光伏與大豆有什么共同點(diǎn)?聽者可能百思不得其解。但國(guó)內(nèi)光伏逆變器產(chǎn)業(yè)可能即將交出一份不愿承認(rèn)的答案:被入侵。
當(dāng)年外資巨頭全面控制中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的慘痛經(jīng)歷仍歷歷在目:先低價(jià)傾銷外國(guó)優(yōu)質(zhì)大豆,讓中國(guó)大量進(jìn)口。而由于豆價(jià)難漲,最終導(dǎo)致上游農(nóng)民不愿種豆,中游加工企業(yè)大面積停工,此時(shí)跨國(guó)糧商伺機(jī)收購(gòu),保證轉(zhuǎn)基因大豆的銷售穩(wěn)定增長(zhǎng),導(dǎo)致現(xiàn)在中國(guó)大豆對(duì)外依存度高達(dá)80%。
而類似的境遇,可能在光伏逆變器產(chǎn)業(yè)中再次上演。
始終制約著我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的歐美“雙反”調(diào)查,使海外市場(chǎng)逐漸萎縮,國(guó)內(nèi)光伏組件企業(yè)或倒閉或破產(chǎn),直接影響光伏逆變器企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和估值。此時(shí),外資巨頭再伺機(jī)低價(jià)收購(gòu),開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。誰(shuí)也不敢說,光伏逆變器產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)淪陷地。
SMA的中國(guó)野心
這場(chǎng)“入侵戰(zhàn)役”的先鋒是全球光伏逆變器的巨頭——SMA太陽(yáng)能科技集團(tuán)。它最近的戰(zhàn)功是以僅僅1.6億人民幣的代價(jià)成功收購(gòu)了江蘇兆伏愛索新能源有限公司72.5%的股權(quán)。也就是說,國(guó)內(nèi)光伏逆變器排名前五的公司已經(jīng)淪陷其一。
一位曾被SMA列為在華收購(gòu)目標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人憂心忡忡地對(duì)記者說:“這次收購(gòu)可以說是占有全球市場(chǎng)40%份額的SMA吹響了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的號(hào)角,未來3年200億元的逆變器銷售市場(chǎng)才是它的獵物。而這次收購(gòu)對(duì)年輕的中國(guó)逆變器行業(yè)來說,可能會(huì)造成長(zhǎng)遠(yuǎn)的損害。”
然而,令業(yè)內(nèi)草木皆兵的外資入侵手段并不新鮮。借著歐美光伏企業(yè)推動(dòng)“雙反”調(diào)查的東風(fēng),國(guó)內(nèi)光伏逆變器企業(yè)估值普遍下降,SMA正是抓住這樣的時(shí)機(jī)展開了行動(dòng),以極低的價(jià)格完成了收購(gòu)。
而兆伏愛索并不是唯一一家因“雙反”估值大幅下滑的企業(yè)。2012年中國(guó)光伏逆變器制造商經(jīng)營(yíng)之路普遍難行。以行業(yè)唯一上市公司陽(yáng)光電源為例,其2012年三季度單季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22905萬(wàn)元,同比下滑15%,凈利潤(rùn)1680萬(wàn)元,同比下降65%。而在美國(guó)尋求上市的尚德電力與賽維LDK如今股價(jià)都已經(jīng)不足1美元。國(guó)外一些投資公司詢問并購(gòu)事宜的電話已經(jīng)越來越頻繁地在這些企業(yè)的辦公室響起。
這些背景氣氛的積累,讓SMA此次表面上十分正常的跨國(guó)收購(gòu)引起了國(guó)內(nèi)其他同行企業(yè)的不安和恐懼。他們擔(dān)心這很可能是外資太陽(yáng)能巨頭為控制中國(guó)的太陽(yáng)能市場(chǎng)而采取的第一步。
市場(chǎng)潛力引來強(qiáng)敵
SMA的高調(diào)入侵源自其十足的底氣。
無(wú)論是高盛的研究預(yù)測(cè)還是高華證券的研究預(yù)測(cè)都顯示,2013年,中國(guó)將成為全球最大的太陽(yáng)能市場(chǎng)。高盛報(bào)告甚至指出:2013年,中國(guó)將取代德國(guó),成為全球最大的市場(chǎng)。2013年、2014年、2015年,中國(guó)的太陽(yáng)能裝機(jī)容量將分別達(dá)到8.0GW、9.0GW、10.0GW,即使以保守方式估算,按8元/瓦計(jì)算,2013年、2014年、2015年,中國(guó)光伏市場(chǎng)總量分別為640億元、720億元、800億元,3年市場(chǎng)總量將高達(dá)2000多億元。
收益于此,光伏逆變器的市場(chǎng)份額預(yù)期也會(huì)水漲船高。一位光伏逆變器廠商對(duì)記者透露,光伏逆變器的成本在光伏項(xiàng)目中平均占到總成本的5%至10%。即使按逆變器占整個(gè)光伏市場(chǎng)7%的比例計(jì)算,逆變器市場(chǎng)在2013年、2014年、2015年將分別達(dá)到45億元、50億元、56億元,3年市場(chǎng)總額達(dá)200多億元。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的大幕即將開啟。
