40家,“但是影響程度如何,我們還在做摸底”。他承認,由于國內光伏企業(yè)98%市場在于國外,以歐美國家為甚,所以在海外需求的下降對光伏產業(yè)的影響最大,“尤其是一些中小光伏組件廠商已面臨比較大的困難,主要表現(xiàn)在訂單流失、資金緊張等。”
但是,“倒閉、暫停業(yè)或是半停產狀態(tài)的企業(yè)多是去年年初、中才進來的,銷售人員、規(guī)模、組件的轉換率都比不上大企業(yè),所以在這場風暴中率先倒下。”前述高管告訴記者,目前國內的上市企業(yè),除了賽維LDK、浙江昱輝等外,如無錫尚德、天合光能、林洋新能源、CSI阿特斯等企業(yè)都會生產光伏組件,且握有長期訂單。
加速洗牌
“金融危機或許會加速行業(yè)洗牌的過程。”趙玉文坦承,在洗牌過程中并不能抹殺國內光伏組件企業(yè)的作用。兩年來大量資金投入到組件行業(yè),對于拉低光伏組件的成本功不可沒。
“是否會并購相關的企業(yè),我們會視市場情況而定。”張含冰表示,認為目前光伏組件價格下降了30%,對于投資極具吸引力。“前些日子和德國方面的主要客戶聊,他們表示因為光伏價格的下降,先前沒有做的電站項目或于近期上馬”。
中國可再生能源學會秘書長孟憲淦認為:“在目前的形勢下,光伏企業(yè)要么倒閉死掉,要么就必須開發(fā)新市場。也就是開發(fā)國內市場。”2007年,國內市場所消化的產品只占國內光伏企業(yè)總產量的1%-2%。
其后果是,“98%的產品均銷往國外,僅有2%左右產品留予國內,造成產業(yè)與市場的脫節(jié)。