微信客服
微信公眾號
自國內光伏遭遇前所未來的慘境以來，光伏院校的現狀就像不曾存在一樣，并沒有引起人們的關注。在光伏院校眾多的江西采訪時，我們發現，“迷茫”開始成為了光伏專業一些學子的關鍵詞。
但在2011年底的光伏寒冬之前，對于這些學子來說，選擇光伏專業無疑是通向光榮與夢想的最佳途徑。入學之前，他們聽到了“光伏企業印制的不是硅片，而是鈔票”的傳聞。
朱法棟是南昌大學光伏學院的學生，在2009年報考時，在朋友的推薦，他選擇了光伏學院。這位朋友對他說，光伏專業很不錯，畢業后拿七八千元的工資是何等的容易。
同是2009級光伏班的胡笑天在報考之前，專門從網上查看了很多相關資料，并分析了光伏行業的前景。他說，高收入是促使他最終報考光伏專業的一大原因。2005年，光伏巨頭無錫尚德將其第二個太陽能電池生產基地落戶在了胡笑天的家鄉——河南洛陽。
洛陽尚德成立不到三年，產能就由30兆瓦擴大了120兆瓦。擴張神話給員工帶來了富有。他說，當時尚德的工資和福利比公務員還要高，能上萬呢。
入學之后，2009年，學長們也不斷給他們繪制了各種藍圖：“畢業了就能拿高工資，企業搶著要人”，“光伏行業的代號就是印鈔機”……這讓他們堅信，即便是在就業率最高的材料專業面前，光伏專業的優越感更為略勝一籌。
在南昌大學光伏學院的一間宿舍，將于今年畢業的學生們說，在填報高考志愿之前，他們得知光伏學院在整個學校特殊的地位。而更為關鍵的是，他們說，在這里就讀，就意味著畢業后的高就業率和高收入。
一切都來源于中國光伏產業以一種令人簡直難以置信的方式在迅速膨脹。2006年，賽維正式投產，并演繹著“擁硅為王，達產成金”的神話。就在這期，江西省開始大舉進軍光伏產業。
2010年，江西省28家納入統計口徑的規模以上光伏企業累計實現工業增加值126億元，同比增長74.94%；主營業務收入416.23億元，同比增長97.38%；利潤總額53.99億元，同比增長176.87%，產業規模位居全國前列。
光伏產業的持續高漲，已使人才的供應不能匹配。江西省一些高等院校的老師回憶，2006年和2007年這兩年期間，江西業界針對人才缺失的問題專門向江西省委省政府做了反映。
人才短缺之嚴重，一個最為明顯的例子是，曾被譽為“新能源首富”的賽維董事長彭小峰在鼓吹光伏產業的風光時曾抱怨說，光伏產業的發展被光伏人才培養“拉了后腿”。
基于這些原因，2008年，江西省發布了《關于加快光伏產業人才培養工作的實施意見》（贛教字[2008]24號，下稱《意見》）。《意見》直言，“隨著光伏產業的迅速發展，光伏產業人才非常緊缺，這將成為我省大力發展光伏產業最大的制約瓶頸。”
《意見》要求，江西各高校、各中等職業學校要加快光伏產業人才培養工作，為江西“光伏產業提供全方位、多學科、多層次的人才和智力支持”，“力爭在2015年為全省光伏產業提供相應畢業生10萬人。”
為了實現以上目標，江西省教育廳還專門成立了一個“加快光伏產業人才培養工作”領導小組，掛靠江西省教育廳高等教育處，組長由省教育廳主要負責人擔任。
《意見》下發之后，南昌大學、江西藍天學院、新余高等專科學校等院校的光伏產業人才培養計劃便如火如荼地展開。
從2008年開始，南昌大學保持每年60個左右的光伏專業招生規模，目前的光伏本科在校生約240人。至2010年，南昌大學則以材料物理專業的名義招收了187個光伏本科生，并于2011年正式以光伏學院的名義招生。這一年，教育部新增了“新能源材料與器件”專業，批準南昌大學、華北電力大學等14所高校開辦這些專業。
新余高等專科學校也從2008年開始招收光伏專科學生，并共開設了光伏材料加工與應用技術、光伏發電技術及應用、太陽能光熱應用技術等四個專科專業，以及新能源材料與器件等兩個本科專業，在校生約1050人。
新余學院還曾辦過“賽維班”。2008年，《意見》“訂單式”培養一項要求，新余學院分別從2006級、2008級專科學生中選拔400人、1000人，組建“賽維班”。2008年，新余學院“賽維班”收了300余名學生。“賽維班”取消于2009年。
所謂訂單式培養，就是企業與高校簽訂辦學協議，學生畢業后直接進入該企業工作。
以新余學院為例，有很多光伏企業都與該學院有合作，真正簽訂了合作辦學協議的有8家，這些企業每年都會根據自己的生產狀況確定招聘人數。學院每年還會安排學生到光伏企業實習，對口就業率也比較高，大部分都到了賽維、晶科、晶澳、韓華等光伏企業工作。但今年的實習安排就有些困難，有些學生只能轉去藍寶石、電子等其他行業。
訂單式培養是一把雙刃劍。行業好的時候，訂單式培養的專科生就業率高，薪酬待遇也不錯，見習期能拿每月三四千的工資。行業不好的時候，就業率就直線下滑。
對于《意見》所提出的“力爭在2015年為全省光伏產業提供相應畢業生10萬人”方案，多位接受本報記者采訪的高校老師均表示，加快光伏人才培養的方向是處于形勢所需，而在具體人才培養的速度和數量上還有待商榷。