而在中國(guó)市場(chǎng)潛力劇增的同時(shí),全球光伏市場(chǎng)增長(zhǎng)正逐步放緩。過去幾年,歐洲市場(chǎng)都占到全球太陽(yáng)能總安裝量的70%以上,這也是SMA占據(jù)全球最大市場(chǎng)份額的契機(jī)所在。但是從2013年開始,歐洲市場(chǎng)將開始下滑,德國(guó)、意大利等主要?dú)W洲市場(chǎng)將大幅萎縮,SMA甚至于2012年10月發(fā)出公告,由于歐洲市場(chǎng)需求下滑,SMA在2013年可能出現(xiàn)虧損,并且宣布了裁員。這也是為何SMA急于從中國(guó)重獲新生。
值得注意的是,SMA對(duì)于兆伏愛索的收購(gòu)一旦成功,SMA就可以通過兆伏愛索將逆變器產(chǎn)品銷售給國(guó)內(nèi)光伏項(xiàng)目。而由于國(guó)內(nèi)光伏項(xiàng)目的主要資金來源是國(guó)家的補(bǔ)貼和投資,因此,國(guó)內(nèi)光伏項(xiàng)目實(shí)際是將國(guó)家補(bǔ)貼的資金用來采購(gòu)逆變器,而“入侵者”SMA則成了國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼的真正受益者。
在歐美“雙反”對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)關(guān)上市場(chǎng)大門,中國(guó)光伏企業(yè)無(wú)法享受歐美國(guó)家光伏補(bǔ)貼政策的同時(shí),歐美行業(yè)巨頭卻從后門而入,堂而皇之地享受中國(guó)政府對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)的投資和補(bǔ)貼,這顯然讓業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)深感不公,多家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)負(fù)責(zé)人不忿之情溢于言表。
掌控話語(yǔ)權(quán)
從大豆到光伏逆變器,中國(guó)產(chǎn)業(yè)一再失守,不禁讓我們反思,被入侵產(chǎn)業(yè)的出路究竟在哪里?
廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)對(duì)記者表示:“我們?nèi)鄙偃钟^念以及戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,這直接影響了我們對(duì)于行業(yè)可行性的分析,加上地方政府的盲目推動(dòng),最終導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)的過剩格局。”
而這種戰(zhàn)略遠(yuǎn)見能力,恰恰是中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)巨頭間最大的區(qū)別。由于缺少戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,所以處處受制于人。雖然中國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的專利與日俱增,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整版圖卻尚未形成。
而在戰(zhàn)略遠(yuǎn)見之外,剛剛發(fā)展起來的中國(guó)企業(yè)更需要本土環(huán)境的支撐。
中國(guó)兩大民族企業(yè)華為和中興之所以能夠走向海外,躋身全球前五,很大一部分原因得益于早期中國(guó)電信市場(chǎng)的快速發(fā)展,為兩家公司積累了足夠的現(xiàn)金流。這樣,他們才有更多資金用于研發(fā),用于技術(shù)創(chuàng)新,也才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中遇到問題時(shí)有更多的從容來突破障礙或困局。
而中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè),一開始就是外向型市場(chǎng)。由于中國(guó)光伏組件的成本低于歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手30%至50%,引起了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不滿,最終借助“雙反”的貿(mào)易手段向中國(guó)企業(yè)關(guān)閉大門。此時(shí),多數(shù)中國(guó)光伏企業(yè)根基尚淺,資本不足以挺過寒冬,只能無(wú)奈倒閉破產(chǎn)。
可見,缺少本土市場(chǎng)支持的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)能相對(duì)過剩的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)無(wú)疑將成為外資狩獵的目標(biāo)。
要想擺脫屢次被外資入侵甚至掌控命脈的局面,其方法還是一邊建全國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng),一邊學(xué)習(xí)外資巨頭的豐富經(jīng)驗(yàn)。重視標(biāo)準(zhǔn)在一國(guó)市場(chǎng)實(shí)際準(zhǔn)入方面的重要作用,不斷扎實(shí)本土化策略,才能掌控國(guó)內(nèi)光伏逆變器企業(yè)在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定方面的話語(yǔ)權(quán)。
