2012年，有外企撤離中國的悲觀論調(diào)，也有中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易摩擦，但諸多歐洲企業(yè)依然走進和扎根中國，在它們看來，中國市場絕不是“雞肋”。

這一年，全球最大太陽能項目開發(fā)商德國沃爾索太陽能牽手中國行業(yè)巨頭英利開發(fā)電站；卷土重來的法國老佛爺百貨在京城第一家商場的籌備進入沖刺階段；歐洲老牌金融家族羅斯柴爾德把旗下洛希爾集團中國總部落戶天津。

“中國市場不是‘雞肋’，整只雞還在那里，潛力毋庸置疑。”中國歐盟商會秘書長丁凱說，中國最大的優(yōu)勢在于它的市場規(guī)模，未來的消費需求有待挖掘，中國領導人也表現(xiàn)了繼續(xù)改革開放的意愿。

法國經(jīng)濟研究員羅哲文曾供職法國央行，現(xiàn)在專攻中國宏觀經(jīng)濟分析。他認為，歐企離開中國不是一種趨勢，要區(qū)分不同行業(yè)。事實上，隨著中國改革進入“深水區(qū)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不僅帶來中國企業(yè)的“陣痛”，也引起歐洲企業(yè)在華的洗牌。

中國商務部1月中旬發(fā)布的數(shù)據(jù)印證了外資的重新布局。去年，中國實際使用外資1117.2億美元，同比下降3.7%。其中，538.4億美元流入服務業(yè)，領先制造業(yè)4.5個百分點，占全國總量48.2%。服務業(yè)內(nèi)部的分水嶺加深，房地產(chǎn)外資使用下降10.3%，而分銷、計算機應用、金融業(yè)增長都超過10%。雖然制造業(yè)實際使用外資488.7億美元，同比下降6.2%，但通用設備、交通運輸設備等高端制造業(yè)行業(yè)外資流入增長強勁，分別是31.8%和17.2%。

“歐洲經(jīng)濟不景氣、需求萎縮，對企業(yè)而言在中國可能尋找更多機會，中國經(jīng)濟也保持了繼續(xù)向前的發(fā)展態(tài)勢。”意大利商會秘書長朱麗婭說，2008年金融危機后，商會在華的會員數(shù)依然穩(wěn)在500家上下，大部分是中小企業(yè)。

朱麗婭說，中國企業(yè)走出國門，這個過程需要外國伙伴的參與。在家具業(yè)、精工儀器制造業(yè)，不少中國企業(yè)對意大利的工藝和技術(shù)都表示出很大的興趣。

一方面，越來越多的歐洲企業(yè)在中國資本走出去中扮演著“牽線搭橋”的角色；也有相當一部分企業(yè)更“中國化”——本地生產(chǎn)、本地消費。

與扎堆“北上廣”的外資不同，世界水泥巨頭法國拉法基集團進入中國近20年，長時間安于西南地區(qū)的精耕細作，它所有重要客戶都分布在這個區(qū)域，業(yè)績一直相對平穩(wěn)。2005年成立合資公司拉法基瑞安水泥后，年產(chǎn)能從同年的2400萬噸上升到2010年的3000萬噸。

“中國是全球最大的水泥消費國，也是拉法基海外戰(zhàn)略市場之一。”拉法基瑞安副總裁蘇愛德說，中部和西南地區(qū)仍將是未來中國經(jīng)濟發(fā)展重點，也更注重可持續(xù)發(fā)展的因素。環(huán)保建材正是拉法基的優(yōu)勢。
目前，拉法基瑞安在云南和四川有兩條新生產(chǎn)線在建，還參加了西南地區(qū)保障房工程的建材招標。

不過，中國市場環(huán)境今非昔比。丁凱在華生活超過十年，在他看來，十年前，技術(shù)和資本是稀缺資源，外資走到哪里都受歡迎。然而，隨著本土對手的崛起、中國對外資的依賴度降低、成本提高，現(xiàn)在歐洲企業(yè)要生存下來，面對更殘酷的競爭。

丁凱認為企業(yè)優(yōu)勝劣汰是常態(tài)，但期待市場氛圍更開放，機會更平等。他把改善“軟件”作為下一階段經(jīng)濟增長的推動力，“光一個醫(yī)療衛(wèi)生領域，就意味著醫(yī)療器械、藥品、保險的巨大商機。”而羅哲文把城鎮(zhèn)化作為中國市場對外資吸引力的一個關鍵詞。

據(jù)中國歐盟商會去年發(fā)布的2012年商業(yè)信心調(diào)查，97%的受訪歐盟企業(yè)肯定中國在其全球戰(zhàn)略中的重要地位，近一半企業(yè)的在華收入占其全球收入10%以上，60%多企業(yè)愿新增投資。大多數(shù)受訪者認為為中國提供商品和服務是它們在華開展業(yè)務的首要因素，中國正從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)槊逼鋵嵉?ldquo;世界市場”。