但在2011年底的光伏寒冬之前，對于這些學子來說，選擇光伏專業無疑是通向光榮與夢想的最佳途徑。入學之前，他們聽到了“光伏企業印制的不是硅片，而是鈔票”的傳聞。
朱法棟是南昌大學光伏學院的學生，在2009年報考時，在朋友的推薦，他選擇了光伏學院。這位朋友對他說，光伏專業很不錯，畢業后拿七八千元的工資是何等的容易。
同是2009級光伏班的胡笑天在報考之前，專門從網上查看了很多相關資料，并分析了光伏行業的前景。他說，高收入是促使他最終報考光伏專業的一大原因。2005年，光伏巨頭無錫尚德將其第二個太陽能電池生產基地落戶在了胡笑天的家鄉——河南洛陽。
洛陽尚德成立不到三年，產能就由30兆瓦擴大了120兆瓦。擴張神話給員工帶來了富有。他說，當時尚德的工資和福利比公務員還要高，能上萬呢。
入學之后，2009年，學長們也不斷給他們繪制了各種藍圖：“畢業了就能拿高工資，企業搶著要人”，“光伏行業的代號就是印鈔機”……這讓他們堅信，即便是在就業率最高的材料專業面前，光伏專業的優越感更為略勝一籌。
在南昌大學光伏學院的一間宿舍，將于今年畢業的學生們說，在填報高考志愿之前，他們得知光伏學院在整個學校特殊的地位。而更為關鍵的是，他們說，在這里就讀，就意味著畢業后的高就業率和高收入。
一切都來源于中國光伏產業以一種令人簡直難以置信的方式在迅速膨脹。2006年，賽維正式投產，并演繹著“擁硅為王，達產成金”的神話。就在這期，江西省開始大舉進軍光伏產業。
2010年，江西省28家納入統計口徑的規模以上光伏企業累計實現工業增加值126億元，同比增長74.94%；主營業務收入416.23億元，同比增長97.38%；利潤總額53.99億元，同比增長176.87%，產業規模位居全國前列。
光伏產業的持續高漲，已使人才的供應不能匹配。江西省一些高等院校的老師回憶，2006年和2007年這兩年期間，江西業界針對人才缺失的問題專門向江西省委省政府做了反映。
人才短缺之嚴重，一個最為明顯的例子是，曾被譽為“新能源首富”的賽維董事長彭小峰在鼓吹光伏產業的風光時曾抱怨說，光伏產業的發展被光伏人才培養“拉了后腿”。
基于這些原因，2008年，江西省發布了《關于加快光伏產業人才培養工作的實施意見》（贛教字[2008]24號，下稱《意見》）。《意見》直言，“隨著光伏產業的迅速發展，光伏產業人才非常緊缺，這將成為我省大力發展光伏產業最大的制約瓶頸。”
《意見》要求，江西各高校、各中等職業學校要加快光伏產業人才培養工作，為江西“光伏產業提供全方位、多學科、多層次的人才和智力支持”，“力爭在2015年為全省光伏產業提供相應畢業生10萬人。”
為了實現以上目標，江西省教育廳還專門成立了一個“加快光伏產業人才培養工作”領導小組，掛靠江西省教育廳高等教育處，組長由省教育廳主要負責人擔任。
《意見》下發之后，南昌大學、江西藍天學院、新余高等專科學校等院校的光伏產業人才培養計劃便如火如荼地展開。
從2008年開始，南昌大學保持每年60個左右的光伏專業招生規模，目前的光伏本科在校生約240人。至2010年，南昌大學則以材料物理專業的名義招收了187個光伏本科生，并于2011年正式以光伏學院的名義招生。這一年，教育部新增了“新能源材料與器件”專業，批準南昌大學、華北電力大學等14所高校開辦這些專業。
新余高等專科學校也從2008年開始招收光伏專科學生，并共開設了光伏材料加工與應用技術、光伏發電技術及應用、太陽能光熱應用技術等四個專科專業，以及新能源材料與器件等兩個本科專業，在校生約1050人。
新余學院還曾辦過“賽維班”。2008年，《意見》“訂單式”培養一項要求，新余學院分別從2006級、2008級專科學生中選拔400人、1000人，組建“賽維班”。2008年，新余學院“賽維班”收了300余名學生。“賽維班”取消于2009年。
所謂訂單式培養，就是企業與高校簽訂辦學協議，學生畢業后直接進入該企業工作。
以新余學院為例，有很多光伏企業都與該學院有合作，真正簽訂了合作辦學協議的有8家，這些企業每年都會根據自己的生產狀況確定招聘人數。學院每年還會安排學生到光伏企業實習，對口就業率也比較高，大部分都到了賽維、晶科、晶澳、韓華等光伏企業工作。但今年的實習安排就有些困難，有些學生只能轉去藍寶石、電子等其他行業。
訂單式培養是一把雙刃劍。行業好的時候，訂單式培養的專科生就業率高，薪酬待遇也不錯，見習期能拿每月三四千的工資。行業不好的時候，就業率就直線下滑。
對于《意見》所提出的“力爭在2015年為全省光伏產業提供相應畢業生10萬人”方案，多位接受本報記者采訪的高校老師均表示，加快光伏人才培養的方向是處于形勢所需，而在具體人才培養的速度和數量上還有待商榷。
0 條