當(dāng)年外資巨頭全面控制中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)的慘痛經(jīng)歷仍歷歷在目:先低價(jià)傾銷外國(guó)優(yōu)質(zhì)大豆,讓中國(guó)大量進(jìn)口。而由于豆價(jià)難漲,最終導(dǎo)致上游農(nóng)民不愿種豆,中游加工企業(yè)大面積停工,此時(shí)跨國(guó)糧商伺機(jī)收購(gòu),保證轉(zhuǎn)基因大豆的銷售穩(wěn)定增長(zhǎng),導(dǎo)致現(xiàn)在中國(guó)大豆對(duì)外依存度高達(dá)80%。
而類似的境遇,可能在光伏逆變器產(chǎn)業(yè)中再次上演。
始終制約著我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的歐美“雙反”調(diào)查,使海外市場(chǎng)逐漸萎縮,國(guó)內(nèi)光伏組件企業(yè)或倒閉或破產(chǎn),直接影響光伏逆變器企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和估值。此時(shí),外資巨頭再伺機(jī)低價(jià)收購(gòu),開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。誰(shuí)也不敢說,光伏逆變器產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)淪陷地。
SMA的中國(guó)野心
這場(chǎng)“入侵戰(zhàn)役”的先鋒是全球光伏逆變器的巨頭——SMA太陽(yáng)能科技集團(tuán)。它最近的戰(zhàn)功是以僅僅1.6億人民幣的代價(jià)成功收購(gòu)了江蘇兆伏愛索新能源有限公司72.5%的股權(quán)。也就是說,國(guó)內(nèi)光伏逆變器排名前五的公司已經(jīng)淪陷其一。
一位曾被SMA列為在華收購(gòu)目標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人憂心忡忡地對(duì)記者說:“這次收購(gòu)可以說是占有全球市場(chǎng)40%份額的SMA吹響了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的號(hào)角,未來3年200億元的逆變器銷售市場(chǎng)才是它的獵物。而這次收購(gòu)對(duì)年輕的中國(guó)逆變器行業(yè)來說,可能會(huì)造成長(zhǎng)遠(yuǎn)的損害。”
然而,令業(yè)內(nèi)草木皆兵的外資入侵手段并不新鮮。借著歐美光伏企業(yè)推動(dòng)“雙反”調(diào)查的東風(fēng),國(guó)內(nèi)光伏逆變器企業(yè)估值普遍下降,SMA正是抓住這樣的時(shí)機(jī)展開了行動(dòng),以極低的價(jià)格完成了收購(gòu)。
而兆伏愛索并不是唯一一家因“雙反”估值大幅下滑的企業(yè)。2012年中國(guó)光伏逆變器制造商經(jīng)營(yíng)之路普遍難行。以行業(yè)唯一上市公司陽(yáng)光電源為例,其2012年三季度單季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22905萬(wàn)元,同比下滑15%,凈利潤(rùn)1680萬(wàn)元,同比下降65%。而在美國(guó)尋求上市的尚德電力與賽維LDK如今股價(jià)都已經(jīng)不足1美元。國(guó)外一些投資公司詢問并購(gòu)事宜的電話已經(jīng)越來越頻繁地在這些企業(yè)的辦公室響起。
這些背景氣氛的積累,讓SMA此次表面上十分正常的跨國(guó)收購(gòu)引起了國(guó)內(nèi)其他同行企業(yè)的不安和恐懼。他們擔(dān)心這很可能是外資太陽(yáng)能巨頭為控制中國(guó)的太陽(yáng)能市場(chǎng)而采取的第一步。
市場(chǎng)潛力引來強(qiáng)敵
SMA的高調(diào)入侵源自其十足的底氣。
無(wú)論是高盛的研究預(yù)測(cè)還是高華證券的研究預(yù)測(cè)都顯示,2013年,中國(guó)將成為全球最大的太陽(yáng)能市場(chǎng)。高盛報(bào)告甚至指出:2013年,中國(guó)將取代德國(guó),成為全球最大的市場(chǎng)。2013年、2014年、2015年,中國(guó)的太陽(yáng)能裝機(jī)容量將分別達(dá)到8.0GW、9.0GW、10.0GW,即使以保守方式估算,按8元/瓦計(jì)算,2013年、2014年、2015年,中國(guó)光伏市場(chǎng)總量分別為640億元、720億元、800億元,3年市場(chǎng)總量將高達(dá)2000多億元。
收益于此,光伏逆變器的市場(chǎng)份額預(yù)期也會(huì)水漲船高。一位光伏逆變器廠商對(duì)記者透露,光伏逆變器的成本在光伏項(xiàng)目中平均占到總成本的5%至10%。即使按逆變器占整個(gè)光伏市場(chǎng)7%的比例計(jì)算,逆變器市場(chǎng)在2013年、2014年、2015年將分別達(dá)到45億元、50億元、56億元,3年市場(chǎng)總額達(dá)200多億元。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的大幕即將開啟。
而在中國(guó)市場(chǎng)潛力劇增的同時(shí),全球光伏市場(chǎng)增長(zhǎng)正逐步放緩。過去幾年,歐洲市場(chǎng)都占到全球太陽(yáng)能總安裝量的70%以上,這也是SMA占據(jù)全球最大市場(chǎng)份額的契機(jī)所在。但是從2013年開始,歐洲市場(chǎng)將開始下滑,德國(guó)、意大利等主要?dú)W洲市場(chǎng)將大幅萎縮,SMA甚至于2012年10月發(fā)出公告,由于歐洲市場(chǎng)需求下滑,SMA在2013年可能出現(xiàn)虧損,并且宣布了裁員。這也是為何SMA急于從中國(guó)重獲新生。
值得注意的是,SMA對(duì)于兆伏愛索的收購(gòu)一旦成功,SMA就可以通過兆伏愛索將逆變器產(chǎn)品銷售給國(guó)內(nèi)光伏項(xiàng)目。而由于國(guó)內(nèi)光伏項(xiàng)目的主要資金來源是國(guó)家的補(bǔ)貼和投資,因此,國(guó)內(nèi)光伏項(xiàng)目實(shí)際是將國(guó)家補(bǔ)貼的資金用來采購(gòu)逆變器,而“入侵者”SMA則成了國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼的真正受益者。
在歐美“雙反”對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)關(guān)上市場(chǎng)大門,中國(guó)光伏企業(yè)無(wú)法享受歐美國(guó)家光伏補(bǔ)貼政策的同時(shí),歐美行業(yè)巨頭卻從后門而入,堂而皇之地享受中國(guó)政府對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)的投資和補(bǔ)貼,這顯然讓業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)深感不公,多家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)負(fù)責(zé)人不忿之情溢于言表。
掌控話語(yǔ)權(quán)
從大豆到光伏逆變器,中國(guó)產(chǎn)業(yè)一再失守,不禁讓我們反思,被入侵產(chǎn)業(yè)的出路究竟在哪里?
廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)對(duì)記者表示:“我們?nèi)鄙偃钟^念以及戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,這直接影響了我們對(duì)于行業(yè)可行性的分析,加上地方政府的盲目推動(dòng),最終導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)的過剩格局。”
而這種戰(zhàn)略遠(yuǎn)見能力,恰恰是中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)巨頭間最大的區(qū)別。由于缺少戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,所以處處受制于人。雖然中國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的專利與日俱增,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整版圖卻尚未形成。
而在戰(zhàn)略遠(yuǎn)見之外,剛剛發(fā)展起來的中國(guó)企業(yè)更需要本土環(huán)境的支撐。
中國(guó)兩大民族企業(yè)華為和中興之所以能夠走向海外,躋身全球前五,很大一部分原因得益于早期中國(guó)電信市場(chǎng)的快速發(fā)展,為兩家公司積累了足夠的現(xiàn)金流。這樣,他們才有更多資金用于研發(fā),用于技術(shù)創(chuàng)新,也才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中遇到問題時(shí)有更多的從容來突破障礙或困局。
而中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè),一開始就是外向型市場(chǎng)。由于中國(guó)光伏組件的成本低于歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手30%至50%,引起了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不滿,最終借助“雙反”的貿(mào)易手段向中國(guó)企業(yè)關(guān)閉大門。此時(shí),多數(shù)中國(guó)光伏企業(yè)根基尚淺,資本不足以挺過寒冬,只能無(wú)奈倒閉破產(chǎn)。
可見,缺少本土市場(chǎng)支持的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)能相對(duì)過剩的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)無(wú)疑將成為外資狩獵的目標(biāo)。
要想擺脫屢次被外資入侵甚至掌控命脈的局面,其方法還是一邊建全國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng),一邊學(xué)習(xí)外資巨頭的豐富經(jīng)驗(yàn)。重視標(biāo)準(zhǔn)在一國(guó)市場(chǎng)實(shí)際準(zhǔn)入方面的重要作用,不斷扎實(shí)本土化策略,才能掌控國(guó)內(nèi)光伏逆變器企業(yè)在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定方面的話語(yǔ)權(quán)。